□ 李娟
    ●●光明集團(tuán)的糖業(yè)已經(jīng)確立了“資源＋網(wǎng)絡(luò)＋物流＋期現(xiàn)貨＋電子商務(wù)”的 “五位一體”全國產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，形成了 “上控資源、下控網(wǎng)絡(luò)、南北布點(diǎn)、沿海布線”的產(chǎn)業(yè)布局。
    近日，光明集團(tuán)預(yù)備以15億歐元收購澳洲最大糖業(yè)企業(yè)西斯?fàn)柟��?以下簡(jiǎn)稱 “CSR”)的糖和可再生能源業(yè)務(wù)，并正式發(fā)出了收購意向函。盡管“熱情求婚”橫遭CSR的回絕，但光明方面顯然對(duì)此矢志不移。光明集團(tuán)副總裁葛俊杰稱：“我們相信，對(duì)于CSR來說，光明的并購方案是一個(gè)可靠的選擇�！�
    這將很大程度上助推實(shí)現(xiàn)光明一直的糖業(yè)帝國夢(mèng)想。而光明集團(tuán)旗下的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整也逐漸進(jìn)入高潮。
■ 跨國大并購
    光明集團(tuán)宣傳部副部長(zhǎng)陳春山告訴記者，這次收購由光明集團(tuán)旗下全資子公司上海市糖業(yè)煙酒（集團(tuán)）有限公司全權(quán)負(fù)責(zé)，并正式負(fù)責(zé)向CSR提出收購建議。
    隨后，記者聯(lián)系到上海糖業(yè)并表明采訪意圖。但截止到記者發(fā)稿，始終未能聯(lián)系到負(fù)責(zé)該事件的一位蔡姓主任。
    一位消息人士透露，光明最終希望通過這次大手筆收購，來獲得海外糖業(yè)市場(chǎng)。他稱：“目前國內(nèi)的制糖技術(shù)相對(duì)比較落后，光明收購CSR主要看重的是其可再生技術(shù)�！�
    澳洲是世界上的第三大蔗糖出口國，而CSR則是澳洲最大的糖業(yè)企業(yè)，在澳大利亞和新西蘭都占據(jù)近半的糖業(yè)市場(chǎng)份額。2008年至2009年，CSR的甘蔗榨壓量為1350萬噸，占澳洲總量3170萬噸的42%。
    作為一家百年公司，CSR的業(yè)務(wù)主要包括建筑品和糖業(yè)兩部分。由于攤子過于龐大，CSR近年來多次放出風(fēng)聲欲出售旗下糖業(yè)以聚焦主業(yè)。2009年6月，CSR還曾表示要分拆糖業(yè)部分上市。
    但是，在光明正式向CSR發(fā)出“求愛”信號(hào)以后，CSR一改此前“恨嫁”初衷。CSR在回應(yīng)光明并購計(jì)劃的聲明中表示：“CSR仍聚焦于股東利益最大化。董事會(huì)認(rèn)為拆分符合股東最大利益，所以選擇繼續(xù)進(jìn)行這一計(jì)劃�！�
    甚至澳大利亞政界都因此掀起了一場(chǎng)不小的風(fēng)波。澳反對(duì)黨財(cái)政發(fā)言人喬伊斯稱，這一交易對(duì)澳大利亞是一個(gè)“危險(xiǎn)的提議”，因?yàn)椤巴鈬�政府背景的海外投資對(duì)澳大利亞國家利益沒有好處”。他指代的是光明集團(tuán)的主要股東為上海市政府。
    值得一提的是，此次海外收購光明除了需要經(jīng)過商務(wù)部、外國投資管理局的審核外，澳大利亞政府方的批準(zhǔn)也是一道必經(jīng)的門檻。
    至此，事情開始變得有些復(fù)雜。不過，這顯然未能撼動(dòng)光明“出海娶親”的決心。葛俊杰信心十足的回應(yīng)稱：“我們相信，相比CSR分拆上市，我們的并購方案是一個(gè)更加可靠的選擇。”
    價(jià)格因素可能才是最關(guān)鍵的分歧。在中投顧問食品行業(yè)首席研究員陳晨看來，CSR的聲明使用的是迂回戰(zhàn)術(shù)，為的是抬高報(bào)價(jià)�！斑@和之前巧克力行業(yè)卡夫收購吉百利的事件非常類似。即雙方都意識(shí)到并購的必要性，并相信這是一筆雙贏的好買賣。分歧僅僅在于價(jià)格�！�
    陳晨分析，目前國際國內(nèi)糖價(jià)正處于歷史高位，這意味光明如想成功收購，還需攢足更多“禮金”。
■ 糖業(yè)帝國夢(mèng)
    在此之前，光明集團(tuán)在糖業(yè)方面就已經(jīng)“動(dòng)作不斷”。
    光明集團(tuán)原有的糖業(yè)資產(chǎn)主要集中在東方先導(dǎo)糖酒有限公司，其中包括兩塊制糖資產(chǎn)，分別是2007年收購的廣西上上糖業(yè)和2008年收購的海南白沙糖業(yè)。
    2009年8月，光明斥資8.28億元收購了云南最大的制糖企業(yè)——英茂糖業(yè)60%的股權(quán)，英茂糖業(yè)產(chǎn)量在國內(nèi)糖企中處于前十的位置。通過控股英茂，光明集團(tuán)進(jìn)一步牢牢地控制住了國內(nèi)上游企業(yè)。
