2009年，貨代行業(yè)經(jīng)歷了一個比較難熬的年頭，從經(jīng)濟危機逐漸退去，到后經(jīng)濟危機時期到來，從海運業(yè)逐步復(fù)蘇，到貨代企業(yè)整軍備戰(zhàn)，從貨代企業(yè)迎來新一輪信息化浪潮，到“貨代大掌柜”全國巡回及進入千家企業(yè)獲得成功應(yīng)用，整體來看，江湖中總是不缺英雄。

 

    2010年的到來，雖然人們普遍保持著一定的謹慎，整個產(chǎn)業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境和走向都充滿了相當?shù)牟淮_定性，但仍然有三大機遇擺在企業(yè)的面前，如果能夠很好地利用，亦能產(chǎn)生很大的價值。

 

    世界經(jīng)濟從急跌到企穩(wěn)回升  航運業(yè)復(fù)蘇微弱顯現(xiàn)

 

    在力度空前的經(jīng)濟刺激措施作用下，2009年世界經(jīng)濟從急跌到企穩(wěn)回升，開始由衰退走向復(fù)蘇。其中，以中印為首的亞洲地區(qū)的步伐明顯快于歐美發(fā)達經(jīng)濟體，成為推動世界經(jīng)濟復(fù)蘇的主要動力。而2010年我國外貿(mào)取得開門紅，1月份進出口總值同比增長44.4%，已初步恢復(fù)到2008年全球金融危機前同期水平。

 

    雖然還不能說中國對外貿(mào)易已經(jīng)復(fù)蘇，但比起2009年來，已有明顯改觀，這將改善一些貨代企業(yè)的訂單和收益情況。當然仍然會出現(xiàn)“馬太效應(yīng)”，可能一些貨代企業(yè)會獲得可觀的增長，但一些貨代企業(yè)可能無所進展，仍處于寒冬。

 

    全球航運業(yè)向亞洲尤其是中國轉(zhuǎn)移

 

    在亞洲地區(qū)經(jīng)濟貿(mào)易快速發(fā)展的推動下，亞洲航運業(yè)得到長足的發(fā)展，國際航運資源向亞洲地區(qū)進一步集聚，其重心正在向東亞，尤其是向中國轉(zhuǎn)移。這一點在倫敦克拉克森海運研究機構(gòu)執(zhí)行董事史托普福森發(fā)表名為《Maritime Economics》的新著作也做了提及。

 

    當前，中國正在建設(shè)以渤海灣、長三角、珠三角三大港口群為依托的三大國際航運中心，即以天津、大連、青島等港口為支撐的北方航運中心；以江浙為兩翼，上海為中心的上海國際航運中心；以深圳、廣州、香港為支撐的香港國際航運中心，正是順應(yīng)了世界經(jīng)濟中心東移和中國經(jīng)濟快速發(fā)展的要求。對于國內(nèi)貨代來講，這是很好的機遇。

 

    貨代大掌柜開始成熟有效運用  可大力改進企業(yè)經(jīng)營

 

    貨代企業(yè)在推動管理升級、開源節(jié)流及信息化建設(shè)時，大多選擇了“貨代大掌柜”這種平臺式服務(wù)，也是一種非常流行的SaaS解決方案，經(jīng)過兩年多的運營，已經(jīng)非常成熟有效。

 

    這種解決方案的普及，既受到SaaS應(yīng)用風(fēng)生水起的大環(huán)境影響，更多的是企業(yè)自身需要更高級的信息化解決方案，以破解遭遇的成本高、效率低、使用和升級不方便、功能少、不能應(yīng)需求的變化而及時變化等難題。而專業(yè)面向貨代行業(yè)的SaaS解決方案“貨代大掌柜”高調(diào)入市后，正好迎合了客戶這種需求，妥善地解決了目前的“信息化之病”。據(jù)相關(guān)信息，目前已有上千家企業(yè)采用租賃的方式聘請了這位“大掌柜”，加入這個陣營的企業(yè)數(shù)量還在不斷增加。

 

    據(jù)了解，貨代大掌柜采用按需租賃模式，免費維護、免費升級，而且企業(yè)無需購買平臺軟件、無需購買服務(wù)器，無需安裝，輕松經(jīng)營企業(yè)、開發(fā)業(yè)務(wù)和管理生意，既適合于全球性的集團公司，編制全球經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)、加強分公司管理，同時又適用于中小型的貨代公司，包括一人公司和個人用戶。

 

    “貨代大掌柜”運營方奧林科技在2009年10月份時正式發(fā)布了“貨代大掌柜普及宣言”，旨在推動國內(nèi)70%以上的貨代企業(yè)都能采用貨代大掌柜提供的先進經(jīng)營管理方式，一方面通過加入大掌柜全球貨代商務(wù)平臺提升企業(yè)的信息化，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化與業(yè)務(wù)處理效率的改進；另一方面可通過貨代大掌柜提供的平臺化經(jīng)營模式加強海外代理網(wǎng)絡(luò)拓展、理順分公司管理、實現(xiàn)貨物全程跟蹤，以及大力推行B2B網(wǎng)絡(luò)營銷，獲得新的業(yè)務(wù)增長，打造更強大的核心競爭力。與此同時，有分析師發(fā)表文章認為，貨代行業(yè)正邁入大掌柜經(jīng)營時代，而2009年將是貨代大掌柜的普及元年，也將是貨代企業(yè)平臺化經(jīng)營模式的普及元年，而2010年這種平臺化的經(jīng)營將帶給貨代企業(yè)更明顯的物質(zhì)價值和經(jīng)營效果。

 

    當然，貨代企業(yè)面臨的機遇肯定不只上面這樣三種，所需要的是一雙發(fā)現(xiàn)的眼光、高明的應(yīng)對策略和高效的執(zhí)行力，從而挖掘出并抓住更多的機遇。