一年一度的落實(shí)“三不讓”承諾金秋助學(xué)活動(dòng)再次在武漢鐵路局啟動(dòng)。自建局以來，武漢局先后助學(xué)6200多名困難職工子女，辦理醫(yī)療保障補(bǔ)助30587人次，發(fā)放生活補(bǔ)助5219.1余萬元。
 武漢局創(chuàng)造性地提出了“五有”工作方式，讓深沉的愛得到了莊嚴(yán)兌現(xiàn)。
 有堅(jiān)強(qiáng)有力的工作機(jī)構(gòu)。武漢局建立了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)承辦、職工參與、各方配合”的工作格局，構(gòu)建了鐵路局、站段、車間、班組四級(jí)幫困救助網(wǎng)絡(luò)。
 有充足的資金保障。從2005年到今年7月底，武漢局共籌集資金1.9億元，扶貧資金支付有充足的保障。
 有健全完善的落實(shí)機(jī)制。武漢局先后制定了“三不讓”專項(xiàng)資金管理、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系困難戶等14項(xiàng)制度，形成了科學(xué)合理的扶貧保障機(jī)制。
 有科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)施辦法。武漢局以定期補(bǔ)助、慰問補(bǔ)助、包保補(bǔ)助和應(yīng)急資助、借款資助、培訓(xùn)資助、特殊資助的方式突出幫扶特殊群體。
 有特色鮮明的幫扶途徑。武漢局通過思想上引、智力上幫、技能上助、項(xiàng)目上扶、資金上投，增強(qiáng)了困難職工家庭脫貧能力。
 4年多來，武漢局先后有1168名困難職工子女順利完成大學(xué)學(xué)業(yè)，858名特重困職工脫貧。