本報(bào)訊近日，隨著最后一筆結(jié)算任務(wù)的匯總完成，冀中能源峰峰集團(tuán)物資供銷(xiāo)分公司1~9月份實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3206萬(wàn)元，超全年2700萬(wàn)元計(jì)劃506萬(wàn)元，再次刷新同期歷史最高。
    之所以取得如此好的成績(jī)，主要是該公司在滿足生產(chǎn)建設(shè)需求的同時(shí)，堅(jiān)持走低成本發(fā)展之路，以全面預(yù)算管理體系為平臺(tái)，進(jìn)一步構(gòu)建指標(biāo)分解、逐級(jí)預(yù)算、預(yù)算分析和考核獎(jiǎng)懲全面預(yù)算管理四大體系。他們采取有力措施嚴(yán)控辦公費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)等支出，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃外項(xiàng)目，確保效益控制在計(jì)劃水平；通過(guò)加強(qiáng)崗位精細(xì)化管理，始終掌控物資的儲(chǔ)備狀態(tài)，增加物流效益。
    該公司眼睛向內(nèi)向管理要效益。年初進(jìn)一步完善了各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理辦法。該公司還開(kāi)展了節(jié)支降耗活動(dòng)，加大廢舊物資回收和修舊利廢的力度。從而使物流利潤(rùn)創(chuàng)出歷史最好水平。 （杜林青）