供應鏈管理是對從供應商到客戶的實物流、信息流和資金流的集成管理，以實現(xiàn)供應鏈價值的最大化。企業(yè)的競爭優(yōu)勢也不再單純體現(xiàn)在企業(yè)與企業(yè)的競爭，而是更多地體現(xiàn)在 供應鏈與供應鏈的競爭。 

    在美國，這種集成的管理概念不是一蹴而就，而是經(jīng)過幾十年的演進，由傳統(tǒng)的采購與供應管理、生產(chǎn)運營管理和物流管理分別向兩頭延伸而成。也就是說，供 應鏈管理不是一個領(lǐng)域，而是三個，甚至更多。過去不是，現(xiàn)在不是，在可見的將來仍可能保持在多個領(lǐng)域齊頭并進。這從目前美國的行業(yè)協(xié)會的框架可見一斑。本文就美國三大供應 管理行業(yè)協(xié)會的演變，來闡明供應鏈管理未來的格局。 

    供應管理協(xié)會（Institute for Supply Management; ISM） 

    供應管理協(xié)會是世界上規(guī)模最大、影響最大的供應管理組織，擁有四萬多會員。它關(guān)于生產(chǎn)、庫存、訂單量等變化的報告（ISM Business Report）是美國經(jīng)濟的風向標，被廣泛引用于新聞媒體、學術(shù)研究和政策制定。它的前身是美國采購經(jīng)理協(xié)會（National Association of Purchasing Managers; NAPM）。在100多年的發(fā)展過程中，伴隨著供應管理在美國公司的重要性不斷上升，其側(cè)重點從采購發(fā)展到供應管理，再到供應鏈管理。 

    但是，供應管理協(xié)會的核心仍然是采購與供應管理，而不是廣義上的供應鏈管理。在2001年前后從采購經(jīng)理協(xié)會改名供應管理協(xié)會時，有人問，為什么不改 為“供應鏈管理協(xié)會”？答復是供應鏈管理太廣泛，不夠定型。但毫無疑問，從采購管理到供應管理，無疑是向供應鏈管理邁進的一大步。 

    這也體現(xiàn)在供應管理協(xié)會的“注冊采購經(jīng)理”認證上。注冊采購經(jīng)理（Certified Purchasing Manager；C.P.M.）已有三十多年的歷史，全球認證人數(shù)超過四萬，認證內(nèi)容覆蓋價格、質(zhì)量、交貨、合同管理、供應商選擇、供應商談判、國際貿(mào)易、公司管理及人 力資源管理等。為適應采購向供應管理的發(fā)展，供應管理協(xié)會計劃在2008年推出供應管理專業(yè)人士認證（Certified Professional in Supply Management；CPSM），以取代C.P.M.，標志著與供應鏈管理更近一步。 

    APICS - 運營管理協(xié)會（APICS - The Association for Operations Management） 

    APICS是American Production and Inventory Control Society（美國生產(chǎn)與庫存管理學會）的縮寫。與供應管理協(xié)會側(cè)重于采購相對應，APICS歷來側(cè)重于生產(chǎn)與庫存管理。為適應向供應鏈管理發(fā)展的趨勢，該組織在20 04年更名為APICS -- 運營管理協(xié)會（APICS -- The Association for Operations Management）�？紤]到APICS在美國乃至世界的影響，運營管理協(xié)會仍舊保留APICS字眼，也預示著它不會放棄在生產(chǎn)與庫存控制方面的傳統(tǒng)優(yōu)勢。 

    在美國宏觀經(jīng)濟中，APICS的地位沒有供應管理協(xié)會高；但在生產(chǎn)與庫存管理領(lǐng)域，APICS享有崇高的聲望。它的生產(chǎn)與庫存認證（Certifie d in Production and Inventory Management；CPIM）在生產(chǎn)企業(yè)很受重視。其認證內(nèi)容側(cè)重于生產(chǎn)規(guī)劃、控制和實施，即如何把銷售計劃轉(zhuǎn)變?yōu)樯�產(chǎn)總體計劃（Master Production Planning；MPS），然后一步步細化到物料供應計劃（Materials Requirement Planning；MRP），再到工廠的各個生產(chǎn)車間、生產(chǎn)線的進度規(guī)劃、生產(chǎn)實施和控制，內(nèi)容包羅萬象。在四十多年的歷史中，全球總共有七萬五千人左右得到此項認證。 

    伴隨著更名，APICS在2005年推出“供應鏈專業(yè)人士認證”（Certified Supply Chain Professional；CSCP)。從字面上看該認證是針對供應鏈管理；從內(nèi)容上看，該項認證確實試圖覆蓋供應管理的三大范疇（采購與供應管理、生產(chǎn)運營管理、物流 管理）；從級別上看，該認證比CPIM高，它要求一定年限的相關(guān)工作經(jīng)驗，而CPIM則沒有。該項認證將與CPIM并存，將來是否取代CPIM還不得而知。在相當一段時間 ，該項認證會被工業(yè)界視作CPIM向供應鏈管理的延伸，以實現(xiàn)運營管理協(xié)會在供應鏈管理領(lǐng)域與供應管理協(xié)會兩分天下的目的。 

    供應鏈管理專業(yè)人士協(xié)會（Council of Supply Chain Management Professionals; CSCMP） 

    這是美國第三個與供應鏈管理相關(guān)、有相當影響的協(xié)會。它的前身是物流管理協(xié)會（Council of Logistics Management；CLM）。順應物流管理向供應鏈管理的過渡，供應管理專業(yè)人士協(xié)會試圖從物流管理的角度來“蠶食”供應鏈管理這一熱門行業(yè)。 

    物流管理協(xié)會的影響更多是在物流教育領(lǐng)域，這從他們的主席人選可見一斑：物流專業(yè)的一些知名教授曾擔任過該組織的主席，例如國內(nèi)熟悉的鮑爾索克斯（D onald J. Bowersox，密歇根州立大學教授，196?-1965任主席）、John T. Mentzer （田納西大學教授，2000-2001任主席）等。相信在短時間內(nèi)，供應管理專業(yè)人士協(xié)會沒法大幅增加在工業(yè)界的影響，也很難短期內(nèi)成為一個純粹意義上的供應鏈管理協(xié)會 。 

    從認證角度而言，該機構(gòu)尚沒有與供應管理協(xié)會和運營管理協(xié)會相匹敵的認證。相比而言，供應管理專業(yè)人士協(xié)會更注重在中國的發(fā)展，例如與中華企業(yè)協(xié)會等 組織開展合作培訓項目、在天津召開專業(yè)會議等。效果如何，還得拭目以待。