延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，拓展經(jīng)營領(lǐng)域，實施“走出去”戰(zhàn)略，創(chuàng)新發(fā)展為皖北煤電集團注入充沛的前進動力。 
　　上半年，皖北煤電“三大增長極”競相發(fā)力，邁上了半年業(yè)績超百億元的新臺階，實現(xiàn)營業(yè)收入100.4億元，同比增長60.4%。從2003年到2009年，皖北煤電集團營業(yè)收入在6年內(nèi)增長了6倍。
　　“在發(fā)展中求轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型中促發(fā)展，讓皖北煤電迸發(fā)出競相發(fā)展、全面發(fā)展的活力。”皖北煤電集團董事長葛家德說，“‘三項互動’的發(fā)展新格局已經(jīng)形成，那就是在煤和煤化工之間互動、在省內(nèi)省外互動、在煤炭生產(chǎn)與物流之間互動，使企業(yè)步入良性發(fā)展的快車道。 ”
　　從眼光向下開采資源，到瞄準(zhǔn)高端推動精深加工，將延伸煤炭產(chǎn)業(yè)鏈作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略支撐，積極搶占行業(yè)制高點，讓轉(zhuǎn)型之路越走越寬
　　10月8日，記者來到位于淮南市潘集區(qū)祁集鄉(xiāng)的安徽煤化工(淮南)基地建設(shè)現(xiàn)場。依托皖北煤電集團旗下的淮化集團，在淮河北岸建設(shè)一個占地12.7平方公里的煤化工基地，是我省推動煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快皖北地區(qū)振興的重要戰(zhàn)略部署。如今，這里的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正在如火如荼推進，長7.15公里、寬60米的祁集大道基本竣工，基地的鐵路專用線建設(shè)的可行性研究報告以及初步設(shè)計均通過上海鐵路評審，專用碼頭建設(shè)也已經(jīng)具備開工條件，一批煤化工項目也已經(jīng)陸續(xù)通過重要的審批環(huán)節(jié)。
　　淮化集團董事長張俊說：“現(xiàn)在，煤化工基地建設(shè)只爭朝夕，全力提速。預(yù)計到2020年，基地規(guī)劃總投資將達到560億元，實現(xiàn)年均銷售收入超過600億元，實現(xiàn)利潤總額近80億元。 ”
　　在煤炭開采業(yè)務(wù)板塊之外，通過并購淮化集團，打造一個全新的業(yè)務(wù)增長極，搶占煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型升級制高點，是皖北煤電在轉(zhuǎn)型發(fā)展道路上的“關(guān)鍵一跳”。皖北煤電決策層人士坦言，成立于1984年的皖北煤電集團，在很長時間內(nèi)都是一個資源相對短缺、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一的地方性企業(yè)，如果只是一味將眼光停留在地下煤炭資源，只會“挖煤賣煤”，最終將走入“死胡同”。
　　瞄準(zhǔn)煤化工領(lǐng)域的高端技術(shù)，延伸煤炭產(chǎn)業(yè)鏈，從“拼資源”走向“比價值”，讓有限的煤炭資源創(chuàng)造出最大的價值增值空間，是皖北煤電轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略“棋局”的核心支點。為此，皖北煤電于2005年出資4.36億元兼并了我省最大的煤化工企業(yè)——淮化集團。5年來，淮化積極淘汰落后裝備，發(fā)展新型煤化工，引進中石化作為戰(zhàn)略投資者，雙方將共同投資240億元，于今年內(nèi)在安徽煤化工(淮南)基地內(nèi)開工建設(shè)180萬噸甲醇及轉(zhuǎn)化烯烴和60萬噸乙二醇項目。
　　以煤為原料生產(chǎn)稀烴，實現(xiàn)對石油的替代，是我國煤化工行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略方向。淮化集團與清華大學(xué)等機構(gòu)聯(lián)合研發(fā)的硫化床煤制甲醇制丙烯技術(shù)，更是填補了這一領(lǐng)域的空白，搶占了行業(yè)的制高點。丙烯是塑料、合成橡膠和合成纖維的基本原料，用途極為廣泛。在這一高端領(lǐng)域確立“話語權(quán)”，將使煤化工成為驅(qū)動皖北煤電跨越發(fā)展的“主引擎”。
　　從煤炭開采加工“一條腿走路”，到生產(chǎn)加工與物流服務(wù)“兩條腿并行”，轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，打造綜合型企業(yè)集團，在轉(zhuǎn)型之路上邁出更大步伐
