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頻召回與“不召回”

2010-3-22 1:48:00 來源:現代物流報 編輯:56885 關注度:
摘要:... ...
□梟冬
    在豐田召回門余震不斷之際,另一家日系車企——本田,也在日前于美國落入因剎車踏板問題釀造的召回怪圈之中。
    而在我們頻頻強調做好質量管理工作,完善召回制度之際,我們會發現,盡管2004年至今,國內已經召回汽車超過300萬輛,但實際上,我們仍有很多工作需要完善。
    在剛剛閉幕的全國兩會上,面對召回風波,全國人大代表、江淮汽車集團董事長左延安便建議,一面制定汽車缺陷舉證責任標準,以令司法判定有法可依;一面出臺汽車質量責任險,以降低生產者、銷售者的后顧之憂。
    同時,國內汽車召回環境方面,盡管中國已成為全球第一大汽車市場,但調查仍顯示,國內車企中,至今從未進行過召回的并非一家兩家。據筆者所知,除一些主流乘用車生產企業外,大多商用車領域的生產企業,幾與召回“絕緣”。對此,有人笑言:不召回意味著高品質,起碼我們九成以上“不召回”企業的產品,目前都是安全的嘛!
    但事實真是如此嗎?筆者當然希望所有的車企都能推出至善至美的產品,但顯而易見這是個難于實現的愿望。如今汽車產品科技含量越來越高,普及度也越來越廣,在“不召回”的企業名單中,恐怕就有躲在里面故意不作為的吧!
    可這又是為什么呢?筆者猜想,一方面因為這些企業的產品確無大的質量問題,面對小打小鬧的毛病,消費者忍了,企業也就不多問了;另一方面,國內的汽車召回制度讓企業有機可乘。
    中國汽車流通協會副秘書長羅磊就對筆者說過,中美對“問題”企業的處罰力度相差很大。在美國,召回情節嚴重者將會受到1500萬美元,乃至上億美元的處罰,負責人或面臨15年牢獄之災;而在中國,情節嚴重者則只會受到1萬~3萬元的罰款而已。
    面對如此低廉的違法成本,難免有企業會選擇被罰而不去召回了。所以,我們不能埋怨一些企業頻繁召回,如果他們真的站在消費者立場上去解決問題;我們也不能以為企業 “不召回”就該受到尊敬和表揚,因為惟有產品質量,才是檢驗這一問題的試金石。
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