在農(nóng)產(chǎn)品大牛市的背景下，農(nóng)產(chǎn)品流通吸引了各路金融資本與產(chǎn)業(yè)資本進入。中國最大的農(nóng)牧企業(yè)之一新希望集團上周五與北京新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品股份公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，入股新發(fā)地15%股份，完成大基地與大市場的有效對接。在此之前，中國最大的蔬菜集散地山東壽光也吸引了國內(nèi)外資本，醞釀一股上市風潮。 
    通脹壓力下，生產(chǎn)環(huán)節(jié)的波動被流通環(huán)節(jié)以數(shù)倍的幅度放大，也因此，流通領域成為資金逐利的土壤。新希望和新發(fā)地牽手的背景正是國家多部委力挺現(xiàn)代物流體系建設，強化冷鏈物流，穩(wěn)定市場。 
    業(yè)內(nèi)分析稱，資本進入后，可能推進行業(yè)整合，并通過與大型企業(yè)的訂單以及農(nóng)超對接等方式，減少中間環(huán)節(jié)，這就意味著利潤的提升。 
    基地對接市場新希望入股新發(fā)地 
    新發(fā)地董事長張玉璽表示，新希望集團投資幾個億入股新發(fā)地，持有新發(fā)地15%股權。目前為其第三大股東。此外還有五家股東，新發(fā)地是控股股東，我們從2008年開始準備上市，預計2012年左右實現(xiàn)上市。 
    根據(jù)雙方提供的資料，新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場2009年交易量90.2億公斤，交易額302億元人民幣，交易量、交易額連續(xù)8年居全國第一，形成了買全國賣全國的大流通格局。新希望集團是中國最大的農(nóng)牧企業(yè)和民營企業(yè)之一，也是中國最大的肉蛋奶供應商之一，2009年銷售收入超過500億元，2010年銷售額預計達600億。 
    據(jù)介紹，兩家企業(yè)合作要成為國家菜籃子工程建設的領軍企業(yè)，引領國家農(nóng)產(chǎn)品大市場體系的建設。合作雙方最顯著特點就是大基地與大市場的有效對接，構建農(nóng)牧產(chǎn)品產(chǎn)銷一體化格局，形成從種植養(yǎng)殖、加工運輸?shù)绞袌鲣N售的完整產(chǎn)業(yè)鏈。 
    張玉璽表示，雙方合作后，新發(fā)地今后發(fā)展方向是訂單農(nóng)業(yè)，也會在全國增加供應基地�！拔覀冸p方合作除了戰(zhàn)略層面外，還包括資本層面合作”，劉永好則表示，新希望集團還將利用自身的優(yōu)勢幫助新發(fā)地上市。據(jù)介紹，新希望投入的資金將重點用于物流體系等方面的建設，增強其全國大流通格局的輻射能力。 
    農(nóng)產(chǎn)品流通頻頻吸金醞釀上市風潮 
    “跟我們談戰(zhàn)略合作的國內(nèi)外投資公司很多，有的國外大公司開口就是60億元要整體買走新發(fā)地”，張玉璽表示，外資開出的條件非常優(yōu)越，但是中國的農(nóng)副產(chǎn)品流通領域不能讓外資控制，因此市場最終選擇了新希望集團等幾家國內(nèi)企業(yè)。 
    據(jù)介紹，新發(fā)地市場從2008年就開始改制，成立股份公司。張玉璽表示，新發(fā)地要成為規(guī)范化、科學化、現(xiàn)代化的企業(yè)，上市也就成了一種手段，上市不是目標，希望將農(nóng)產(chǎn)品流通領域由重點變成亮點。 
    劉永好表示，新發(fā)地是新希望在農(nóng)產(chǎn)品流通領域投入的最大的項目，今后還將繼續(xù)關注流通領域的合作機會。 
    不僅是新發(fā)地，此前山東壽光也吸引了不少資本的目光，并醞釀了一股農(nóng)產(chǎn)品流通領域的上市風潮。在10月中旬，有消息稱，泰國正大集團出資100億、中信國際投資出資50億，以及其他幾家不方便透露的國際知名資本，欲與山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團聯(lián)合創(chuàng)立新公司蒙源集團，并醞釀明年登陸納斯達克。山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團是一家以蔬菜產(chǎn)業(yè)為主，集菜果種苗繁育、基地生產(chǎn)種植、批發(fā)市場經(jīng)營、蔬菜物流配送、深加工出口、技術研發(fā)推廣于一體的企業(yè)集團。此前，壽光蔬菜亦表示，正大集團將加強與其在種子研發(fā)、基地種植、物流配送等方面的深入合作。而在今年四五月份，以黑石牽頭，包括CapitalGroupCos、西京投資入股在內(nèi)的國際私募財團與地利控股達成協(xié)議，將在地利控股香港上市之前，對其進行6億美元的投資。該投資占地利控股股權的30%，其中黑石注資1.9億美元。地利控股是以壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園作為母體，其成立旨在構建一個遍布全國的蔬菜及農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)物流網(wǎng)絡。東方艾格分析師高旺表示，農(nóng)產(chǎn)品環(huán)節(jié)比較多，從生產(chǎn)、流通到消費者手中，產(chǎn)業(yè)鏈長，而中間環(huán)節(jié)是利潤相對較高的部分。 
    量變到質(zhì)變行業(yè)整合有助穩(wěn)定市場 
    “其實流通領域上世紀80年代后就開始發(fā)展，”張玉璽表示，以前是量的變化，現(xiàn)在市場很大，但是卻不強�！叭缃褓Y本進入，雙方合作做大，農(nóng)產(chǎn)品流通市場今后會有質(zhì)的飛躍。光靠原來企業(yè)的發(fā)展太慢�！� 