　　9月28日，滿載煤炭的“華江9號”海輪順利從秦皇島港抵達南京港。這艘新購置的海輪運輸能力可達到5萬噸，讓皖北煤電旗下的安徽華江航運公司運能再上新臺階。如今，該公司海運能力已經(jīng)達到12萬噸，是全省最大的航運企業(yè)。未來3年內(nèi)，該公司也將使海輪運能提升至45萬噸，并且將利用長江黃金水道的運輸優(yōu)勢，組建內(nèi)河船隊，形成10萬噸以上運輸能力。
　　今年剛剛組建的華江航運公司，其快速發(fā)展可以說是皖北煤電物流業(yè)務(wù)板塊異軍突起的寫照。從2003年底開始，皖北煤電開始組建煤炭物流公司，逐步構(gòu)建鐵運、海運、江運互為一體的營銷網(wǎng)絡(luò)。如今，其煤炭物流業(yè)務(wù)已覆蓋全國18個省市區(qū)，2009年，僅物流業(yè)務(wù)就實現(xiàn)營業(yè)收入50億元，在該集團135億元的營收總額中占據(jù)四成以上份額。目前該集團正在著力在華北、西南建立穩(wěn)定的資源供應(yīng)基地，以秦皇島港、錦州港為中心的建設(shè)煤炭海運基地，以徐州港為中心建設(shè)內(nèi)河航運基地。同時還將在長江流域建設(shè)2至3個區(qū)域性煤炭物流配送基地，讓煤炭產(chǎn)品在配送基地得到再加工，降低流通成本，提升產(chǎn)品價值。
　　百善鎮(zhèn)是淮北名鎮(zhèn)，是西北內(nèi)陸省份通往長三角的必經(jīng)之路，境內(nèi)鐵路、公路交織。皖北煤電將從這里起步，突破煤炭物流的業(yè)務(wù)邊界，發(fā)展成為全面的現(xiàn)代物流企業(yè)。 10月底，皖北煤電投資2億元建設(shè)的占地300畝的翔宇物流基地將正式完成土建工程。依托這個物流基地，皖北煤電將介入極具發(fā)展前景的第三方物流領(lǐng)域，并將逐步在合肥、蕪湖等地建設(shè)第三方物流倉儲基地，邁開其打造華東地區(qū)最大的物流企業(yè)的堅實步伐。“十二五”末，該集團銷售收入要超過500億元，其中，物流業(yè)收入將達到250億元。
　　對于皖北地區(qū)而言，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后，是當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的最突出的“短板”，從這一角度來看，皖北煤電在物流產(chǎn)業(yè)上“高舉高打”，對推動區(qū)域性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級具有重要的示范效應(yīng)。
　　從“練內(nèi)功”到“走出去”，以高效率的內(nèi)部管理支撐快節(jié)奏的外部擴張，在全國乃至全球進行布局，在轉(zhuǎn)型之路上搭建更高的發(fā)展平臺
　　石景剛是皖北煤電五溝煤礦開拓三隊隊長，具有近30年一線工作經(jīng)驗，楊猛是去年大學(xué)畢業(yè)后進入該礦的技術(shù)員，今年初，楊猛被任命為隊長助理，與石景剛一起形成“工人+技術(shù)員”的班隊領(lǐng)導(dǎo)組合。這是該礦加強煤礦班組建設(shè)進行的全新探索，旨在讓隊長與技術(shù)員在業(yè)務(wù)技能與業(yè)務(wù)知識上進行“互補”，建設(shè)強有力的基層管理團隊。這一嘗試取得了預(yù)期成效：在兩人的共同領(lǐng)導(dǎo)下，今年以來，該隊工作效率提高了20%以上。
　　五溝礦是皖北煤電率先全面實施煤礦管理新模式的主力礦井。積極推進管理創(chuàng)新，向管理要安全，向管理要效益，是皖北煤電持續(xù)推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的基石，也因此成為煤炭行業(yè)第一家構(gòu)建出煤礦管理新模式、第一家構(gòu)建出班組自主管理模式、在全省第一家規(guī)范實施集團管控的企業(yè)集團。今年7月，國家煤監(jiān)局總結(jié)該集團經(jīng)驗，制訂了一套全國性的班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
　　高效的內(nèi)部管理，為近年來該集團積極實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略提供了堅實支撐。
　　10月9日，該集團與中煤地質(zhì)工程總公司就澳大利亞昆士蘭州924平方公里煤炭資源勘探簽署合作協(xié)議，這一項目是我省資源性行業(yè)“走出去”的最大項目，標(biāo)志著該集團開始具備了配置全球煤炭資源的能力，邁上更寬廣的發(fā)展平臺。
　　此前，該集團已經(jīng)通過積極參與內(nèi)蒙古、山西的煤炭資源配置，成立了北方能化公司，今年底將形成1000萬噸的生產(chǎn)能力，最終將在內(nèi)蒙古形成年產(chǎn)3000萬噸煤炭的生產(chǎn)能力，在山西形成年產(chǎn)2000萬噸的生產(chǎn)能力和500萬噸的焦化能力。通過轉(zhuǎn)型發(fā)展，皖北煤電構(gòu)建了更為寬廣的平臺，打通了多極增長的路徑，激活了高速發(fā)展的潛能，其打造千億級企業(yè)航母的目標(biāo)正在漸行漸近。(胡旭)