    目前，光明的食糖年銷售規(guī)模超過120萬噸，占中國食糖消費(fèi)市場(chǎng)約10%，位列國內(nèi)規(guī)模最大的糖業(yè)集團(tuán)。
    而根據(jù)葛俊杰之前在一次公開場(chǎng)合的介紹，光明的糖業(yè)已經(jīng)確立了“資源＋網(wǎng)絡(luò)＋物流＋期現(xiàn)貨＋電子商務(wù)”的“五位一體”全國產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，形成了“上控資源、下控網(wǎng)絡(luò)、南北布點(diǎn)、沿海布線”的產(chǎn)業(yè)布局。
    陳晨認(rèn)為，這說明糖業(yè)已經(jīng)成為光明集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)和支柱產(chǎn)業(yè)。這一方面體現(xiàn)在其為光明集團(tuán)其他產(chǎn)業(yè)提供原料供應(yīng)，如光明旗下的乳業(yè)、糖果等都需要大量的料糖。
    另一方面，光明糖業(yè)已經(jīng)越來越作為的一個(gè)獨(dú)立的業(yè)務(wù)、正式“獨(dú)當(dāng)一面”。越來越多的飲料、液體奶、糖果、面包、冰激凌、罐頭、月餅制造商產(chǎn)品里，融合進(jìn)“光明糖基因”。
    在陳晨看來，光明此次收購CSR的制糖業(yè)務(wù)，意在開拓國外市場(chǎng)，利用進(jìn)口糖來布局國內(nèi)市場(chǎng)，加強(qiáng)其在糖業(yè)原料的供應(yīng)權(quán)和定價(jià)權(quán)，“這將幫助光明由國內(nèi)糖業(yè)巨頭轉(zhuǎn)變?yōu)閲�際糖業(yè)巨頭”。
    不過，也有行業(yè)人士對(duì)此表示擔(dān)憂。東方艾格糖業(yè)分析師高旺提醒，糖業(yè)是一個(gè)周期性比較強(qiáng)的行業(yè)，因此收購短期內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)比較大。他稱，眼下整個(gè)糖業(yè)的國際國內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格高企，這很可能會(huì)影響到收購后公司的利益。
■ 聚焦 “5+1”
    2009年起，光明集團(tuán)著力打造乳業(yè)、酒業(yè)、糖業(yè)、批發(fā)分銷業(yè)和連鎖商貿(mào)業(yè)以及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“5+1”核心主業(yè)格局，旗下4家上市公司光明乳業(yè)、上海梅林、金楓酒業(yè)、海博股份的主業(yè)開始明晰。
    由于業(yè)務(wù)幾乎涉足食品工業(yè)的上、中、下所有產(chǎn)業(yè)鏈，光明集團(tuán)一度被業(yè)界稱作“超級(jí)航母”，也因此一直飽受外界“大而不強(qiáng)”的詬病�！皫缀踉诿恳粋�(gè)細(xì)分領(lǐng)域，它都不能夠做到最強(qiáng)�！辈┥w咨詢合伙人高劍鋒認(rèn)為，光明食品集團(tuán)旗下產(chǎn)業(yè)眾多，除了帶來巨大的管理成本的同時(shí)，產(chǎn)業(yè)間始終無法做到很好的聯(lián)動(dòng)。
    他說，此前光明食品存在的主要問題，是旗下產(chǎn)業(yè)間“貌合神離”，聯(lián)動(dòng)性相對(duì)較弱。
    顯然這在光明內(nèi)部亦引起了反思。2009年起，光明啟動(dòng)了一系列力度空前的“瘦身計(jì)劃”，除壓縮管理層級(jí)外，還正式開始剝離一系列與主業(yè)無關(guān)的資產(chǎn)，集中資源發(fā)展主業(yè)。
    如2009年7月，光明集團(tuán)以15億元總價(jià)，從上實(shí)控股手里正式接盤光明乳業(yè)30.18%的股權(quán)；隨后，金楓酒業(yè)將所持有的上海順聯(lián)通創(chuàng)業(yè)投資有限公司46％的股權(quán)，轉(zhuǎn)讓給上海市糖業(yè)煙酒集團(tuán)；約一個(gè)月后，海博股份從集團(tuán)子公司上海城隍投資購回上海海博出租汽車公司5%的股權(quán)。
    包括拿下英茂糖業(yè)以及這次預(yù)備收購CSR，這都說明“光明正通過類似的手段，提升集團(tuán)相互業(yè)務(wù)間的協(xié)同效應(yīng)”。
    光明集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王宗南則在不久前的一次公開場(chǎng)合明確表態(tài)：“內(nèi)部整合+外部戰(zhàn)略合作包括并購，這將是光明未來幾年的戰(zhàn)略�！