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美國倉儲(chǔ)巨頭好事多難離中國制造

2010-1-24 14:01:00 來源:網(wǎng)絡(luò) 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
美國第一大連鎖會(huì)員制倉儲(chǔ)超市好事多(COSTCO)因取消所有中國訂單的消息而被熟知,不過,他們說并沒有這樣做,因?yàn)橹袊唐啡允窃摴緦?shí)現(xiàn)低價(jià)銷售的保障——他們的目標(biāo)是為英國中產(chǎn)階級(jí)提供低于超市零售價(jià)10%到30%的產(chǎn)品。   “我們對(duì)中國供應(yīng)商的政策不變,中國制造的商品不僅會(huì)繼續(xù)出現(xiàn)在英國好事多的商場中,還會(huì)出現(xiàn)在好事多其他國家的店鋪中。”好事多英國公司副總經(jīng)理史蒂夫·帕帕斯(Steve Pappas)昨日對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》獨(dú)家回應(yīng)稱。
  此前有消息稱,從2010年1月1日起,好事多英國分公司已經(jīng)取消所有來自中國的商品。一是“不信任中國產(chǎn)品的質(zhì)量”,也有消息稱是因?yàn)橹袊┴浬坛杀旧蠞q,拒絕提供和以往同樣的低價(jià)格。
  “我也看到了相關(guān)報(bào)道,坦白說,我也不清楚為什么會(huì)有這一消息傳出,現(xiàn)在不排除是采購人員說出的可能。但目前我們不可能取消中國供貨商的產(chǎn)品,非但如此,現(xiàn)在我們?nèi)栽趶V泛采購直接進(jìn)口,以及訂單生產(chǎn)的中國產(chǎn)品。”帕帕斯對(duì)記者明確表示。而根據(jù)帕帕斯的說法,美國總公司也沒有意向要取消中國廠商的訂單。
  與沃爾瑪?shù)摹捌絻r(jià)策略”相比,好事多的策略是“低價(jià)”。而這兩家公司正是股神巴菲特在2009年僅持有的兩只連鎖零售股,而好事多則是去年唯一一家公開預(yù)測未來5年內(nèi)平均年利潤增長13%的零售企業(yè)。
  在倫敦的北郊,一個(gè)距離最近的地鐵交通尚有近20分鐘車程的偏遠(yuǎn)之處,好事多會(huì)員制倉儲(chǔ)超市即使在工作日仍可吸引大量顧客。這家超市除了常規(guī)的超市產(chǎn)品,甚至還銷售輪胎、汽車,以及電器、家具和整體櫥柜等。根據(jù)好事多的承諾,他們的銷售價(jià)格比一般超市零售低10%到30%。
  而根據(jù)記者的現(xiàn)場比價(jià),在食品品類中,批發(fā)價(jià)格甚至可能比一般社區(qū)超市低一半左右,更主要的是,食品也是為雀巢、吉百利、聯(lián)合利華等國際性公司提供。
  中國商品則是這一“低價(jià)”鏈條中不可或缺的一部分。據(jù)記者觀察,標(biāo)注中國制造的商品仍在銷售,且在服裝、玩具品類中占比約七成。其中,包括T恤、襯衫以及毛衣、大衣等服裝售價(jià)大約在200元人民幣上下,品牌中包括阿瑪尼牛仔(Amarni Jeans)、耐克運(yùn)動(dòng)系列以及保羅牛仔(Polo Jeans)系列。而中國制造的羊毛圍巾售價(jià)大約可以達(dá)到400元人民幣。
  除了中國制造,其他的服裝類商品來自于印度尼西亞與柬埔寨,只有少量毛衣品牌產(chǎn)品為英國本地制造。
  在好事多倫敦店中,玩具品類更是幾乎被中國制造,尤其是“廣東制造”所壟斷。該公司所銷售的兒童玩具涉及從寫字板、圖書到模型等諸多領(lǐng)域,售價(jià)在8英鎊到15英鎊不等。而就在圣誕節(jié)前,英國本地的玩具廠商會(huì)同玩具零售協(xié)會(huì)還在為將玩具零售價(jià)格降低到50英鎊以下作努力。眾所周知,玩具和圖書向來在英國零售市場中售價(jià)高昂。
  不是所有人都擁有購買這些低價(jià)產(chǎn)品的資格,在英國,好事多算得上唯一一家需要一張有個(gè)人照片的會(huì)員卡才可被允許進(jìn)入并購物的倉儲(chǔ)式超市。
  根據(jù)好事多工作人員介紹,合格的個(gè)人會(huì)員要是現(xiàn)任或是退休的特定職業(yè)從業(yè)人員,例如警察局、郵局、教育、航空、銀行和金融、設(shè)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師以及政府官員等,此外,還有律師、記者和醫(yī)生。該公司每年對(duì)會(huì)員收取25英鎊會(huì)費(fèi)。
  普通公眾不被允許進(jìn)入商場購物,而學(xué)生和一般的工人甚至沒有申請(qǐng)會(huì)員資格的可能。好事多因此維持了擁有購買力的客群,而這些客群對(duì)低價(jià)的品牌產(chǎn)品需求旺盛。
  事實(shí)上,為了維持低價(jià),該公司與供應(yīng)商的沖突已經(jīng)不止一次。去年11月份,好事多稱他們可能不再銷售可口可樂的產(chǎn)品,理由是可口可樂無法提供足夠低的價(jià)格。但是,1個(gè)月之后,他們就和好了。無論他們與供應(yīng)商的沖突是真是假,“價(jià)格低廉”的確是該公司的立業(yè)之本。 
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