“要逐步建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系和管理制度，提高行業(yè)整體素質(zhì)。2010年，要抓緊制定出臺有關(guān)藥品現(xiàn)代物流等方面的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立行業(yè)統(tǒng)計制度和評估指標(biāo)體系。”商務(wù)部副部長姜增偉在接受媒體采訪時表示，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是目前醫(yī)藥商業(yè)管理的三大工作方向之一。

　　記者從日前召開的全國藥品流通行業(yè)管理工作會議上了解到，商務(wù)部正著手制定醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)市場準(zhǔn)入及物流標(biāo)準(zhǔn)(下稱“醫(yī)藥商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”)。此次制定工作邀請了中國醫(yī)藥設(shè)備工程協(xié)會、中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會、中國醫(yī)藥保健品進(jìn)出口商會和中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會參與其中。

　　據(jù)相關(guān)協(xié)會人士介紹，醫(yī)藥商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或?qū)⒂诮衲?月出臺。該標(biāo)準(zhǔn)將成為醫(yī)藥流通行業(yè)的準(zhǔn)入門檻，將促進(jìn)大企業(yè)兼并重組、中小企業(yè)轉(zhuǎn)型。據(jù)參與此次標(biāo)準(zhǔn)制定的相關(guān)人士介紹，在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定過程中，“第三方物流的存廢”成為討論的焦點(diǎn)。

　　新標(biāo)準(zhǔn)下必須重新定義

　　據(jù)了解，作為醫(yī)藥流通行業(yè)的準(zhǔn)入門檻，醫(yī)藥商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將對藥品批發(fā)商、零售連鎖企業(yè)的含義和功能進(jìn)行科學(xué)定義；嚴(yán)格批發(fā)商、零售連鎖企業(yè)的行業(yè)準(zhǔn)入條件，落實藥品法中“合理布局”的要求，減少批發(fā)企業(yè)數(shù)量，發(fā)展連鎖經(jīng)營；起草醫(yī)藥物流、冷鏈物流技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，大力發(fā)展現(xiàn)代物流，為提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平提供依據(jù)。

　　中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會副會長王錦霞指出，未來的醫(yī)藥流通行業(yè)將通過制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，擋住一批；通過嚴(yán)格批發(fā)商定義，淘汰一批；通過公開市場競爭，兼并一批；通過政策宏觀調(diào)控，扶強(qiáng)一批，培養(yǎng)具有國際競爭力的大型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)。

　　而這一思路，商務(wù)部副部長姜增偉在接受媒體采訪時也有所闡述：無論是從應(yīng)對國際競爭還是從發(fā)展藥品統(tǒng)一配送、減少中間環(huán)節(jié)、降低藥價來看，都需要通過加強(qiáng)行業(yè)管理，提高行業(yè)集中度；而且不能依靠行政力量強(qiáng)行推動，必須充分發(fā)揮市場機(jī)制的基礎(chǔ)性作用，鼓勵企業(yè)自發(fā)兼并重組。當(dāng)然，在培育大企業(yè)集團(tuán)的同時，還要考慮不同地區(qū)的不同情況，要鼓勵、引導(dǎo)中小企業(yè)通過提升管理水平和開展特色經(jīng)營，增強(qiáng)市場競爭力。

　　商業(yè)領(lǐng)域的蕓蕓企業(yè)，在醫(yī)藥商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)這把“尺子”下，合格的繼續(xù)生存，不合格的必然要另尋出路。

　　中國醫(yī)藥設(shè)備工程協(xié)會秘書長顧維軍舉例指出，比如配送，可以是批發(fā)商的職能，但不等于具有批發(fā)商的資格就具備配送藥品的資格，配送的準(zhǔn)入門檻現(xiàn)在是由多部門聯(lián)合制定的標(biāo)準(zhǔn)，如果批發(fā)企業(yè)沒有達(dá)到配送資質(zhì)，就無法獲得配送資格。

