浙江元通不銹鋼有限公司前身為浙江元通機電發展有限公司不銹鋼分公司，經營不銹鋼材已有10多年的歷史，公司是目前浙江省內較大的不銹鋼材流通企業，也是國內重要的不銹鋼流通企業之一。公司以銷售國產、進口（304/2B、430/2B、304/BA、 201/2B、 304/NO.1、409L、443/2B、316/NO.1、310S/NO.1）等品種的不銹鋼為主，確立了不銹鋼銷售、加工、配送、服務四位一體經營格局。目前是山西太鋼產品的浙江總代理，代理經營的山西太鋼的不銹鋼達到一定規模，保持省內領先水平。公司秉承以人為本、創新營銷、追求卓越的文化理念，堅持誠信經營、價值服務、合作共贏的經營宗旨及“客戶至上，服務為本”的服務理念，力求合作雙贏。
不斷反思，不斷進取
“為客戶創造價值，為員工創造機會，為企業創造效益，為社會創造財富。”這是元通人的核心價值觀。
    企業的生存以客戶為本，失去了客戶的信任，也就失去了企業的一切。為客戶提供方便快捷、仔細周到的服務和排憂解難是元通人的責任。客戶的需要和滿意是元通人生存和發展的基礎。與客戶共贏，是元通人的核心精神。
    公司不斷完善客戶服務網絡，向客戶提供專業化和標準化的服務。而要做到讓客戶滿意、使企業持續健康快速發展，也需要每個員工的努力。在管理制度方面，公司堅持以人為本，努力營造企業發展和員工成就的和諧統一；遵循任人唯賢的用人機制，只有分工不同，沒有卑賤之分，努力為員工創造一個憑本事謀求發展的公平、公正的良好環境。使每位員工在企業都能夠最大化的發揮自己的技能和特長，用心工作不斷提高工作效率，樹立主人翁精神，事事以公司大局利益為重，為公司創造效益；員工們學會把公司的困難當成是自己的困難，與公司同甘苦共患難，想公司之所想，急公司之所急。公司提倡員工無論在何時何地都要發揚艱苦風斗、勤儉節約的精神。為實現企業利潤的最大化，追求企業對社會價值的最大化而奮斗。
順勢而為，居安思危
    “攻城容易，守城難�！闭劦浇洜I管理時，總經理王開明先生如是說：“對于創業人而言，創業之初的種種困難讓人寸步難行，但相較于創業成功之后的挑戰，之前的困難就顯得不再是困難。攻城容易，而守城更難，難就難在要始終保持清醒的頭腦，要審時度勢。如果攻城時面臨的困難只有一個，那么，守城時面臨的就是所有的十個，百個，甚至千萬個……”
    “成功需要日積月累，失敗卻可在一瞬之間發生。作為管理者，必須要居安思危。有危機感才會有壓力，有壓力才會有動力，有了動力，公司才能不斷地發展�！蓖蹰_明說。
“不識廬山真面目，只緣身在此山中”
對于不銹鋼的未來。王總非常有自信：“不銹鋼行業的前途是光明的，關鍵看你怎么把握。”王總認為，未來的競爭模式，是信息的競爭。誰能把握好信息，誰贏的幾率就很大。21世紀的社會，是一個以信息為主流的社會，幾乎大部分的行業，都是以虛擬信息來引導實體。但是要想很精準地把握住不銹鋼市場的信息，就單單靠研究行業內的信息就可以嗎？蘇軾在《題西林壁》中寫到：“不識廬山真面目，只緣身在此山中”。所有的行業，都是依賴經濟來發展的。所以想要看準不銹鋼市場的信息，不能只局限于與圈內的人來交流。而是要跳出這個行業，與更多行業外的有識之士相互交流。因為只有站在高處，才能有更寬廣的視野；只有和比自己層次高的人交流，才能激發自己不斷向前；只有勇于和高手過招，才能在過招的過程中看到自己的差異，不斷完善自己。