通訊員陶弘
    “能干事是前提，是基礎；肯干事是態度，是責任；干成事是效果，是目的。企業要發展，企業制定的目標和計劃需要每一個能干事、肯干事、能干成事的人去執行!去推進!去落實!”這是《能干不如肯干》一書的一段話。是的，只有能干事，才能干成事。
    能干事，是一名員工應該有的素質和技能。企業發展目標、規章制度最終要靠廣大員工來執行和落實。惟有一支具備一定素質的員工隊伍，才能達到管理規范化、安全可控化，才能實現和諧穩定、持續發展的戰略目標，既要讓全體員工通過加強學習，向先進企業學習、向他人學習，取長補短、不恥下問，進一步提高自身的綜合素質，使自己成為業務的行家里手。同時，作為管理者，要積極培養員工的學習能力和實踐能力，并著力提高員工的創新能力，鼓勵員工立足本職、大膽創新、勇于突破，讓每一位員工的智慧和才能得到充分發揮，使每一位員工的潛能和價值都能得到發展。在能干事的前提和基礎上，就需要肯干事�？细墒�，需要有一種積極的態度、一種強烈的責任感，有咬定青山不放松、不達目的不罷休的精神。每個企業員工都要立足本職、忠于職守、愛崗敬業，做好各項工作，要用心、要真做，真正把心思用到干事創業上，把功夫下到知實情、抓落實、求實效上。把自己的工作當成自己的事業來做，來經營。哪怕你是一名最普通的操作工、清潔工，把簡單的事做好就是不簡單，把平凡的事做好就是不平凡。有道是“三百六十行，行行出狀元”。一個普通的郵遞員王順友，一個人、一匹馬、一條路，20年來，他孤獨而堅毅地行走在青藏高原，送郵行程長達26萬多公里，相當于走了21趟“兩萬五千里長征”！而且整整20年，王順友沒有延誤過一個班期，沒有丟失一封郵件，投遞準確率100%。他被評為2005年《感動中國》十大人物。愚以為，只要你盡心、盡力、盡責，你也會有同樣收獲。
    干成事，是企業追求的目標，也是一名員工期望得到企業認可的一種結果，是檢驗一切工作的一把標尺。對此，作為一名員工，就必須認認真真干，全心全意地干，求真務實地干，確保每一件事情都干實、干好、干成，并努力把工作做得最好，發揮出自己的最大才能，為企業創造出最大的財富。比如，如何通過改進工藝、技術創新，提高產品的產量和質量；如何確保安全長周期生產，消除隱患，把事故消滅在萌芽狀態；如何通過耐心細致做群眾工作，化解矛盾，消除不穩定的因素，確保員工隊伍和諧穩定。作為一名管理者，要以身作則、率先垂范；要敢抓、敢管、敢碰硬，不能當“老好人”、怕挑擔；要講真話，為群眾辦實事、辦好事；要發揚“5+2”和“白加黑”的精神，雷厲風行、日清日畢；要勇于創新、不因循守舊，要解放思想、狠抓落實，做事不飄浮、不空談、不作秀。