截至2009年底，安慶中船柴油機有限公司去年共生產柴油機405臺，全面完成了全年的生產任務。據悉，該公司去年共實現工業總產值7.1323億元，同比增長17.5%，再次刷新了歷史紀錄。
    受國際金融危機影響，船用柴油機市場“簽單難、交機難”等現象日益凸顯。面對這種情況，安柴公司把“保交機，搶訂單，強管理，降成本，防風險”十五字方針作為去年工作的重中之重，積極發揮自身優勢，應對挑戰。
    在生產方面，該公司對管理模式進行了大膽創新，科學、均衡地安排生產計劃，并對其進行目視管理，利用管理看板、班前會等，直觀、及時地發布信息，公布考核結果，使一線員工在工作上變“被動參與”為“主動跟進”。
    在經營方面，安柴公司廣泛收集市場信息，在對市場進行科學分析后，及時調整了經營策略。2009年1-12月份，該公司新簽的柴油機合同突破100臺，新增合同金額突破了3億元。
    與此同時，安柴公司還在市場休整斯不斷提升基礎管理水平，借助日本大發公司的先進管理經驗，聘請大發公司專家長駐公司進行指導，并通過推動“十二項管理工程”等手段，努力將自身打造成為國內同行中管理水平最高的企業之一。