本報訊近期，河南油田精蠟廠物流管理部邀請油田物資供銷處的計劃員到該廠，雙方就物資計劃申報、編碼查詢等問題進行了交流座談。這是該部實行崗位輪換后，物資計劃員結(jié)對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)的一個典型事例。
    物流管理部擔(dān)負著全廠生產(chǎn)建設(shè)物資需求計劃的申報、采購工作。為適應(yīng)精蠟廠快速發(fā)展的要求，該部采取多種形式組織開展技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升員工的技術(shù)水平。一是抓住送外培訓(xùn)的機會，先后選送人員參加了在長江大學(xué)舉辦的物資管理培訓(xùn)班，在信陽召開的油田物資管理研討班以及在南陽舉辦的易制毒品管理培訓(xùn)班。學(xué)習(xí)了新知識，掌握了新政策，汲取了新經(jīng)驗。二是組織計劃員到油田采油二廠現(xiàn)場觀摩，學(xué)習(xí)借鑒物資計劃申報、材料領(lǐng)用以及自購物資采購經(jīng)驗，借“他山之石”，破解管理不規(guī)范、基礎(chǔ)工作不扎實等問題。
    針對物資計劃員崗位設(shè)置“一個蘿卜一個坑”的現(xiàn)狀，采取崗位輪換、交流等措施，對12名員工的崗位設(shè)置和分工重新進行調(diào)整，督促大家相互學(xué)習(xí)，調(diào)動了大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)的積極性，培養(yǎng)“一崗多能”的復(fù)合型物資計劃員。為了幫助大家學(xué)習(xí)，該部利用網(wǎng)絡(luò)這個現(xiàn)代化學(xué)習(xí)培訓(xùn)平臺，收集合同知識、物資編碼知識、管理知識等，向大家傳輸學(xué)習(xí)資料，便于自學(xué)。目前，該部員工按照物資分類，已結(jié)成學(xué)習(xí)對子，營造出相互學(xué)習(xí)、共同提高的濃厚氛圍。 （韓群玲）