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記2009年度十大風(fēng)云甬商寧波中通物流董事長勵祥敏

2010-2-1 16:30:00 來源:網(wǎng)絡(luò) 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
1月26日《現(xiàn)代金報》揭曉了十大風(fēng)云甬商評選結(jié)果,寧波物流企業(yè)家勵祥敏榮獲2009年度“最佳企業(yè)新秀獎”。 
    勵祥敏作為寧波物流企業(yè)家第一次入圍甬商評選, 并獲得2009年度“最佳企業(yè)新秀獎”這一殊榮。對他個人而言是社會對他的能力成績和中通物流對社會貢獻(xiàn)的認(rèn)同與肯定,從行業(yè)的角度講中通物流勵祥敏入圍十大甬商,獲得2009年度“最佳企業(yè)新秀獎”,這對寧波物流行業(yè)的社會地位提升具有非凡的意義,物流企業(yè)在寧波經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用得到認(rèn)同。回顧寧波中通的發(fā)展歷程和勵祥敏的創(chuàng)業(yè)足跡,中通的成功實(shí)屬情理之中…… 
慈孝父母 放棄高考 
    1968年在浙江象山東溪的一戶農(nóng)家傳來了嬰兒墜地的哇哇啼哭,這啼哭讓這位年過40的母親忘卻了分娩的痛苦,望著可愛靈動的小生命,母親對小生命的未來寄予了希望。這個靈動的小生命,長大后,實(shí)現(xiàn)了母親對他寄予的希望,并打出了一片屬于自己的天地,他就是今天寧波中通物流(集團(tuán))公司董事長——勵祥敏。 
    勵祥敏在家排行老小,上有一個哥哥和三個姐姐,從小倍受父母寵愛,但他并不安于在父母的羽翼庇護(hù)下成長,從小聰慧的他,無論做啥只要看準(zhǔn)機(jī)會決不放手,從小學(xué)到高中他一直是學(xué)生干部,成績非常冒尖。品學(xué)兼優(yōu)的勵祥敏被學(xué)校、老師列為尖子生進(jìn)行培養(yǎng)。由于當(dāng)時的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)正處于體制改革階段,農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入很低,他看到上了年歲父母肩上的生活擔(dān)子如此沉重,萌動為父母分擔(dān)生活壓力的想法。為了減輕家庭的生活壓力和父母的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),他在舍與不舍的煎熬中做出了痛苦的抉擇,放棄了自己朝思暮想的大學(xué)夢。這一抉擇成了人生的最大遺憾,這一抉擇也讓他,成了寧波響當(dāng)當(dāng)?shù)奈锪髌髽I(yè)家。 
攻艱克難 誠凝客戶 
    高中畢業(yè)他報考學(xué)習(xí)駕駛,并跟隨姐夫步入了物流行業(yè)。之后,勵祥敏聰明好學(xué)的秉性在工作中得到了發(fā)揮,他以獨(dú)到的眼光和超強(qiáng)判斷力,認(rèn)準(zhǔn)物流行業(yè)在未來一定會有大的發(fā)展,他看準(zhǔn)了機(jī)會,決心放手一搏,要干出一番大事業(yè)。 
    1996年,中通物流在江北人民路掛牌成立,他從幾千元的原始資本開始運(yùn)作,由于他為人真誠,善抓機(jī)遇,又具經(jīng)商管理企業(yè)能力,中通物流經(jīng)營運(yùn)作開始走上正規(guī),這時的勵祥敏躊躇滿志籌劃著做大中通。但1999年那場突如其來的打擊,幾乎成了中通物流的滅頂之災(zāi)。一批貨值近80萬的太平洋電纜、一休童裝被人拉跑了,這對一個注冊資金才不到50萬的中通和27歲的他來說無疑是晴天霹靂,簡直把他逼到了懸崖,他強(qiáng)忍巨大打擊,不顧一切,只身趕到鄭州去找丟失的貨物和肇事司機(jī)。當(dāng)他聞之肇事者用的是假照、假證,公安機(jī)關(guān)無法破案時,此時的他欲哭無淚,這種切膚之痛,誰人知曉…… 
