長(zhǎng)安汽車之所以能夠創(chuàng)造汽車行業(yè)的發(fā)展奇跡，正是因?yàn)樗�尊重員工，愛(ài)護(hù)員工，將“數(shù)一數(shù)二”“以人為本”的企業(yè)文化演繹得出神入化。文化先行，文化的領(lǐng)先帶動(dòng)企業(yè)各方競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的領(lǐng)先。
    張奮勇
    十七屆五中全會(huì)提出，“文化是一個(gè)民族的精神和靈魂，是國(guó)家發(fā)展和民族振興的強(qiáng)大力量。”“要推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮、提升國(guó)家文化軟實(shí)力，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱型產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮文化引導(dǎo)社會(huì)、教育人民、推動(dòng)發(fā)展的功能，建設(shè)中華民族共有精神家園，增強(qiáng)民族凝聚力和創(chuàng)造力。”國(guó)家如此，企業(yè)同樣如此。企業(yè)文化是企業(yè)進(jìn)步與發(fā)展的精神支柱和恒久動(dòng)力。文化使其不但以良好形象“秀于外”，而且以深厚底蘊(yùn)“慧于中”。在此，筆者結(jié)合自身實(shí)踐，淺述底蘊(yùn)深厚、博大精深的長(zhǎng)安領(lǐng)先文化的統(tǒng)領(lǐng)作用，以期拋磚引玉。
    有一句名言：“國(guó)民之魂，文以化之，國(guó)家之神，文以鑄之，這是文化的力量”，這里我們體會(huì)到文化給我們帶來(lái)的不僅僅是一種精神的寄托，更是動(dòng)力的源泉。長(zhǎng)安汽車文化是鑄就企業(yè)百年不衰的支柱，是企業(yè)發(fā)展的根基，是經(jīng)歷了幾代人努力的成績(jī)，目前是中國(guó)汽車行業(yè)第一陣營(yíng)企業(yè)。屹立于國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)高峰的領(lǐng)先企業(yè)文化，成就了今日的長(zhǎng)安。長(zhǎng)安汽車打造世界一流汽車的愿景，和長(zhǎng)安行天下的口號(hào)，已成為長(zhǎng)安汽車領(lǐng)先文化的兩個(gè)重要支柱。也正是這樣志存高遠(yuǎn)的企業(yè)，將文化作為企業(yè)發(fā)展的首要支撐力，形成長(zhǎng)安汽車獨(dú)有的領(lǐng)先文化。長(zhǎng)安汽車的領(lǐng)先文化，源于歷史的承傳，而今日基于現(xiàn)實(shí)，對(duì)未來(lái)的發(fā)展它更是基業(yè)長(zhǎng)青。長(zhǎng)安領(lǐng)先文化可謂是長(zhǎng)安打造世界一流汽車企業(yè)的文化基礎(chǔ)。
    長(zhǎng)安文化是在企業(yè)文化長(zhǎng)期的實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的，在這一理論基礎(chǔ)的指導(dǎo)下，創(chuàng)造了躋身“中國(guó)汽車工業(yè)第一陣營(yíng)”的驕人業(yè)績(jī)，當(dāng)今的中國(guó)長(zhǎng)安已經(jīng)榮登中國(guó)汽車產(chǎn)銷排行的榜眼位置，實(shí)踐證明了長(zhǎng)安領(lǐng)先文化的巨大威力。長(zhǎng)安汽車“領(lǐng)先文化”是長(zhǎng)安汽車實(shí)施事業(yè)領(lǐng)先計(jì)劃的推進(jìn)器，是長(zhǎng)安汽車打造世界一流汽車企業(yè)的源動(dòng)力，是長(zhǎng)安汽車的優(yōu)秀基因，是長(zhǎng)安汽車的精、氣、神所在。
    長(zhǎng)安領(lǐng)先文化首先強(qiáng)調(diào)完美的執(zhí)行，即沒(méi)有任何借口。這一理論的巨大威力還體現(xiàn)在助推“T138”事業(yè)領(lǐng)先計(jì)劃的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)安跨越式發(fā)展上。長(zhǎng)安汽車的“T138事業(yè)領(lǐng)先計(jì)劃”的目標(biāo)是快速打造世界一流汽車企業(yè)，其中“T”代表提升、提速；“1”代表打造世界一流汽車企業(yè)；“3”代表盈利、成長(zhǎng)、創(chuàng)新三大能力；“8”代表實(shí)現(xiàn)八大板塊領(lǐng)先，包括品牌、市場(chǎng)、產(chǎn)品、成本、管理、人力資源、文化、合資合作。在持續(xù)發(fā)展中，長(zhǎng)安汽車已經(jīng)形成固定的文化雛形，長(zhǎng)安品牌元素也因此遍布于世界各地。作為百年大企，長(zhǎng)安汽車的文化形態(tài)已經(jīng)深入人心。“五國(guó)九地”的全球研發(fā)新格局的形成，使得長(zhǎng)安汽車可更充分地利用全球最新的汽車科技資源，優(yōu)勢(shì)不斷提升，為長(zhǎng)安汽車做世界級(jí)的汽車企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這就是長(zhǎng)安領(lǐng)先文化的深厚積淀，這就是長(zhǎng)安領(lǐng)先文化的特點(diǎn)，這就是新鮮血液和充實(shí)的內(nèi)容。未來(lái)的長(zhǎng)安汽車將與時(shí)俱進(jìn)，積極地向“打造世界一流汽車企業(yè)”的目標(biāo)邁進(jìn)。以管理和文化上的積淀與創(chuàng)新，以文化引領(lǐng)戰(zhàn)略，以文化提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，以文化贏得未來(lái)。
