金融危機(jī)之后，隨著原料成本大幅提升，用工成本增加，匯率和出口退稅政策的調(diào)整等，中國外貿(mào)行業(yè)已進(jìn)入微利時(shí)代，急需改變目前以來料加工為主的低附加值外貿(mào)模式，向以品牌輸出以及拓展海外消費(fèi)市場為主的高附加值產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

　　在新的形勢下，傳統(tǒng)的電子商務(wù)模式已經(jīng)無法滿足市場需求。中國品牌要想邁出國境走向全球，渠道是最關(guān) -

鍵的問題。

　　走過13年的中國電子商務(wù)成為中國外貿(mào)企業(yè)的尋求突破的一個(gè)出口。不少國內(nèi)的企業(yè)在發(fā)展的過程中，也開設(shè)了自身的企業(yè)網(wǎng)站，不過這么多年下來，效果似乎并不明顯。

　　“這一點(diǎn)，說明國內(nèi)的企業(yè)已經(jīng)明白電子商務(wù)對企業(yè)發(fā)展的重要性，迫切地需要建立自身品牌在海外發(fā)展的新渠道。但事實(shí)上，簡單地提供一個(gè)商業(yè)平臺(tái)，顯然已經(jīng)無法滿足中國企業(yè)接軌世界的需要。畢竟，要建設(shè)海外渠道與掌控海外直接消費(fèi)者，不僅僅是錢的問題，中間還有時(shí)間與文化差距的問題。”海外營銷整體解決方案提供商四海商舟創(chuàng)始人周寧說道。

　　浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院顧國達(dá)教授表示，企業(yè)建立網(wǎng)站是好事，但姑且不去論網(wǎng)站建設(shè)成功與否，頁面風(fēng)格是否符合海外消費(fèi)者的閱讀習(xí)慣，很多企業(yè)在建立網(wǎng)站之后，并沒有去進(jìn)行推廣，“實(shí)際上還是‘姜太公釣魚’，現(xiàn)在已經(jīng)不是酒神不怕巷子深的年代了，建站不推廣，等于白建。”

　　電子商務(wù)已經(jīng)為國內(nèi)企業(yè)突破了地域的限制，使得產(chǎn)品能夠在海外市場自由銷售，但是要在一個(gè)陌生的市場建立起新的品牌知曉與品牌偏好，這對于企業(yè)的營銷團(tuán)隊(duì)來說，是最大的難題之一。如何將產(chǎn)品與品牌信息有效的傳達(dá)到目標(biāo)消費(fèi)群體？如何與目標(biāo)消費(fèi)群體建立長期的聯(lián)系？如何使得產(chǎn)品信息被消費(fèi)者記憶？如何讓遠(yuǎn)在海外的消費(fèi)者，要買東西的時(shí)候，首先會(huì)想到你的網(wǎng)站？當(dāng)產(chǎn)業(yè)鏈的所有環(huán)節(jié)都需要自己去把握的時(shí)候，雖然利潤是客觀的，但過程也一定是困難的。

　　有著多年海外電子商務(wù)經(jīng)驗(yàn)的周寧說，不同文化背景下，消費(fèi)者的行為模式不同，消費(fèi)偏好也不同。企業(yè)的網(wǎng)站要博得海外消費(fèi)者的喜愛，還必須搭建符合消費(fèi)者瀏覽習(xí)慣的網(wǎng)站架構(gòu)，設(shè)計(jì)符合消費(fèi)者閱讀習(xí)慣的網(wǎng)站內(nèi)容，這并不是輕易就可以做到的。四海商舟在這方面會(huì)投入大量精力進(jìn)行調(diào)研。

　　周寧介紹說,網(wǎng)站建立后,四海商舟針對不同國家的市場分析情況，制定相應(yīng)的推廣方案，通過整合營銷手段對網(wǎng)站進(jìn)行推廣，增加網(wǎng)站的曝光率，使網(wǎng)站更容易被找到。此外，7X24小時(shí)多語種全天候?qū)�業(yè)客服，與海外客戶之間建立無障礙溝通渠道，避免因時(shí)差和語言障礙造成的客戶流失。“這對于企業(yè)來說其實(shí)相當(dāng)重要，但同樣是目前很多電子商務(wù)公司無法提供的服務(wù)。”據(jù)國外第三方評估機(jī)構(gòu)分析，四海商舟此前打造的著名的麥包包網(wǎng)站，光網(wǎng)站的商業(yè)價(jià)值目前已達(dá)143,456美元。

　　“我們希望，通過四海商舟的努力，在世界范圍內(nèi)享有盛名的中國制造有一天能被稱為中國‘智’造。”周寧說。