    靜思后,勵祥敏從痛苦中振作起來,作出決定該賠客戶還得賠,為人必須守信,就是砸鍋買鐵還要賠上。在理賠過程中,勵祥敏誠信經(jīng)商做法贏得了客戶信任。他的人格魅力和不懼重挫的精神讓客戶贊賞,客戶在理解的基礎(chǔ)上,對理賠金額上作了最大限度的讓步。這為中通蓄勢發(fā)力東山再起創(chuàng)造了條件。 
融資擴(kuò)張 領(lǐng)跑行業(yè) 
    2000年中通物流有限公司開始進(jìn)入了快速成長期,尤其在近年,中通物流融資擴(kuò)張勢頭更加猛烈,相繼建立了寧波基地東場站、杭州基地、臺州基地、業(yè)務(wù)涉及航空快運(yùn)、快遞業(yè)務(wù)等。此時的勵祥敏提出了創(chuàng)新管理,創(chuàng)新發(fā)展模式的新思路,他清楚地認(rèn)識到,人才、企業(yè)文化、物流信息技術(shù)三者對現(xiàn)代物流的發(fā)展缺一不可,中通要做大、做強(qiáng)信息化建設(shè)要先行。同年他斥資400多萬元進(jìn)行基地平臺、網(wǎng)絡(luò)平臺、信息平臺的建設(shè)。從傳統(tǒng)、粗放的物流管理操作模式,開始向高效、精益物流信息化管理轉(zhuǎn)變,為接軌現(xiàn)代信息物流管理打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。 
    如今,中通物流(集團(tuán))有限公司已成為寧波首家加入全國貨運(yùn)信息服務(wù)網(wǎng)的物流企業(yè),率先實(shí)現(xiàn)了計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理,這為中通物流持續(xù)發(fā)展,做大做強(qiáng)創(chuàng)造了條件,為領(lǐng)軍寧波公路快運(yùn)物流企業(yè)確立了地位。 
立足寧波  走向國際   
    在寧波提及中通物流(集團(tuán))公司,熟知的業(yè)內(nèi)人士自然地會聯(lián)想起中通物流勵祥董事長和他那句 “看準(zhǔn)機(jī)會不放手”的話。 “看準(zhǔn)機(jī)會不放手”既是他的經(jīng)營理念,也是他敢于爭先,敢于挑戰(zhàn)的品格意志體現(xiàn)。中通物流在勵祥敏“看準(zhǔn)機(jī)會不放手”經(jīng)營理念的引領(lǐng)下,攻克了一個個艱難險阻,登上了一座座高峰。 
    中通物流成立至今,先后榮獲了國家AAA級綜合性物流企業(yè)、浙江省重點(diǎn)物流企業(yè)等多項(xiàng)殊榮。成績面前勵祥敏沒有止步,他清楚中通物流要走向國際,人才培養(yǎng)十分關(guān)鍵,最近,他明確提出“四個注重” 培養(yǎng)中通人才的模式:注重加強(qiáng)對公司敬業(yè)精神教育;注重加強(qiáng)下基層鍛煉,提高解決問題的綜合能力和適應(yīng)能力;注重培養(yǎng)管理企業(yè)能力,特別是市場開拓能力;注重骨干多崗位認(rèn)知鍛煉。通過讓中層以上管理干部上課當(dāng)培訓(xùn)師達(dá)到提升管理干部的綜合管理能力,這一舉措為中通騰飛跨越做好了人才儲備。 
    2009年,寧波中通物流(集團(tuán))公司年主營業(yè)收入達(dá)到2億元,年貨運(yùn)總量突破110萬噸。并擁有7個全資公司,集場站投資、基地運(yùn)營、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營、第三方物流、國際貨代、信息科技于一體的綜合性物流企業(yè)集團(tuán),并在全國460個城市、區(qū)域建立了物流網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)。 
    未來五年,勵祥敏的發(fā)展目標(biāo)是把中通打造成國內(nèi)知名物流品牌,走出國門、接軌國際(物流),借力寧波海港、空港優(yōu)勢,力爭到2015年營業(yè)總收入突破10億元,區(qū)域市場占有率達(dá)20%以上。 
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