放眼全局 積極探索 謀劃新發(fā)展
2010-3-4 2:32:00 來源:現(xiàn)代物流報 編輯:56885 關注度:摘要:... ...
□武漢東西湖保稅物流中心有限公司董事長 翟玉峰
武漢東西湖保稅物流中心是國務院擴大試點后獲批的23家保稅物流中心之一,2009年3月26日正式通關運行。9個多月以來,保持了良好的發(fā)展勢頭,與湖北、廣東、江西、山西等10多個省市的80多家企業(yè)提供通關服務,進出口業(yè)務5500多票,其中外地的業(yè)務量占到30%左右,貨運量5.3萬噸,總貨值計9億美金,征收稅款3.5億人民幣,得到了武漢海關和海關總署的充分肯定。
面臨全新的領域,我們主要進行了四個方面的探索:
一、增強責任意識,提高服務效率,爭創(chuàng)一流的業(yè)績,擴大中心知名度
第一,加大宣傳力度。在正式封關運行前,我們積極走訪進出口企業(yè),宣傳保稅物流中心政策,并與企業(yè)研究通過中心來降低成本的業(yè)務模式。在封關運行以后,我們與省商務廳、省國稅局、省商檢、省外管局、武漢海關、市商務局等單位多次聯(lián)合舉辦了推薦會,向企業(yè)宣傳保稅物流中心政策,通過報紙、電視等多種媒體對外宣傳保稅物流中心,利用機博會、中博會、鄂港澳經(jīng)貿(mào)洽談會等平臺開展宣傳,擴大中心的知名度。
第二,盡量簡化業(yè)務流程。多次到蘇州和上海等先進地區(qū)的保稅物流中心進行學習,并結合湖北的實際情況,在確保海關監(jiān)管的情況下,盡可能簡化通關的流程,摸索出了一套簡便、快捷的通關模式,獲得了企業(yè)的好評。
第三,降低收費標準。一方面通過降低中心的各項收費,減少企業(yè)的前期投入和物流成本;另一方面在海關和商檢等部門的大力支持下,對通關的貨物減免相關的費用,讓利于通關企業(yè),讓通關企業(yè)獲得眾多的優(yōu)惠政策,吸引了大量的周邊企業(yè)。
第四,提高通關效率,建立一站式口岸管理,部門聯(lián)合辦公模式。將各部門對進出口貨物單獨分別查驗,改為一次性共同查驗,進一步提高中心的查驗檢查效率。加強查驗內(nèi)部工作效率和職能的有效整合,實施進出口業(yè)務通關一體化措施,努力推行24小時無假日通關、預約通關值班工作制度,確保貨物通關在節(jié)假日的順利進行,極大地節(jié)約了企業(yè)的時間和物流成本。
二、增強品牌意識,加大基礎設施投入,增創(chuàng)一流的外貿(mào)服務品牌
適應業(yè)務拓展的需要,在省市區(qū)政府的支持下,籌集資金2億多元,啟動了4大工程的建設。其中,公路口岸的年檢大樓于2009年8月開工,市政府支持1000萬元,有望今年年底之前交付使用。電子口岸及信息物流平臺正式啟動,與IBM簽訂了信息平臺建設框架合作協(xié)議。為升級保稅中心的周邊道路,自籌近5000萬元提檔建設高橋二路。引進國內(nèi)外知名的物流企業(yè),通過嫁接、改造逐步置換了原有的一些小項目,天地物流、天地華宇、盛輝物流、德邦物流、亞馬遜電子商務營運中心、蘇寧電器電子配送中心等一批知名企業(yè)落戶,改善了中心的周邊環(huán)境。
三、搶抓機遇和資源,提升功能,提高中心的輻射力和影響力
為搶抓武漢東西湖保稅物流中心在中部地區(qū)首創(chuàng)性的機遇,充分發(fā)揮平臺功能,我們正在編制武漢東西湖保稅物流中心保稅經(jīng)濟區(qū)戰(zhàn)略發(fā)展研究及概念性規(guī)劃。以規(guī)劃為指導,結合區(qū)內(nèi)的武漢鐵路集裝箱中心站、湖北電子口岸、武漢公路口岸等平臺,全力打造中部地區(qū)的外向型基地聚集區(qū);充分發(fā)揮區(qū)內(nèi)已有的公路運輸優(yōu)勢,利用武漢鐵路集裝箱中心站和武漢公路口岸,擴大中心的輻射范圍,擴展連通歐亞大陸橋的鐵路進出口業(yè)務,增加中部地區(qū)進出口通道;通過電子口岸整合相關資源,實現(xiàn)保稅物流中心與其他海關監(jiān)管區(qū)域的有效聯(lián)動和資源共享,做到信息化監(jiān)管、數(shù)字化辦公,營造大口岸、大通關、大輻射的現(xiàn)代物流發(fā)展環(huán)境;利用保稅物流中心良好的發(fā)展勢頭,積極向海關總署申請拓展功能,申報綜合保稅區(qū),進一步帶動我省外向經(jīng)濟的發(fā)展,促進我省產(chǎn)業(yè)結構的升級,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。
四、堅定信心,克難奮進,立足現(xiàn)實,謀劃長遠,精心打造保稅物流平臺
省市領導高度重視中心的建設,多次前往中心調(diào)研,謀劃保稅物流中心的發(fā)展。武漢海關、省國檢、省市口岸辦的領導也經(jīng)常深入到現(xiàn)場,為我們解決了許多工作中的困難。我們將進一步“創(chuàng)新”業(yè)務模式,探索區(qū)港聯(lián)動、區(qū)區(qū)聯(lián)動的新辦法、新路子,謀劃保稅經(jīng)濟區(qū)全面建設和發(fā)展,為全省物流業(yè)的發(fā)展作出更多、更好的貢獻。