    也是在這樣的背景下，10月26日，農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通綜合試點工作座談會在北京召開。商務部、財政部2010年安排中央財政專項資金支持部分地區(qū)開展農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通綜合試點，力爭在3-5年內(nèi)初步建成高效、暢通、安全的農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系。試點省(區(qū)市)包括河北、遼寧、浙江、山東、河南、湖北、重慶、新疆。加強農(nóng)產(chǎn)品流通基礎設施建設，推行農(nóng)產(chǎn)品流通標準化、品牌化和包裝化，打造現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品流通鏈條。支持大型連鎖超市與從事鮮活農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的農(nóng)民專業(yè)合作社或農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)開展農(nóng)超對接，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，培育優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品；鼓勵探索具有地方特色的農(nóng)產(chǎn)品流通模式。 
    此前，國家發(fā)改委還正式頒布實施《農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流發(fā)展規(guī)劃》，作為《國務院物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》中明確提出的專項規(guī)劃之一，業(yè)內(nèi)人士認為，該規(guī)劃將明確我國農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流的未來發(fā)展方向，并加大了對農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流投資的力度。農(nóng)產(chǎn)品漲價集中在流通環(huán)節(jié)，建立農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系十分必要。東方艾格糧食行業(yè)分析師馬文峰表示，現(xiàn)代流通體系的建立可以更好地反映農(nóng)產(chǎn)品流通信息，對于穩(wěn)定市場大有裨益。 
    中國社會科學院農(nóng)村發(fā)展研究所李國祥稱，將來中國農(nóng)產(chǎn)品流通的穩(wěn)定性，最主要靠市場培育大型的企業(yè)，再加上一定的國家倉儲，這種企業(yè)又承擔著一定的穩(wěn)定市場責任。 
    高旺表示，資金進入是希望獲利的，資本進入后，可能推進行業(yè)整合，并通過與大型企業(yè)的訂單以及農(nóng)超對接等方式，減少中間環(huán)節(jié)，這就意味著利潤的提升�！罢麄�流通市場很大，集中度卻很低，如果可以推進整合，對農(nóng)產(chǎn)品的價格影響還是比較大的�！瘪R文峰則表示，如果批發(fā)市場等流通環(huán)節(jié)增加包銷產(chǎn)品的比例，對市場產(chǎn)品價格的影響會更大。 
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    “菜農(nóng)賺一毛，流通賺一塊” 
    近兩年資本爭先恐后進入農(nóng)產(chǎn)品領域，價格一路高歌。農(nóng)產(chǎn)品價格上漲，對于農(nóng)民無疑是個好消息。但是陸續(xù)的市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)，在農(nóng)民那里的收購價其實并未水漲船高，獲利大量集中在了商品的流通環(huán)節(jié)。 
    特別是今年，由于天氣因素，多種農(nóng)產(chǎn)品包括蔬菜遭遇減產(chǎn)，在廣州地區(qū)，一有風雨天氣，蔬菜價格動輒就六七元一斤。“‘菜農(nóng)賺一毛，流通賺一塊’這種說法并不過分，比較能反映行業(yè)狀況”，高旺告訴南都記者，今年蔬菜等部分農(nóng)產(chǎn)品價格暴漲，中間環(huán)節(jié)起的作用非常大。以大蒜為例，大蒜由于減產(chǎn)今年供給減少，不少中間商收貨入庫推高價格。而另一方面，在電子交易市場上，一些資金進入盤面進行操作，進而又推高現(xiàn)貨價格。這兩方面都成為資金獲利的方式。高旺表示，由于農(nóng)產(chǎn)品種植成本提升，農(nóng)產(chǎn)品價格上漲，農(nóng)民的收益肯定有所提高。但是另一方面，中間商獲得了更多利潤。 
    據(jù)記者了解，以蔬菜為例，價格的形成過程主要包括種植--加工與營銷(收購、產(chǎn)地批發(fā)、運輸、一級批發(fā)、二級批發(fā))--零售(農(nóng)貿(mào)市場、超市)等。據(jù)農(nóng)業(yè)部調(diào)研組2008年一份農(nóng)產(chǎn)品價格形成及利潤分配調(diào)查，山東壽光到北京，農(nóng)民在油菜產(chǎn)銷利潤分配中獲利最少耗時最長。油菜從生產(chǎn)到超市零售，利潤分配在生產(chǎn)過程中為4.58%，剩下的95%左右為其余環(huán)節(jié)。不過這只能反映當時當?shù)氐那闆r，還不能算是當下農(nóng)產(chǎn)品暴漲之后的分配。一農(nóng)業(yè)分析師告訴記者，據(jù)其了解，從農(nóng)民手中收購黃瓜的價格是8分到一毛，市場的批發(fā)價格是一塊左右，“中間的確有很大的增幅，但是中間環(huán)節(jié)的成本也是較高的，至于今年價格暴漲到底哪個環(huán)節(jié)獲利最高，還是要看時間點的選擇�！逼湔J為如果漲價時產(chǎn)品還在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)便可以分享較好的收益，如果是產(chǎn)品進入流通環(huán)節(jié)之后炒作起來，那么對生產(chǎn)環(huán)節(jié)來說，一點好處都沒有。