最近，寧波中通物流（集團(tuán)）公司就提高管理人員的素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，該集團(tuán)公司董事長(zhǎng)勵(lì)祥敏提出“四個(gè)注重”加強(qiáng)對(duì)后備管理人員培養(yǎng)力度。
    一、注重加強(qiáng)對(duì)公司敬業(yè)精神教育；二、注重加強(qiáng)下基層鍛煉，提高解決問(wèn)題的綜合能力和適應(yīng)能力；三、注重培養(yǎng)管理企業(yè)能力，特別是市場(chǎng)開(kāi)拓能力；四、注重骨干多崗位認(rèn)知鍛煉。“四個(gè)注重”人才培養(yǎng)模式旨在提升年青管理人員的工作能力，通過(guò)掛職、壓擔(dān)、推優(yōu)選拔、轉(zhuǎn)崗培養(yǎng)、學(xué)歷提升等形式，加快后備管理人員成長(zhǎng)速度。
    據(jù)悉，寧波中通物流（集團(tuán)）公司推出“四個(gè)注重”培養(yǎng)后備管理人員的做法，對(duì)寧波物流企業(yè)培養(yǎng)、選拔、啟用企業(yè)后備管理人員具有學(xué)習(xí)和借鑒作用。