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總統輪船: “多條腿”擴張

2009-9-20 19:43:00 來源:網絡 編輯:56885 關注度:
摘要:... ...
 1997年前美國總統輪船公司(APL)是美國第二大集裝箱船隊的大型船公司,1997年由新加坡東方;屎竭\公司(NOL)收購,現在NOL旗下經營集裝箱船業務。美國籍時代的APL,1984年作為世界上首家營運雙層集裝箱列車的企業而名揚四!,F在,NOL的集裝箱船部門稱為APL,在世界主要航線開展運輸業務。   NOL除了班輪部門APL外,還有物流部門APL物流公司和碼頭部門APL碼頭公司,這三個部門以APL為中心。
  運力與運輸活動
  到2008年,NOL的總箱位已達到40多萬TEU,在亞洲,是僅次于居第一位的長榮海運、居第二位的中國遠洋的與中國海運、日本郵船同屬第三分塊的集裝箱船公司。該公司于2007年訂造集裝箱船16艘、62305TEU,2008年訂造14艘、66911TEU,其中包括6艘8000 TEU超大型集裝箱船。2009年交付的集裝箱船有6艘、40050TEU(見表1)。
  APL2003年到2008年的集裝箱運輸量一直增長。2006年雖然運輸量增長7.7%,但平均運價從上年的2841美元/FEU下降到2632美元/FEU,減少了7.3%,對收益產生很大的影響。2007年運輸量以亞洲區域內航線為主增長12%,達到236萬FEU,雖然總箱位增加12%,箱位利用率仍高達96%(見表2)。
  從各航線2008年前的運輸量看,除大西洋航線外,其他航線的運輸量都增長。從2004年到2007年,亞洲中東航線增長53.7%,主力的太平洋航線增長21.3%,歐洲航線增長23.7%(見表3)。
  從2006年和2007年APL的業績看,隨著營業收入從57億美元增加到66億美元,營業利潤從4.6億美元上升到6.5億美元,凈利潤從2.8億美元提高到4.5億美元。這是該公司抓利潤、服務卓越、有效運用資產和進行徹底的成本管理的結果。然而,2008年雖然上半年運輸量增加、每箱平均運價上升使營業收入增加,但下半年燃油價格急劇上升和世界金融危機使經營環境惡化,影響了全年業績 。2009年上半年的業績也是大幅跳水。NOL將改善運輸服務作為最大目標,擬將亞洲/歐洲航線的船舶運力減少約25%,太平洋航線減少約20%(見表4)。
  主要經營戰略
  參加航運聯盟
  NOL的目標是成為世界頂級的班輪公司,1996年航運聯盟出現時該公司最早表明參加新世界聯盟,與商船三井和現代商船進行業務合作。NOL重視航運聯盟,常常從世界代表性班輪公司的立場運用積極果敢的戰略。
  2005年9月,新世界聯盟成員同意將聯盟協定延長5年至2012年末,以此繼續提供穩定的高品質服務。
  新世界聯盟的三家成員公司以太平洋航線、歐洲航線和大西洋航線為主活躍在全球市場,此外也進入了黑海航線和地中海航線等次于基干航線的主要航線。2006年,新世界聯盟和偉大聯盟在北美航線和歐洲航線實現了共同營運。以此為基礎,這兩家航運聯盟在其他主要航線也開展共同營運。另外,新世界聯盟2008年4月起與長榮海運實現了共同營運。
  經營多角化
  NOL不僅重視集裝箱船市場,而且在物流和碼頭事業方面也取得了扎實的成果。受世界經濟衰退的影響,2009年上半年物流部門的主業EBIT(付利、稅前利潤)為2400萬美元,同比減少20%,營業額4.36億美元,同比減少36%。與集裝箱船部門相比,物流部門的營業收入和營業利潤的規模還較小,但肯定是今后有發展潛力的領域,尤其是中國和南亞地區營業規模的擴大將帶來業績的提高。
  2007年設立的APL碼頭公司今后如何發展現在還是未知數。該公司已在美國的洛杉磯、西雅圖、奧克蘭、荷蘭港開展業務,在亞洲的高雄、橫濱、神戶港有專用碼頭。此外,在越南胡志明和泰國林查班港作了投資,計劃在今后進一步擴大進入的地區。2009年上半年碼頭部門的主業EBIT為700萬美元,同比減少77%,營業額為2.12億美元,同比減少25%,集裝箱裝卸量為82.3萬TEU,同比減少26%。如果美國和亞洲的經濟回暖,該公司的收益可望增加。
  在物流和碼頭兩個領域,尤其是APL物流公司,其經營規模穩步擴大,對整個集團業績的影響逐漸增大。
  開設南北航線
  與其他大型船公司一樣,APL進入了南北航線,并積極提高航線營運的效率。所開拓的航線有非洲、南美、澳大利亞航線,有的為了效益而單獨營運,有的則優先共同營運。
  2006年4月,APL在美國東岸/南美東岸航線開始了第三條線的運輸,提供定周班服務。2006年10月,與中國遠洋、太平洋船務合作,在中國澳大利亞間開始了名為“中澳運輸”(CAS)的服務,投入5艘2900-2950TEU型船,提供定周班運輸。該運輸除縮短運輸時間外,還重視與日本、韓國、中國臺灣、北美間的運輸效率。2008年5月,與赫伯羅特、漢堡南美、現代商船一起在亞洲/澳大利亞航線加強新線“亞澳運輸”(AAUS),開始了兩條線的定周班運輸。2008年5月,與現代商船一起開設了連接越南、中國臺灣、新加坡的新航線“南部越南快航”(SVX),充實了越南航線。
  其他戰略
  APL的母公司NOL與印度的HIPE公司共同設立新公司Indialinx,提供集裝箱專用列車運輸,這是印度首次開展多式聯運。
  另外,APL在亞洲/美國西岸航線首次使用53英尺集裝箱。此外,APL物流2006年和2008年在貨運溫室氣體減排中成績顯著,榮獲美國環境保護署的環境優秀獎,這些都作為NOL經營戰略的劃時代的成果而受到高度評價。
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