　　以北京為例，北京市具備批發(fā)商資格的企業(yè)有200多家，但是最終獲得配送資格的大約只有10家企業(yè)，其他沒有獲得配送資格的企業(yè)就應(yīng)該轉(zhuǎn)型到別的方向上去。針對轉(zhuǎn)型的方向，顧維軍指出，沒有獲得配送資格的商業(yè)企業(yè)可以通過發(fā)展零售連鎖、醫(yī)藥產(chǎn)品代理、推廣、第三方物流等特色經(jīng)營模式來提高自己的市場競爭力。

　　當(dāng)下是否適合新模式滋長

　　目前，很多中小商業(yè)企業(yè)都把第三方物流當(dāng)作新的發(fā)展方向，以期利用自身與一些醫(yī)院良好的合作關(guān)系，開展配送業(yè)務(wù)。然而，第三方物流卻面臨被封殺的可能。

　　據(jù)知情人士透露，在醫(yī)藥商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定過程中，第三方醫(yī)藥物流是否有存在的必要成為爭議的焦點(diǎn)。其中，一種觀點(diǎn)是封殺，以減少流通環(huán)節(jié)；另一種觀點(diǎn)是保留，但要制定標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范。

　　在中國醫(yī)藥商業(yè)模式中，第三方物流還是比較新的模式，目前還沒有專門針對第三方物流的管理規(guī)范。換句話說，第三方物流到底是什么，目前業(yè)界甚至還看不清楚。

　　中投顧問醫(yī)藥行業(yè)研究員郭凡禮指出，如今第三方醫(yī)藥物流還存在許多問題，首先是觀念比較落后，我國的醫(yī)藥企業(yè)受到傳統(tǒng)物流模式的影響，很難打破原有的物流觀念，這樣容易造成醫(yī)藥物流資源嚴(yán)重浪費(fèi)；其次是我國大多數(shù)醫(yī)藥物流企業(yè)并沒有先進(jìn)的物流信息系統(tǒng)，信息缺乏相互鏈接和共享；第三是我國第三方醫(yī)藥物流還不太專業(yè)，物流管理技術(shù)、硬件和軟件設(shè)施都跟不上發(fā)展的需要；第四是醫(yī)藥流通企業(yè)必須對醫(yī)藥產(chǎn)品的相關(guān)知識要有全面的了解，而第三方醫(yī)藥物流對醫(yī)藥行業(yè)的認(rèn)識仍然不足。而且，目前國家尚無明確的相關(guān)政策法規(guī)，這方面的風(fēng)險相對較大。

　　郭凡禮個人則認(rèn)為，第三方醫(yī)藥物流在現(xiàn)今的中國醫(yī)藥商業(yè)領(lǐng)域很有存在的必要。如今在社會勞動分工日趨細(xì)化、競爭不斷加劇、企業(yè)追求高效率的情況下，企業(yè)將自己不熟悉的物流業(yè)務(wù)外包給第三方醫(yī)藥物流企業(yè)來承擔(dān)無疑是明智之舉，這可以有效減輕企業(yè)和批發(fā)商的負(fù)擔(dān)。而且，在醫(yī)藥領(lǐng)域發(fā)展第三方物流也是未來的大勢所趨。

　　從理論上講，第三方物流的存在可以大大提高效率，降低物流成本。例如，通過第三方物流的配送中心來配送，醫(yī)院就不需要大量庫存醫(yī)藥產(chǎn)品，也不需要建很大的倉庫，從而降低管理成本。但值得注意的是，目前的第三方物流配送無法打破省市的局限，因此效率并沒有提高；此外，醫(yī)院普遍做不到60天內(nèi)回款，這也會導(dǎo)致第二方——批發(fā)商失去與第三方物流合作的物質(zhì)基礎(chǔ)。由于目前醫(yī)藥流通渠道尚未理順，第三方物流的高效率仍然是一種理想。對于欲在第三方物流領(lǐng)域大展拳腳的醫(yī)藥企業(yè)來說，這些瓶頸都將是未來很長一段時間需要努力克服或者回避的。