□ 謝東波 陳茜
    他曾在十堰東風基地堅守11年，從事物流工作；他曾銳意改革，令同行刮目相看……
    而今，他帶領的團隊，已成為襄樊物流行業的一支勁旅。他就是風神物流有限公司襄樊公司總經理吳貴東。
    “物流改善”贏得客戶
    1991年，吳貴東來到十堰東風基地從事運輸工作，一干就是11年，從一名普通員工先后升為調度隊長、科長。
    2002年，十堰東風基地在廣州組建風神物流有限公司 （簡稱風神物流），吳貴東成為當時廣州9人團隊中之一。
    公司剛成立，客戶不買賬，競爭對手虎視眈眈，當地物流企業用拼價格的方式拉攏客戶，吳貴東和同事倍感壓力。
    面對競爭對手的惡意低價競爭，吳貴東和同事積極推行“物流改善”——通過車輛改型，將普通車輛改裝為“展翼車”及車輛大型化來提高裝載效率；通過物流工位器具改善，設計使用折疊式網箱，縮減貨物存放空間，降低客戶費用。
    當年，吳貴東帶領不到10人的團隊，短短1年內就開拓了汽車行業的KD件、發動機、汽車零部件等領域的市場。
    保稅中心貨通天下
    2007年3月，吳貴東被廣州總公司委派到襄樊，擔任剛組建的襄樊風神物流有限公司 （簡稱襄樊風神物流）總經理。公司成立伊始，吳貴東就開始著手進行保稅物流中心項目建設。
    2008年9月，鄂西北惟一一家保稅倉庫——襄樊風神物流保稅庫投入使用。該庫一期占地面積3.2萬余平方米，集裝箱日收發送能力達到40個標箱。僅2009年1年，該庫入庫貨運量已突破2萬余噸，金額達10億多美元。
    短短2年間，襄樊風神物流從最初的5名員工、年產值不到百萬元，發展到目前的209名員工、年產值達到五六千萬元，取得令人矚目的業績。
    心懷襄樊物流發展
    憑借出色的業績，2009年及2010年，吳貴東分別被推舉為襄樊市口岸協會副會長和襄樊市物流協會常務副會長。在發展企業的同時，吳貴東也密切關注著全市物流行業的發展動態。“物流是需要設計的，它是企業的生命力�！眳琴F東說。物流行業的發展，離不開政府部門的重視與支持，如能組建襄樊物流發展研究中心，加強企業間溝通，多舉辦物流行業論壇，以襄樊獨特的區位優勢，該市物流產業將大有可為。
    談起公司的發展大計，吳貴東說，2010年是公司的基礎管理攻堅年，除了客戶市場開發，公司將開展人才資源培養攻堅，員工將分批參加物流技術、物流管理等交流、合作。
    他說，此舉旨在提高員工的職業素質與公司的管理水平，儲備人才，為企業的長遠發展打下堅實基礎。