    長(zhǎng)安領(lǐng)先文化的構(gòu)建是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要科學(xué)管理、全員參與、措施到位，充分發(fā)揮長(zhǎng)安人的優(yōu)良傳統(tǒng)。結(jié)合我們自身實(shí)際，發(fā)揮好長(zhǎng)安領(lǐng)先文化的統(tǒng)領(lǐng)作用，必須做到以下幾點(diǎn)。
    一是要打造強(qiáng)有力的執(zhí)行力。執(zhí)行是一種意識(shí)、一種科學(xué)、一種意志、一種文化。事實(shí)證明，任何一個(gè)企業(yè)的成功都不是偶然的事情，它是企業(yè)“戰(zhàn)略+執(zhí)行力+機(jī)遇”的結(jié)果。機(jī)遇無(wú)法塑造，只能憑借運(yùn)氣。
    二是要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念。遇事過(guò)分強(qiáng)調(diào)“三思而后行”，“出頭的椽子先爛”，不求有功，但求無(wú)過(guò)，使人不能雷厲風(fēng)行，不敢立即行動(dòng)，思想有顧慮，怕人說(shuō)不穩(wěn)當(dāng)?shù)鹊龋�以上思想都是要不得的。我們一定要在�?chuàng)新思想上下功夫，做勇于創(chuàng)新的表率，大力培育創(chuàng)新精神，發(fā)展創(chuàng)新文化，完善創(chuàng)新機(jī)制，形成創(chuàng)新氛圍。通過(guò)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)河北長(zhǎng)安又好又快發(fā)展。
    三是要打造團(tuán)隊(duì)精神。一個(gè)企業(yè)實(shí)質(zhì)就是一個(gè)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，執(zhí)行力差組織系統(tǒng)必然出問(wèn)題，政令不暢，不能達(dá)到令行禁止。團(tuán)隊(duì)建設(shè)離不開(kāi)企業(yè)理念、企業(yè)價(jià)值觀的塑造，離不開(kāi)凝聚力的培養(yǎng)，一個(gè)成功高效的團(tuán)隊(duì)成員首先是組織中的一員，然后才是團(tuán)隊(duì)的一分子。長(zhǎng)安汽車之所以能夠創(chuàng)造汽車行業(yè)的發(fā)展奇跡，正是因?yàn)樗�尊重員工，愛(ài)護(hù)員工，將“數(shù)一數(shù)二”“以人為本”的企業(yè)文化演繹得出神入化。文化先行，文化的領(lǐng)先帶動(dòng)企業(yè)各方競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的領(lǐng)先。“解決疾苦要熱心，批評(píng)錯(cuò)誤要誠(chéng)心，做思想工作要知心。”長(zhǎng)安用這“三心”換來(lái)了員工對(duì)企業(yè)的鐵心。
    四是要打造一支訓(xùn)練有素的隊(duì)伍，戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有賴于執(zhí)行隊(duì)伍的整體素質(zhì)不斷提高。《沒(méi)有任何借口》中巴頓將軍要帶領(lǐng)的第二軍是一支戰(zhàn)斗力很差的部隊(duì)，巴頓到達(dá)后從要求打好綁腿這些小事開(kāi)始，使這支軍隊(duì)成為二戰(zhàn)中所向披靡、作戰(zhàn)勇敢的鐵軍。
    五是要嚴(yán)格考核和獎(jiǎng)懲。鐵的紀(jì)律、嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲是實(shí)現(xiàn)執(zhí)行目標(biāo)的保障，只有嚴(yán)格考核，不留情面才能使執(zhí)行不打折扣，才能行之有效地推動(dòng)目標(biāo)向前跟進(jìn)。要做到這一點(diǎn)就必須有明確的工作目標(biāo)、嚴(yán)格的時(shí)間要求、準(zhǔn)確的崗位職責(zé)。
    長(zhǎng)安領(lǐng)先文化是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。我們要把這一理論作為企業(yè)文化建設(shè)的著眼點(diǎn)和立腳點(diǎn)，作為企業(yè)的靈魂核心，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木�神去�?duì)待，使它牢固樹(shù)立在每名員工的頭腦中。