在河北省棉花種植腹地----衡水冀州，坐車行駛在熟悉的106過道上，眼前突然出現(xiàn)了一個(gè)巨大的“冀州恒通棉花物流中心”指示牌，抬眼望去，不知何時(shí)國(guó)道邊上矗立起了一個(gè)巨大的棉花物流倉(cāng)庫(kù)。奇怪！近幾年只知道400型軋花廠層出不窮，怎么突然有人建立起了棉花物流倉(cāng)庫(kù)呢？難道是國(guó)家棉花儲(chǔ)備庫(kù)或者是什么國(guó)家專項(xiàng)投資嗎？懷著一絲好奇心，記者停車駐足前去一探究竟。 
經(jīng)過幾番輾轉(zhuǎn)，終于見到了投資方，原來這不是國(guó)家投資，更不是國(guó)家棉花儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)，純粹是個(gè)人投資建設(shè)的一個(gè)專業(yè)棉花倉(cāng)儲(chǔ)中心。就此專訪了“冀州恒通棉花物流中心”的總經(jīng)理吳小杰先生。 
記者：吳總您好，您這個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模有多大？投這么大資能賺錢嗎？ 
吳小杰：這個(gè)項(xiàng)目用地面積300畝，項(xiàng)目總投資為1億多元，我認(rèn)為這個(gè)投資方向是正確的，應(yīng)該是不會(huì)有什么風(fēng)險(xiǎn)。 
記者：那您對(duì)目前的棉花市場(chǎng)的倉(cāng)儲(chǔ)需求是如何預(yù)測(cè)的呢？ 
吳小杰：據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2008年度國(guó)內(nèi)皮棉總產(chǎn)800萬噸中，國(guó)家收儲(chǔ)272萬噸，完成拋儲(chǔ)150萬噸；2009棉花年度國(guó)內(nèi)棉花產(chǎn)需情況是介于900-1000萬噸之間。伴隨著棉花質(zhì)檢體制改革的不斷深入，200型棉花加工企業(yè)已被淘汰，400型加工企業(yè)數(shù)量及加工量已經(jīng)成倍增長(zhǎng)，大包棉的批量生產(chǎn)需要大量的流動(dòng)資金和專業(yè)的物流倉(cāng)庫(kù)。據(jù)我保守估計(jì)近幾年每年將有50%的棉花進(jìn)入專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)，進(jìn)行融資和電子商務(wù)貿(mào)易，按照統(tǒng)計(jì)數(shù)字約每年800萬噸的產(chǎn)量計(jì)算的話，全國(guó)每年將有400萬噸皮棉需要入庫(kù)，加之國(guó)家棉花日常儲(chǔ)備200萬噸，共計(jì)每年將有600萬噸皮棉經(jīng)過棉花專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)周轉(zhuǎn)，而我國(guó)現(xiàn)有棉花專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)僅有200萬噸倉(cāng)儲(chǔ)量，不能滿足市場(chǎng)需求。 
記者：您覺得是棉花質(zhì)檢體制改革引起的市場(chǎng)對(duì)物流倉(cāng)庫(kù)需求提升嗎？ 
吳小杰：可以說棉花物流倉(cāng)庫(kù)的發(fā)展是棉花市場(chǎng)需求發(fā)展過程中的一種產(chǎn)物，但是棉花體制改革催生了棉花物流產(chǎn)業(yè)，它們的關(guān)系是互相依存、互相促進(jìn)、共同發(fā)展。隨著質(zhì)檢體制改革的不斷深入，一方面，400型企業(yè)數(shù)量迅速成倍增加，400型企業(yè)的增加和規(guī)模的擴(kuò)大，必然產(chǎn)生棉花質(zhì)量上的一次推進(jìn)棉包加工、檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)均及時(shí)輸入到信息化管理系統(tǒng)，逐包抽樣、逐包編碼、逐包檢驗(yàn)的這一形式給每包棉花一個(gè)自己的身份證，這張身份證的誕生，帶給了棉紡產(chǎn)業(yè)一次革命，一次從粗放式配棉到精細(xì)化配棉的革命。棉紡市場(chǎng)的不斷發(fā)展，對(duì)精細(xì)配棉的要求逐步提高，棉紡企業(yè)需要專業(yè)的棉花物流倉(cāng)儲(chǔ)公司為其儲(chǔ)存、配送企業(yè)需要的有明確指標(biāo)棉花，減少紡織企業(yè)原料的浪費(fèi)，降低成本。在這種情況下，撮合、期貨電子交易市場(chǎng)以及國(guó)家收儲(chǔ)、拋儲(chǔ)的流通貿(mào)易方式必將成為新體制下的主流物流交易方式，所以完全可以說是棉花質(zhì)檢體制改革促進(jìn)了棉花物流倉(cāng)庫(kù)的發(fā)展。