11月3日-5日，伊利集團電子采購系統(tǒng)項目上線培訓(xùn)在內(nèi)蒙古教育學(xué)院圓滿閉幕。至此，伊利將成為國內(nèi)乳品行業(yè)首家采用電子采購管理平臺的企業(yè)。
伊利電子采購管理平臺是根據(jù)網(wǎng)達信聯(lián)Go8 生產(chǎn)型采購管理解決方案，結(jié)合伊利集團生產(chǎn)型采購特點，而量身打造的伊利電子采購解決方案，讓伊利集團實現(xiàn)了從“打電話”向“點鼠標革命”的轉(zhuǎn)變、從傳統(tǒng)采購向陽光采購、高效采購的轉(zhuǎn)變，從而讓伊利開始步入采購電子化時代。

高效與透明的最佳組合
伊利是目前中國規(guī)模最大、產(chǎn)品線最健全的乳業(yè)領(lǐng)軍者，所屬企業(yè)130余家，擁有1000多個產(chǎn)品品種。通過電子采購系統(tǒng)，整個集團的采購定價活動不但省時、省力，節(jié)省了出差、開會、發(fā)傳真、打電話的費用，同時，還讓整個采購定價活動及采購全流程，在監(jiān)督下進行，實現(xiàn)了每單采購項目的在線查詢、搜索與跟蹤。
運用先進的網(wǎng)絡(luò)平臺，電子采購系統(tǒng)可以提高采購效率，逐步規(guī)避采購風(fēng)險，最大程度的控制采購成本。同時可以打造“供應(yīng)資源基地”管理，建立“采購物資歷史價格數(shù)據(jù)庫”。通過這些優(yōu)勢，伊利可以對采購業(yè)務(wù)的進行系統(tǒng)化管理，從而縮短采購周期，高效率的完成采購活動。
更為重要的是，整個電子采購系統(tǒng)中，詢比價、競價、招標將處于一個公開、公平的環(huán)境之下，真正實現(xiàn)“陽光采購”、“高效采購”。

引領(lǐng)乳業(yè)電子采購
電子采購系統(tǒng)平臺正式在伊利集團拉開帷幕，這意味著伊利將成為乳業(yè)內(nèi)第一個吃螃蟹的人。同時伊利也是乳業(yè)內(nèi)第一個享受到Go8 生產(chǎn)型電子采購系統(tǒng)帶來益處的企業(yè)。
采用電子采購平臺之后，伊利集團利用“供應(yīng)資源基地”管理打破了多年固定的招標、競價和詢比價的模式，實現(xiàn)了陽光采購、高效采購，從而在采購原料、包裝材料、消耗性輔料等方面將采購成本有效的降低。
目前，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，以互聯(lián)網(wǎng)為平臺進行的現(xiàn)代采購模式越來越受到企業(yè)的重視。相比傳統(tǒng)的招標方式，電子采購將投標的靜態(tài)報價轉(zhuǎn)換為動態(tài)報價，允許供應(yīng)商在公平競爭的環(huán)境中多次報價，從而使企業(yè)采購成本有效降低。
而正是基于對這一需求的認識，網(wǎng)達信聯(lián)一直希望給企業(yè)提供一種具有變革性的電子采購新戰(zhàn)略。
網(wǎng)達信聯(lián)是領(lǐng)先的企業(yè)電子采購服務(wù)提供商，一直為研究并推廣具備中國企業(yè)采購特點的電子采購應(yīng)用而努力。同時，網(wǎng)達信聯(lián)第一個設(shè)計實現(xiàn)了基于網(wǎng)絡(luò)進行成本結(jié)構(gòu)分析，也是第一個B2B電子采購交易平臺的設(shè)計者。目前正在幫助超100家中國領(lǐng)軍企業(yè)，管理高達2000億的采購資金。
當前，企業(yè)采購正在朝著電子采購的方向發(fā)展，網(wǎng)達信聯(lián)10年磨一劍，在為鋼鐵、煤炭、冶金、家電、電子、IT、汽車等多個行業(yè)的企業(yè)提供電子采購解決方案的同時，不斷完善著對中國企業(yè)采購管理的深入認識與了解，推出了適合中國企業(yè)特點的GO8系列高端電子采購解決方案，建立了多個行業(yè)的電子采購標桿企業(yè)，伊利電子采購系統(tǒng)的成功運營，再一次樹立了電子采購在乳品行業(yè)的企業(yè)標桿，網(wǎng)達信聯(lián)正以不斷創(chuàng)新的精神為企業(yè)電子采購服務(wù)而努力著。