三季度，上海外高橋造船有限公司各部門共同努力，克服高溫、多雨等氣候的不利影響，合理安排計劃、調整作息時間、精心組織生產，保持了生產節奏穩定，公司整體生產經營情況良好，各項計劃指標可控。9月11日，近200名室主任以上管理人員參加了公司第四季度經營策略發布會。公司領導及相關部門負責人先后用一天時間發布了第四季度的生產、經營、管理、經濟運行、人力資源、設計研發等策略。
    截至三季度末，外公橋公司累計完成大節點占全年計劃節點的 80.21%，交船占全年的81.82%。第三季度，公司大節點完成較好，而四季度仍將繼續推進“搶訂單”工作，安全生產與“5S”管理還有待進一步改善。公司要求全面推進精益管理各項課題實施，構建精益管理體系，精心組織好生產，確保全年交船任務的完成。
    會議強調，四季度要圍繞全年生產計劃，確保今年各項任務完成;要深入推進降本增效工作，挖掘成本空間，迎接市場挑戰；要以精益管理課題推進為契機，繼續深化“資源整合”與“成本集中”戰略；要加強能力建設，謀劃未來發展。
    四季度，公司按PSPC規范要求建造的20.6萬噸散貨船（H1112）將正式開工建造，為此，公司要全力確保此項工作的順利開展，并要求五大推進工作小組更加有效地落實各項推進工作，加強相應的宣傳、教育培訓及考核等工作，同時要加強PSPC條件下的工法研究等工作。
    該公司領導圍繞各分管工作發布了經營策略。各部門負責人分別結合部門實際，就如何確保完成公司四季度經營策略，提出了具體措施。