截至2009年年底，太原鐵路局黨委創(chuàng)立推行的《班組思想政治工作“十法”》在一線班組中廣受好評(píng)，被稱為助推自控型班組建設(shè)的 “潤(rùn)滑劑”。
 為進(jìn)一步增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性、有效性，在建設(shè)自控型班組過程中發(fā)揮思想保證和文化支撐作用，太原鐵路局黨委在總結(jié)提煉、學(xué)習(xí)借鑒、繼承創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，以班組內(nèi)部的十種基本關(guān)系為溝通紐帶，在全局創(chuàng)立推行了《班組思想政治工作“十法”》。即班組長(zhǎng)與職工：班組長(zhǎng)表率引領(lǐng)法；黨員與群眾：黨員帶頭示范法；老職工與新職工：新老互動(dòng)共勉法；技術(shù)職務(wù)高的職工與技術(shù)職務(wù)低的職工：技師培帶提素法；先進(jìn)典型與普通職工：先進(jìn)優(yōu)先激勵(lì)法；高學(xué)歷職工與低學(xué)歷職工：知識(shí)互補(bǔ)提高法；職工與職工：職工互幫互助法；家屬與職工：家屬后勤保障法；各級(jí)組織與職工：組織作用展現(xiàn)法；包保干部與職工：干部包保指導(dǎo)法。
 由于太原鐵路局黨委在每一“法”中不僅提出了任務(wù)、目標(biāo)和要求，也詳細(xì)提供了具體方法和做法，易于操作、易見成效，因而受到一線班組的好評(píng)。