自長興綜合物流園區被列入省縣共建項目和湖州市“三園區六中心”，建設進度日益加快，主體工程配載中心、行政大樓和倉儲配套設施等已逐步建成結頂，下一步園區的經營運作成為擺在市交通物流主管部門、長興縣政府和園區經營主體面前的重要議事日程。 

　　日前，園區經營主體長興永暢物流建設有限公司、縣貿糧局相關領導和員工聯合市運管處貨運管理部門共同赴省內義烏、紹興、杭州等物流市場相對發達的地市開展了園區運營前期工作調研，對義烏國際物流中心、紹興輕紡城國際物流中心、杭州八方物流倉儲中心和杭州農村品物流中心等省內管理比較先進的專業物流園區和市場進行有針對性地調查摸底，對各園區中心物流建設設施、市場運作、經營業戶管理、倉儲信息化管理和車輛調度等多項內容學習取經，通過學習別人的成功經驗和好的做法，結合長興物流園區自身實際，即使改造園區內物流設施，搭建物流信息化系統，制定園區內部業戶、車輛管理辦法，選擇聯絡更適合園區發展的上游客戶群，從而為園區下一步更好運作經營打下堅實基礎。 

　　此次實地調研不僅讓湖州市物流經營者和管理部門學習了其它地市先進的市場管理經驗，親身體驗了物流園區運作的成功范例，同時也充分暴露了湖州市大型物流場站經營過程中存在的不足，體現了政府物流主管部門和物流經營者之間的良好互動合作。