生產、流通雙引擎 國藥“四進”謀霸
2010-3-14 15:38:00 來源:網絡 編輯:56885 關注度:摘要:... ...
中國醫藥領域航母國藥集團的引擎,突然在今年年初加速了。
3月11日,中國醫藥集團總公司和成都市政府簽定了戰略合作協議。國藥將通過并購、合資、合作等方式完善其在西南地區的產業布局。國藥集團董事長宋志平表示:“這次簽約,標志著國藥參與
宋志平的樂觀是有道理的。西南市場一直是國藥覬覦的,盡管在整合中生集團之后,國藥憑借中生成都所,在四川的實力大增,但國藥的核心業務醫藥流通業卻一直無法深入西南腹地。
這一次,國藥堂堂正正地踏進了西南。國藥與成都市政府簽定的合作協議,主要內容包括醫藥工業的合資合作、中藥種植基地的引入、西南醫藥物流中心的建設和會展業的開發。基本涵蓋了現在國藥的所有業務領域。
成都市市長葛紅林在談話間半開玩笑說:“國藥計劃今年銷售是800億,明年1000億,我想成都在里面會有一個大的比重吧?”宋志平也極其爽快:“葛市長說國藥在成都做到100億,那我們就以此為目標!”
2009年,國藥集團總收入650億元。擴容后的西南市場,將成為國藥棋局上一枚重要的棋子。
密集開拓
在成都的布局中,國藥最看重的是醫藥物流和生物制藥。
宋志平對記者表示:“國藥作為全國醫藥流通體系的主渠道,這一次在新醫改中要充當主力軍。我們將在成都加大醫藥分銷配送網絡建設,還有連鎖藥店的開發,并包括醫藥電子商務。”
四川甚至是云貴市場一直以來被本地企業所控制,重慶醫藥、科倫藥業等盤踞西南多年,根基牢固。去年曾有傳言稱國藥有意收購重慶醫藥,強行進入西南,但最后不了了之,這也從側面證明這一市場如鐵板一塊。
這次和成都的合作被國藥給予厚望,因為國藥顯然不懼怕固有實力的干擾。國藥集團副總經理封多佳表示:“國藥到的每一個地方,尤其是物流領域,幾乎都由當地企業控制。但國藥在競爭中能拼殺出來,因為它從發展之初就是完全市場化的。”
而生物制藥領域,國藥借去年收購中生集團后,擁有了成都蓉生這個國內最大的血液制品基地、疫苗生產基地。封多佳表示:“從集團的布局上看,成都不僅要成為國藥生物制品的研發生產基地,還要承擔對外窗口的角色,今后國藥生物制藥的出口主要就靠成都蓉生。”
事實上不止成都,這兩周以來,借著各地一把手在京參加兩會之際,國藥集團密集會見了四個地區的高層,磋商戰略合作。
3月2日下午,國藥與甘肅省簽署合作協議;3月3日,國藥總經理佘魯林與江西省副省長謝茹商討合作事宜;3月9日,國藥又與沈陽市委書記曾維進行了會談。
封多佳告訴記者:“還有很多其他的合作談判也一直在進行,只是現在還沒有完全釋放出信息來。”
四次密集的會談背后,國藥的目標都是一樣的。以甘肅和成都的戰略合作協議來看,首先,國藥要將自己具有優勢的醫藥流通體系鋪設到這些之前薄弱的地區,其次,將加大對當地醫藥工業并購重組力度。
通吃流通
航母的啟動不會僅此而已,國藥想象的空間更遠。封多佳介紹:“國藥的戰略主要就是想一網打盡。現在的市場上,誰的網絡大,誰就占據優勢。”
國藥集團的流通網絡脫胎于上世紀50年代,當時的中國醫藥局通過中國醫藥公司下設6個一級批發站,即北京站、上海站、廣州站、天津站、沈陽站、大連站,在全國各省直轄市設立二級批發站,市地縣設立三級批發站。藥品通過三級渠道調撥分銷,最后進入全國零售終端。
三級網絡的格局直到上世紀90年代才開始瓦解,各省市的二級批發站不斷發展壯大,成為區域性流通龍頭。現在資本市場上呼風喚雨的上海醫藥、廣州藥業、南京醫藥等都脫胎于那時,現在這些企業在醫藥流通領域和國藥這個過去的“老領導”分庭抗衡。
2009年,國藥接受洗禮。新任董事長宋志平上任,核心板塊國藥控股在香港上市。充足的現金流和開拓的理念將國藥帶上了擴張的快車道。
2009年4月,國藥遠交近攻,吃下了西部覆蓋疆域最廣的新疆醫藥,就此開始了擴張的步伐。“流通領域,除了西藏和青海以外,國藥基本上已經覆蓋了全國所有省市。西藏的全面布局很有難度,而現在甘肅的配送力量已經滲透入青海。”封多佳表示,3月2日國藥與甘肅的合作很好地解決了青海的問題。
形勢上看,國藥的版圖上獨缺西南,而這次合作又將這個重要眼位占領。
“我們要做的,就是醫藥領域的沃爾瑪和蘇寧電器。現在除了縣鄉一級,我們還要試著往下走,進入村一級的配送。這個網絡建立好之后,外來的企業進來也很難復制,只能利用我們的網。”封多佳這樣形容國藥的計劃。
另外,正在實施的基本藥物制度又給了國藥擴大已有市場滲透率的機會。在各地方的配套政策中,物流配送被嚴格限制企業規模和資質,使得很多中小企業失去競爭機會,不得不尋求被大企業重組以爭取活路。國藥集團,無疑是最好的重組方。
商務部主管醫藥流通的一位領導稱:“國藥肯定將在這一輪整合中占盡優勢。”
工業重提
巨頭往往不屑于單腿走路,國藥也是如此。
醫藥工業一直是國藥的短腿,雖然擁有華麗的中國醫工、中國藥材等子公司,但整體薄弱。而今年國藥將開始在醫藥制造上做文章。
宋志平表示:“去年在國資委100多家央企排名中,我們排在50位,今年要進入前40。這其中,醫藥制造業將提供很大支持。”
醫藥流通利潤率不超過2%,偏低是不爭的事實,但醫藥制造很好彌補了這個缺憾。封多佳表示:“去年中生集團旗下疫苗和血液制品收入僅30多億元,但利潤達到國藥集團的一半。”
宋志平這個資本市場上的善舞者顯然看到了這一點。國藥的這一輪擴張中,最大的殺招也正是對各地制藥企業的并購。
封多佳表示:“集團確實有這個愿望,通過整合一些小企業,幫著國藥打通產業鏈條。過去國藥的醫藥工業比較分散,原料藥、中成藥都有,不成體系。這輪整合的過程是把國藥產業鏈完善的過程。今后小企業的單一產品和國藥去競爭,是很危險的。”
對于醫藥制造業,國藥可能有進一步的資本市場計劃。去年國資委就定調,將把中生集團和上海醫工院整合入國藥集團,目前中生已經落戶國藥,而醫工院八字尚無一撇。
宋志平透露:“國控上市之后,我們還在醞釀更大范圍的資本運作。目前海外投資者非常看好我們的生物制藥板塊。”
將醫藥工業板塊整體上市,或許是國藥今年的更大計劃。而隨著更多企業被整合入國藥,流通和生產的雙引擎將真正造就一個巨無霸。