□王宗喜
    三國演義故事中，有一段物流佳話，那就是 “草船借箭”。曹操親率八十萬大軍攻打東吳，隔江對壘，形勢緊張。東吳大都督周瑜，正為缺少雕翎箭愁得寢食皆廢。諸葛亮從戰(zhàn)略全局出發(fā)，為劉備制定了聯(lián)吳抗曹的總戰(zhàn)略，只身渡江赴東吳。他審時(shí)度勢，立下軍令狀，于三日之內(nèi)交都督十萬支箭。于第三日夜，諸葛亮親帶數(shù)百名兵卒，駕數(shù)十艘船，駛向曹方。是夜，大霧鎖江，能見度很低，靠近曹營時(shí)，諸葛亮令兵卒們擂鼓吶喊。曹操聞報(bào)，急命弓箭手放箭。原來諸葛亮每船上都扎有許多稻草人，盡數(shù)將射來的箭收入船上。待曹孟德省悟，命人追趕，早已來不及了。諸葛亮將十萬支箭如數(shù)交予周瑜，譜寫了一曲神奇的物流贊歌。
    每每讀到 “草船借箭”的故事，我都掩卷感嘆，諸葛亮真乃物流謀略大師也！他向敵營取物的物流謀略，膽大而心細(xì)，周密思考，巧妙運(yùn)作，取得了物流的勝利。諸葛亮物流謀略，之所以能夠成功，首先得益于他對氣候變化規(guī)律的掌握，他判斷三日內(nèi)必有大霧，大霧給曹營制造了被偷襲曹營的假象，使得曹操誤認(rèn)為東吳發(fā)兵襲擊，不敢正面交鋒，只得以箭射之。其次，他十分了解東吳船只的行駛速度，料定曹船一旦省悟，也難以追上東吳借箭的船，所以才大膽地吶喊：“謝丞相贈箭。”其物流運(yùn)作簡直到了出神入化的境地。
    天時(shí)、地利、人和，是謀略得以成功的基礎(chǔ)條件。天若不降大霧， “借箭”何以得逞？若無長江天險(xiǎn)，恐曹軍早已蕩平江東也；曹軍雖號稱八十萬，但大多是臨時(shí)從北方召集的散兵游勇，既不團(tuán)結(jié)，又不識水性，而東吳船上盡數(shù)是訓(xùn)練有素的忠勇之士，人和之便已占盡也。取箭于敵的物流謀略早已具備了七成勝算，加之諸葛亮精心運(yùn)作，自然就順理成章地完成了物流任務(wù)。
    任何一個(gè)物流謀略，首先在于謀心，兵書上所說的攻心為上也是這個(gè)意思。要對敵我雙方物流官兵的心態(tài)十分了解，既知道我方物流人員的心思，又了解對方物流人員的想法，巧妙地運(yùn)用這種心理差異，實(shí)施物流謀略。我人民解放軍在與國民黨軍隊(duì)長期作戰(zhàn)中，毛主席總是能夠全局在胸，運(yùn)籌帷幄而決勝千里，其謀略的要點(diǎn)也是謀心。人們總是戲稱 “蔣介石是我們的運(yùn)輸大隊(duì)長”，不正是反映了我人民解放軍物流謀略的勝利嗎？！我軍相當(dāng)多的武器裝備都是蔣介石給送來的，在那炮火連天的戰(zhàn)場上，我軍續(xù)寫了多少精彩的物流篇章，都閃耀著物流謀略的光輝。
    在和平建設(shè)時(shí)期，市場經(jīng)濟(jì)條件下，物流領(lǐng)域的競爭也是十分激烈的。惟有高瞻遠(yuǎn)矚、正確運(yùn)用物流謀略，才能在激烈的競爭環(huán)境下脫穎而出，穩(wěn)操物流勝券。
    至于官渡之戰(zhàn)的物流博弈，且容我下次接著談。