09年11月23日，在廣州國際汽車展覽會(huì)上，東風(fēng)本田發(fā)布企業(yè)品牌口號(hào)：“信念、突破、遠(yuǎn)界”。詮釋東風(fēng)本田的過去和現(xiàn)在，更描繪東風(fēng)本田的未來—一個(gè)世界一流的汽車公司，一個(gè)和諧企業(yè)的典范。 
　　08年，東風(fēng)本田成為汽車行業(yè)唯一一家被國家環(huán)保部授予環(huán)境友好工程稱號(hào)的企業(yè)。09年11月9日，東風(fēng)本田榮獲第三屆中國商標(biāo)節(jié) “消費(fèi)者最喜愛的綠色商標(biāo)”大獎(jiǎng)。
作為地球的公民、社會(huì)的企業(yè)，東風(fēng)本田用綠色價(jià)值鏈理念指導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)環(huán)境友好型、資源節(jié)約型發(fā)展。努力加強(qiáng)綠色采購和集中物流，從采購源頭和流通渠道關(guān)心每一部車。
　　從采購源頭關(guān)心每一部車
　　1臺(tái)車由２～３萬個(gè)零件構(gòu)成，其中大多數(shù)零件是由汽車公司從供應(yīng)商企業(yè)采購而來。東風(fēng)本田始終與供應(yīng)商一起活動(dòng)，增加環(huán)境負(fù)荷少的資材、零件供應(yīng)。與供應(yīng)商一起達(dá)成采購活動(dòng)目標(biāo)以創(chuàng)造喜悅。
　　培育具有QCD頂級(jí)水平的供應(yīng)商
　　伴隨東風(fēng)本田的發(fā)展壯大，對(duì)采購工作有更高要求。強(qiáng)化供應(yīng)商選定、品質(zhì)判定、成本控制等各方面管理以提高供應(yīng)商隊(duì)伍的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)適應(yīng)能力，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益而不斷努力。
　　東風(fēng)本田嚴(yán)格把控采購的品質(zhì)關(guān)和成本關(guān)。通過強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，供應(yīng)商弱點(diǎn)自立化等方法，積極構(gòu)筑采購卓越品質(zhì)；通過制作國內(nèi)成本基準(zhǔn)表、 發(fā)掘其他品牌車型供應(yīng)商等措施，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商國內(nèi)成本NO1。努力培育具有QCD頂級(jí)水平的供應(yīng)商，保證東風(fēng)本田生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的有序進(jìn)行。
　　實(shí)施QCD有競(jìng)爭(zhēng)力的設(shè)備物品采購
　　為實(shí)現(xiàn)采購品質(zhì)的提升，東風(fēng)本田不斷完善供應(yīng)商選擇和考評(píng)制度以及新供應(yīng)商考查及推薦制度，從制度上嚴(yán)把品質(zhì)關(guān)。通過定期培訓(xùn)來提高工作人員的采購技能。
　　東風(fēng)本田還針對(duì)各種項(xiàng)目，進(jìn)行嚴(yán)格成本削減。引入充分競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，強(qiáng)化第三方招標(biāo)制度。東風(fēng)本田強(qiáng)調(diào)，要縮短投資采購處理時(shí)間。對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理，加強(qiáng)考評(píng)和采購軟件系統(tǒng)建設(shè)。實(shí)施QCD有競(jìng)爭(zhēng)力的設(shè)備物品采購。
　　在流通渠道關(guān)心每一部車
　　在采購工作有效推進(jìn)的同時(shí)，東風(fēng)本田努力進(jìn)行零部件集中物流改革，節(jié)約物流資源，提高零部件納入的精度。同時(shí)努力消減物流成本，通過強(qiáng)化物流公司的管理，縮減集裝箱的存放時(shí)間，有效利用碼頭的免堆期，提高集裝箱的使用率，合理安排運(yùn)送船期，提高回收箱的出口通關(guān)效率等。
　　東風(fēng)本田強(qiáng)化物流跟蹤管理，細(xì)化到每個(gè)節(jié)點(diǎn)。當(dāng)生產(chǎn)計(jì)劃變更時(shí)，采用特殊通關(guān)模式，保證生產(chǎn)到貨。作為東風(fēng)公司、中國地區(qū)本田體系中第一家成功開展集中物流的公司，東風(fēng)本田積極擴(kuò)大參與集中物流的供應(yīng)商范圍，有力的確保了生產(chǎn)線的正常運(yùn)作。
　　東風(fēng)本田六年累積和醞釀，培育日漸成熟的綠色采購和集中物流體系，強(qiáng)有力的支撐和保障東風(fēng)本田緊湊型產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)體制和組織運(yùn)營的成功。如果說成功來自背后的力量，那么東風(fēng)本田的綠色采購和集中物流體系必是其背后重要力量之一。
　　“信念”筑就了我們堅(jiān)忍不拔的意志，“突破”使我們不斷挑戰(zhàn)自我并洞察市場(chǎng)先機(jī)，“遠(yuǎn)界”推動(dòng)我們走在時(shí)代前端。實(shí)踐證明東風(fēng)本田的發(fā)展模式是符合中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展客觀規(guī)律的一個(gè)典型案例，在投身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大勇背后，東風(fēng)本田胸懷大智，期盼著一種更高遠(yuǎn)的境界。