中國物流企業(yè)的戰(zhàn)略管理探析
2010-11-13 14:38:00 來源:網(wǎng)絡 編輯:56885 關注度:摘要:... ...
一、 以點面結合、重點突破為手段,完善網(wǎng)絡布局
作為一個剛起步的物流企業(yè),在市場的定位及潛在客戶的開發(fā)方面,都不可能做到面面俱到,因此應做到:①不熟不做。行業(yè)經驗至關重要,在創(chuàng)業(yè)之初就應當抓住其側重點,利用原有市場及聲譽爭取熟客、回頭客。②集中一點。做不到 -
規(guī)模化就應當做到專業(yè)化,實施一對一營銷,慢慢地把市場做大,再考慮點對面的營銷服務。③重點客戶,重點服務?梢杂羞x擇地服務重點客戶,創(chuàng)造自己的“金牌客戶”,在保證老顧客忠誠度的基礎上發(fā)展爭取新顧客。④創(chuàng)新服務品種。物流的涵蓋面很廣,企業(yè)在起步階段沒有實力提供全方位的服務,只能從某幾個方面切入。在保證原有服務質量的基礎上不斷推出新的服務品種,強調個性化服務,以提高客戶滿意度。⑤創(chuàng)新服務技術。層出不窮的新技術不斷推動著各行各業(yè)進行創(chuàng)新,物流服務業(yè)也是如此。但不同的客戶追求不同的服務側重點,在技術開發(fā)上也應當追求靈活性?梢耘c客戶合作,按照其需要進行技術開發(fā)和創(chuàng)新,避免盲目性與不必要的浪 費。
二、 以產業(yè)組織結構調整為手段,實現(xiàn)資源和流程的優(yōu)化組合
將傳統(tǒng)的以業(yè)務領域縱向劃分的產業(yè)組織結構,及時調整為橫向的集約化水平的產業(yè)組織結構,逐步實現(xiàn): ①擴大產品市場規(guī)模。針對外部的橫向整合可取得目標公司的現(xiàn)成產品生產線,除了取得現(xiàn)成生產技術,其品牌及行銷渠道往往更是公司關注的焦點。②強化市場競爭。整合同行市場競爭者,是市場占有率擴張及提高競爭能力的最快速的方法。③增加對市場的控制能力。橫向整合可減少競爭,增加市場份額,縱向整合可從某種程度上,提高物流企業(yè)限制客戶的討價還價能力,形成對倉儲、運輸和配送的壟斷等,提高企業(yè)的市場壟斷性。
面對機遇與挑戰(zhàn),為避免陷入孤軍奮戰(zhàn)、分散經營的局面,從貨源、資金、網(wǎng)絡的規(guī)模化入手,整合企業(yè)內部和企業(yè)間的業(yè)務流程,通過兼并、合資、代理等方式走規(guī)模經營之路。
三、以顧客為中心,有步驟地推進信息化建設
與寶潔合作,寶供當時面臨的最大問題是數(shù)據(jù)信息處理問題。經過多方考查,寶供決定要建立一個基于網(wǎng)絡的管理信息系統(tǒng)來解決寶供的信息瓶頸問題?紤]到公司的資金情況、業(yè)務需要以及員工的素質,寶供沒有采取面面俱到、撒胡椒面的方式,而是有步驟地推進信息化建設。
2000年,建立基于VPN的XDI電子數(shù)據(jù)交換平臺,采用XML技術進一步提升與客戶的電子數(shù)據(jù)交換水平,實現(xiàn)與客戶數(shù)據(jù)的無縫交換與鏈接,為客戶量身定制個性化的物流信息服務;2001年,實現(xiàn)了物流、資金流、信息流的“三流一體化”的供應鏈管理;2002—2003年建立基于B2B的電子商務,與客戶結成供應鏈一體化合作伙伴。
經過苦心經營,從實際效果來看,寶供的物流信息系統(tǒng)已經是寶供核心競爭力的一個重要來源,同時也成為中國物流行業(yè)的一個典范。
四、以定位為核心,進行品牌塑造
品牌價值是企業(yè)巨大的無形資產,品牌形象直接影響著客戶對企業(yè)的忠誠度,品牌形象代表著企業(yè)所能提供服務的個性特征。
(1)樹立為客戶服務的品牌理念。物流企業(yè)要不斷更新服務理念,推出新的服務標準,增強服務技能,建立起以客戶為中心的服務體系,不斷提高服務水平,服務水平遠無止境,只有持之以恒地提供優(yōu)質服務,精益求精,才能贏得客戶對品牌的信任,才能在客戶心目中塑造良好的品牌形象。
(2)確立準確且個性化的品牌定位。企業(yè)要對目前和未來市場有個準確的定位。
(3)建構完善的品牌推廣體系。一是要建立高素質的品牌營銷人才隊伍;二是要善于抓住時機,通過廣告、建立網(wǎng)站、與媒體建立良好的關系來推介自己;三是應充分發(fā)掘或利用老客戶資源,通過對其良好的定制化服務,提高其滿意度,以使其對企業(yè)產生良好的品牌形象認知,并通過口碑效應在客戶所在行業(yè)或其他行業(yè)產生良好的品牌擴散效應。
五、 以核心競爭力為目標,實施文化建設
上海中遠物流非常注重企業(yè)文化建設,實行以企業(yè)文化為中心的管理方式,塑造企業(yè)核心價值觀,增強核心競爭力,建立良好的員工利益、價值和命運的共同體,強化團隊精神。