“實施橋頭堡戰略，對云南省來說是千載難逢的機遇，曲靖作為云南重要的產業集聚區、第二大城市和連接內地通邊達海的重要通道，我們更是要緊緊抓住這一重大機遇，發揮優勢，找準定位，著力把曲靖打造成為我省產業集聚中心和現代物流中心，打造成橋頭堡建設的重要戰略新高地。” 10月19日上午，曲靖市長岳躍生接受記者采訪時，開門見山，快人快語。
他說，實施橋頭堡戰略，“橋”就是通道，“頭”就是前沿，“堡”就是基地，在云南實施橋頭堡戰略布局中，曲靖市就是要搶抓機遇，重點打造產業集聚和現代物流“兩大中心”。
岳躍生闡述道，從產業看，從2006年起，曲靖市經濟總量已躍居云南第二，工業門類齊全，農業優勢明顯。糧食、兩煙、生豬、特色產業在云南省首屈一指。曲靖又是云南能源大市，煤炭產量占全省的一半，機焦占到70%，火電裝機容量占全省的60%，是西電東送的主要基地。有色金屬有馳宏鋅鍺公司、羅平鋅電、東源鋁業等一批大企業。裝備制造業有一汽通用紅塔公司，有汽配、化工機械、礦山機械等。化工產業有煤化工和磷化工，云維公司是全國最大的煤化工基地。生物產業有大河烏豬、萬壽菊，新材料有多晶硅。曲靖又是云南的人口大市，具有豐富的人力資源，人口達600多萬，每年全市有140萬農民工外出打工，每年大中專畢業生在10萬人以上，產業工人有30多萬人。此外曲靖的土地空間大，云南三個大壩子，曲靖就有兩個，產業承載力較強，具有打造產業集聚中心的優勢。
他說，煤電油運長期以來是制約云南經濟運行的“四大瓶頸”，實施橋頭堡戰略要有大物流的思想，不能小打小鬧，眼光狹隘，要搞大物流中心、大物流基地。曲靖區優勢明顯，建設云南現代物流中心非曲靖莫屬。
曲靖如何打造產業集聚中心和現代物流中心？岳躍生說，我們應該從6個途徑來著手。一是創新曲靖發展的優勢，增強內在發展能力。要把曲靖的資源、工業、承載力等優勢充分發揮出來，靠產業發展來支撐區域經濟發展，打造輻射西南、云南的各種專業大市場，加快產業發展，提升區域經濟的實力。二是集聚生產要素，實現工業經濟規模發展。要突破銀行、保險、現代商務、物流等對產業發展、經濟發展的制約，加快物流建設、基礎設施建設，增強發展能力。三是提升優化工業結構，增強節能減排的效果。曲靖是云南老工業基地，作為重化工城市，能耗、污染問題不能回避，要提升優化工業結構，增強節能減排的效果。四是突出發展現代物流，優化產業就業結構。曲靖的產業主要是一、二產業，第三產業是曲靖的短板，要調整產業結構，大力發展第三產業，增強第三產業吸納就業的能力。五是優化城市核心區建設，發揮城市主體功能。城市建設要突出特色，合理規劃主體功能區，增強帶動和輻射能力。我們現在每年將拿出200個億的資金投入城市建設和城市基礎設施建設，在城市建設上不追求“攤大餅”式的擴張，而是要精心規劃、精細化管理、精心打造。六是完善民主保障機制，增強和諧包容的能力。