寧波英特藥業(yè)有限公司系由始創(chuàng)于1956年的慈溪醫(yī)藥藥材有限公司演變而來(lái)，經(jīng)過(guò)50年的發(fā)展，于1998年底由國(guó)有商業(yè)批發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)制為有限責(zé)任公司，并于2006年1月完成公司股權(quán)重組。迄今，公司已發(fā)展成擁有2萬(wàn)平方米倉(cāng)儲(chǔ)用房、2400平方米營(yíng)業(yè)辦公用房、年銷售額3億元、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋慈溪輻射寧波舟山、經(jīng)營(yíng)品種8000多種、品規(guī)近2萬(wàn)種、在慈溪?dú)v史最悠久、規(guī)模最大的藥品批發(fā)企業(yè)，享譽(yù)寧波乃至整個(gè)浙東地區(qū)。
    公司先后被評(píng)為浙江省價(jià)格、質(zhì)量、計(jì)量信得過(guò)單位，浙江省消費(fèi)者信得過(guò)單位、寧波市和慈溪市消費(fèi)者信得過(guò)單位、慈溪市先進(jìn)集體、慈溪市明星商貿(mào)企業(yè)、慈溪市納稅大戶、慈溪市重合同守信用單位、2008寧波市服務(wù)業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)。2009年，寧波英特獲評(píng)為寧波市醫(yī)藥商業(yè)10強(qiáng)、寧波市服務(wù)業(yè)百?gòu)?qiáng)、慈溪市服務(wù)業(yè)20強(qiáng)企業(yè)，全省藥品招標(biāo)配送商綜合評(píng)分前10位，名次23位，寧波地區(qū)前3位。
    為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制，占領(lǐng)有效終端，完善營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，大力發(fā)展物流成為公司全新的應(yīng)變策略，并逐漸形成了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。為不斷深化、加強(qiáng)供應(yīng)鏈建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全覆蓋的既定目標(biāo)，寧波英特制定了系統(tǒng)戰(zhàn)略，即“三大戰(zhàn)役”：
    一、積極拓展第三終端。加大寧波地區(qū)終端開(kāi)發(fā)力度，以每年800家以上的速度，兩年之內(nèi)增加1600家以上，到2011年底基本達(dá)到4000個(gè)終端數(shù)量，完成對(duì)寧波地區(qū)第三終端的全覆蓋；同時(shí)深入拓展高端醫(yī)療機(jī)構(gòu)以及社區(qū)醫(yī)院。目前，寧波英特已完成寧波地區(qū)所有招標(biāo)醫(yī)院以及鎮(zhèn)海、老三區(qū)、象山、余姚以及鄞州區(qū)部分社區(qū)醫(yī)院的開(kāi)戶工作。2011年，將在積累服務(wù)寧波高端醫(yī)院市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、完善寧波市區(qū)大中小醫(yī)院覆蓋的情況下，完成對(duì)寧海，奉化，舟山地區(qū)的高端醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院的完全覆蓋；形成自下而上完成金字塔形經(jīng)典結(jié)構(gòu)，最終完成對(duì)寧波、舟山地區(qū)的高、中、低三大終端網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，真正把寧波舟山地區(qū)做深、做透。到2012，成為寧波地區(qū)惟一能做到一線、二線醫(yī)院和第三終端全覆蓋的醫(yī)藥流通企業(yè)，為廣大上游廠商提供更全面，更完善的資源和更方便快捷的服務(wù)。
    二、信息化建設(shè)和倉(cāng)儲(chǔ)物流改造工程。2010年3月份，公司在浙江英特藥業(yè)總公司信息中心和物流基地技術(shù)人員的幫助下，對(duì)公司原有信息系統(tǒng)和倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境進(jìn)行了改造。通過(guò)改造，該公司的倉(cāng)儲(chǔ)物流運(yùn)作效率大大提升，公司的出單速度和發(fā)貨速度加快，公司整體進(jìn)程得到明顯提速。據(jù)公司報(bào)表數(shù)據(jù)顯示，公司庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)比去年同期平均下降2天，庫(kù)存量相比年初也有所下降。現(xiàn)在，公司日銷售突破360萬(wàn)元，倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨條數(shù)達(dá)到10400條，順利完成公司“當(dāng)天下單當(dāng)天全部發(fā)貨”的宗旨。同時(shí)，ERP業(yè)務(wù)系統(tǒng)、OA系統(tǒng)也同時(shí)開(kāi)始運(yùn)作實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公，提高了工作效率。2010年下半年，公司開(kāi)始逐步退進(jìn)社區(qū)服務(wù)中心、服務(wù)站經(jīng)銷層電子商務(wù)化實(shí)施工作試點(diǎn)工程，通過(guò)總公司的電子商務(wù)平臺(tái)，公司預(yù)計(jì)在第四季度將電子商務(wù)以逐步取代傳統(tǒng)的銷售模式為目的投入運(yùn)營(yíng)，以電子商務(wù)為核心進(jìn)行信息流、商流、資金流、物流“四流合一”體系探索與實(shí)踐。
    三、提升物流能力。物流能力是醫(yī)藥流通最為關(guān)鍵的保障能力，為此，公司籌建大型占地面積50畝以上的大型現(xiàn)代醫(yī)藥物流基地，該物流基地作為英特物流的二級(jí)配送平臺(tái)將面向整個(gè)浙東沿海地區(qū)，為公司的快速發(fā)展提供保障。寧波英特物流基地預(yù)期在2010年下半年開(kāi)工建設(shè)一期項(xiàng)目，預(yù)計(jì)工程第一期投入8000萬(wàn)元，第二期投入1億元。
    未來(lái)，公司將進(jìn)一步加快發(fā)展步伐，搶抓發(fā)展機(jī)遇，充分利用醫(yī)藥行業(yè)“大市場(chǎng)、大物流、大循環(huán)”的契機(jī)，加強(qiáng)橫向聯(lián)系和合作，爭(zhēng)取通過(guò)全力打造渠道、品牌和成本的優(yōu)勢(shì)，努力提升網(wǎng)絡(luò)覆蓋、物流配送、客戶服務(wù)、品種保證和員工專業(yè)技術(shù)能力，充分運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)，建立以慈溪為中心，寧波、舟山地區(qū)為橋頭堡，將寧波英特藥業(yè)打造成立足寧波、輻射浙東的大型醫(yī)藥流通旗艦企業(yè)。