轉方式 調結構 實現科學發展
2010-11-1 1:15:00 來源:現代物流報 編輯:56885 關注度:摘要:... ...
□李寧
轉方式、調結構、實現科學發展,使中國重汽在發展的快車道上繼續前行。截至10月25日晚,中國重汽重型汽車產銷突破16萬輛,同比增長60% 以上,提前兩個月超額完成當年目標。
2009年,中國重汽集團克服金融危機帶來的不利影響,產銷重型汽車超過12.5萬輛,同比增長11.59%;實現銷售收入570億元,同比增長約13.79%。產量比重組前的1999年提高了30多倍。面對這樣高的一個基數,2010年如何發展,中國重汽的做法是堅持自主創新“法寶”,依托加快產品研發,調整產品結構,全員推進精益化管理,大力提升產品質量,提升實施區域化重組、搶占新能源汽車領域先機。
中國重汽順應節能減排的大趨勢,依據自身技術優勢,將目光瞄準了適應未來發展、節能環保的新能源汽車和輕量化汽車,在轉方式過程中實現了產品結構調結構。今年,中國重汽成功開發的C N G (壓縮天然氣)和L N G (液化天然氣)汽車,19款金王子、豪運系列新能源汽車獲工業和信息化部批準進入市場,順利打入西北、西南市場。在整車產品中,他們引入輕量化系統工程。通過采用高強度合金車架、橡膠懸架、鋁合金變速箱等新技術、新材料和新工藝來實現整車的輕量化,不僅保持了產品穩定可靠的特色,也進一步提升了整車的技術水平。以豪沃牽引車為例,自重從9.2噸降低到8.08 噸,輕了1噸多。運輸效益可提高4%,同時百公里油耗可節約2~3公升。一輛輕量化重卡一年行駛20 萬公里,可增加收入四五萬元。在開發符合國家法規,適應用戶需求產品的同時,他們加大營銷力度,設立牽引車專營店90多個,輕量化產品已占到總銷售量的60%。
圍繞銷量的大幅度提升,中國重汽積極實施以提高生產效率,降低勞動強度、確保產品質量一致性為主要內容的全員生產維護精益化管理,從細節入手,持續發改善。僅重汽濟南卡車公司今年就提出改善項目1.1萬條,已完成改善9960項。目前,濟南卡車公司每2分鐘就有一輛新車裝配下線。
把核心零部件總成制造技術掌握在自己手中,牢牢把握市場主動權,是中國重汽的重要戰略措施之一,中國重汽已成為目前國內惟一一家擁有駕駛室、發動機、變速器、車橋等關鍵零部件總成全套配套體系的企業。著眼于提高核心競爭力,中國重汽抓住時機整合優勢資源,延伸產業鏈條。通過資金、技術和品牌投入等方式,相繼控股了柳州運力專用汽車有限公司、湖北華威專用汽車有限公司,對山西大同齒輪集團實施戰略重組,進一步強化了中國重汽的產業鏈。目前中國重汽已形成20萬輛整車,25萬臺發動機、23萬臺變速箱的生產能力。
2010年9月,中國重汽再出大手筆,成功重組成都王牌汽車公司,與福建永安汽車公司合作建立商用車基地,開始向中重卡和輕卡領域進軍,中國重汽將由單一生產重卡企業發展成為全系列商用汽車生產企業。