10年前的1999年，筆者第一次在單位接觸到互聯(lián)網(wǎng)，當(dāng)時(shí)還只能看看郵件，查個(gè)資料。10年后的今天，筆者看中一款數(shù)碼產(chǎn)品，一點(diǎn)鼠標(biāo)，幾天后它就漂洋過海，從日本到上海再到北京，送到了筆者手中。 

　　 1999年9月3日到6日，8848策劃了著名的“72小時(shí)網(wǎng)絡(luò)生存體驗(yàn)”事件，但讓人失望的是，12名選手通過網(wǎng)絡(luò)只買到了永和豆?jié){（而且據(jù)說永和豆?jié){只為這次測(cè)試提供網(wǎng)上訂餐），體驗(yàn)者最大的感受是“目前網(wǎng)上不能生存”。10年之后的今天，只要有錢，消費(fèi)者可以在網(wǎng)上買到任何允許買到的東西。

　　 網(wǎng)絡(luò)購物、在線支付，甚至是開設(shè)自己的網(wǎng)店，對(duì)大多數(shù)中國人來說，曾經(jīng)讓人一頭霧水的“電子商務(wù)”，在經(jīng)過10年的發(fā)展之后，已經(jīng)變得唾手可及，并真正成為很多人生活中的一部分。

　　 1999年3月，馬云帶領(lǐng)18人在杭州湖畔花園的別墅里創(chuàng)建阿里巴巴，他當(dāng)時(shí)可能也沒有想到，截至今年6月底，阿里巴巴B2B公司的員工總數(shù)已經(jīng)達(dá)到9290人，而阿里巴巴集團(tuán)總?cè)藬?shù)更是超過了15000人。

　　 10年的時(shí)間，電子商務(wù)已經(jīng)成為這場近一個(gè)世紀(jì)以來最大的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，中國中小企業(yè)突圍過冬的捷徑；10年的時(shí)間，1000萬中國網(wǎng)民中僅僅1%的電子商務(wù)涉足者，已經(jīng)成長為阿里巴巴B2B平臺(tái)上3200多萬的注冊(cè)“網(wǎng)商”；同樣是10年的時(shí)間，一個(gè)獨(dú)立的頁面已經(jīng)成長為全球最大的綜合性的電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)體系。而早在2000年年中，當(dāng)馬云成為首位登上《福布斯》封面的中國大陸企業(yè)家時(shí)，很多中國人都還不理解用互聯(lián)網(wǎng)做生意到底是什么意思。

　　 同樣，進(jìn)入成熟期的電子商務(wù)有眾多值得記憶的數(shù)字，支付寶的用戶數(shù)超越兩億大
關(guān)，超過一半的中國網(wǎng)民使用電子商務(wù)。根據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì)，2008年中國B2B電子商務(wù)交易規(guī)模達(dá)2.97萬億元，環(huán)比增長42.2%，占整體B2B交易規(guī)模的比例為10.9%。

　　 “10年前，我們對(duì)于電子商務(wù)的想法基本處于‘夢(mèng)想’階段，從基礎(chǔ)設(shè)施到網(wǎng)民數(shù)量都不足以實(shí)現(xiàn)這些夢(mèng)想，10年后的今天，當(dāng)年的很多想法已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)。這10年，是夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的路程�！敝�名互聯(lián)網(wǎng)分析師呂伯望表示。

　　 一切都離不開那些在網(wǎng)絡(luò)上耕耘的生意人。從1999年大量的電子商務(wù)平臺(tái)出現(xiàn)以后，網(wǎng)商就作為新的人群出現(xiàn)了，他們依靠互聯(lián)網(wǎng)的力量不斷壯大自己，開始的時(shí)候以生產(chǎn)型中小型企業(yè)為主，很快就有專門通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行純粹商品銷售為生的個(gè)人了。2004年6月12日，阿里巴巴召開第一屆網(wǎng)商大會(huì)，中國網(wǎng)商群體第一次大規(guī)模浮出水面。

　　 2008年，淘寶網(wǎng)年交易額達(dá)到999.6億元，淘寶網(wǎng)已經(jīng)超越百聯(lián)成為國內(nèi)最大的綜合賣場。據(jù)中華全國商業(yè)信息中心統(tǒng)計(jì)，淘寶網(wǎng)一家網(wǎng)絡(luò)零售平臺(tái)的銷售額等于40家“全國百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)”之和，淘寶網(wǎng)一天的服裝銷售額已超過1億元，相當(dāng)于這100家全國重點(diǎn)大型零售企業(yè)服裝銷售總和的一半。2008年預(yù)計(jì)全國賣出了1.4億部手機(jī)，其中每賣出10部手機(jī)，就有一筆交易產(chǎn)生自淘寶網(wǎng)。

　　 經(jīng)過10年的發(fā)展，如今電子商務(wù)本身也已經(jīng)沖破了互聯(lián)網(wǎng)的范疇。以物流為例，僅淘寶網(wǎng)2009年所產(chǎn)生的物流費(fèi)用預(yù)計(jì)將超過100億元，這巨大的數(shù)字明顯促進(jìn)了物流行業(yè)的發(fā)展。與此類似的還有銀行系統(tǒng)、軟件行業(yè)，甚至是PC制造業(yè)，據(jù)說已經(jīng)有PC廠商推出了專用的PC產(chǎn)品為網(wǎng)商提供服務(wù)。

　　 金融危機(jī)的10年輪回激發(fā)了中國電子商務(wù)從起步到發(fā)展壯大的第一個(gè)周期。1999年，東南亞金融危機(jī)發(fā)生之后的第二年，中國的電子商務(wù)開始悄然“萌芽”。2009年，當(dāng)金融危機(jī)再度來襲的第二年，在世界經(jīng)濟(jì)遭受重創(chuàng)的同時(shí)，中國的電子商務(wù)卻實(shí)現(xiàn)了“嬗變”，進(jìn)入2.0時(shí)代。

　　 經(jīng)常有人把互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和應(yīng)用，放到人類整個(gè)進(jìn)化史的宏大脈絡(luò)體系中去考量。一幅有意思的漫畫，是爬行的猿人逐漸站立，鍛造石器，使用工具，西裝革履，然后“佝僂著”做到電腦的跟前。的確，電腦的出現(xiàn)以及互聯(lián)網(wǎng)的普及，極大地改變了人類的生產(chǎn)生活景觀。而一旦當(dāng)這種新生命形態(tài)的改變，從生產(chǎn)拓展到生活，再從生活拓展到經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域時(shí)，其所產(chǎn)生的“推動(dòng)效能”是倍增的。