截至2010年11月底，官港鎮(zhèn)修建“村村通”水泥路70.1公里，全面完成“十一五”期間農(nóng)村公路“村村通”建設(shè)目標(biāo)，總投資2100萬余元。全鎮(zhèn)16個行政村全部通上了水泥路，通達(dá)率實現(xiàn)100%。 
　　從2006年啟動農(nóng)村公路“村村通”工程建設(shè)以來，該鎮(zhèn)高度重視，始終列為年度重點(diǎn)工作，專門成立了農(nóng)村公路“村村通”工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和驗收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“村村通”工程建設(shè)的相關(guān)具體工作。在農(nóng)村公路建設(shè)過程中，該鎮(zhèn)堅持實施項目法人制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制和合同制，通過嚴(yán)把工程設(shè)計、招投標(biāo)、材料質(zhì)量、設(shè)備進(jìn)場、試驗和檢測、驗收等關(guān)口筑起堅實的質(zhì)量防火墻。針對項目分散、工期緊、規(guī)模小、質(zhì)量監(jiān)管難度大等特點(diǎn)，全面推行義務(wù)質(zhì)量監(jiān)督員制度，從各項目村聘請責(zé)任心強(qiáng)、懂業(yè)務(wù)的村民代表擔(dān)任工程質(zhì)量監(jiān)督員，讓老百姓成了農(nóng)村公路建設(shè)最好的“監(jiān)理”。 
　　在確保農(nóng)村公路質(zhì)量的同時，官港鎮(zhèn)還高度重視農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作，及時制定出臺了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理考核辦法，按照“建一條、管一條、養(yǎng)一條、暢一條”的工作思路，該鎮(zhèn)組建了農(nóng)村公路管理站，各村聘請養(yǎng)護(hù)管理員，按“五個到位”要求切實做好日常管護(hù)工作，做到“路路有人養(yǎng)、路路有人管”。