春節(jié)期間，鐵路本溪車務(wù)段加強(qiáng)春節(jié)客貨運(yùn)輸組織，強(qiáng)化客貨服務(wù)質(zhì)量，7天內(nèi)共輸送旅客66．6萬人，發(fā)送貨物71．4萬噸，運(yùn)輸收入3250萬元，分別完成節(jié)日運(yùn)輸計(jì)劃的100%、107．4%和114．6%，創(chuàng)春節(jié)運(yùn)輸歷史同期最高紀(jì)錄。 　　在春節(jié)到來之前，鐵路本溪車務(wù)段就針對春節(jié)長假期間的貨源情況和可能出現(xiàn)的大宗貨物集中到達(dá)等情況；提前做好春節(jié)放假期間的客貨運(yùn)輸組織工作，制定了落實(shí)春節(jié)期間裝車人力、裝卸機(jī)具；落實(shí)大宗貨物集中到達(dá)的卸車人力和機(jī)械的兩套應(yīng)急預(yù)案。春節(jié)期間，這個段的領(lǐng)導(dǎo)干部全部深入到中間站，進(jìn)班組，上崗位，檢查指導(dǎo)節(jié)日運(yùn)輸工作，現(xiàn)場解決貨物上站、配空、掛運(yùn)等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的向題，精心組織裝卸車，使重車接得進(jìn)、卸得下，空車裝得上、排得出，加速了車輛周轉(zhuǎn)。他們還建立了重點(diǎn)旅客服務(wù)小組，準(zhǔn)備了殘疾車、擔(dān)架等服芬設(shè)備，著力提高服務(wù)質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，面對人員少、客流大的實(shí)際，該段采取干部編班上崗、職工早來晚走和增開售票窗口、延長售票時間、實(shí)行流動售票等方法，確保了旅客售票、乘降秩序，方便了旅客購票和乘車。