中遠一季度業績大幅改善
2010-4-12 18:45:00 來源:網絡 編輯:56885 關注度:摘要:... ...
9日召開的博鰲亞洲論壇2010年年會今日上午舉行了開幕大會,本屆論壇的主題為“綠色復蘇:亞洲可持續發展的現實選擇”。
4月10日下午的“后危機時代的企業經營環境”論壇上,中遠集團總裁魏家福表示,現在是一個很好的時機,是做并購和投資很好的時機。中遠集團本年第一季度業績同比大幅改善,我們未來前景非常樂觀。另一方面,市場還依然比較疲軟。跟2008年最好時期相比依然比較疲軟,對于中遠這樣的企業,應該對自己做出客觀公平的評估和回顧。現在大家都是非常謹慎,我們應該高度警惕各種各樣的風險,企業應該做好準備。我們應該考慮到現在存在什么風險,一些企業做長期投資時是不是能夠承受短期損失。如果不謹慎做投資的話,必然導致新一輪的虧損。
以下為魏家福發言實錄:
女士們、先生們,大家下午好!今天我們的主題是后危機時代企業經營環境。自從2008年以來我們經歷了前所未有的金融危機是百年不遇的金融危機。這個危機是不幸的,但是同時給我們帶來機遇,這場危機對許多企業產生巨大影響,包括行業,我們中遠也是不例外,所以這場危機的發生是不幸的。但是我們從另外一個角度看待危機,我們可以從中吸取很多教訓,這樣也有機會重新審視自己。如此深度的經濟衰退必然引發下一輪新的經濟繁榮昌盛,這個在我看來也是非常幸運的。我覺得危機最糟糕的時候已經過去了,總的來看,全球經濟在不斷改善。
首先后危機時代這個定義,已經獲得大家共識。我們都認為危機最糟糕的時期已經過去了,盡管發展勢頭還是比較緩慢。我們覺得后危機時代企業經營環境是在不斷改善,今天的新聞就說英國的出口跟6年前相比,過去6年都是貿易順差,今年變成了貿易逆差,出現了貿易赤字。與此同時,中國的經濟也是在不斷復蘇,我們中國需要進口越來越多材料、越來越多資源,這樣就會導致中國的進口額大幅度上升。
第二點,危機爆發之后,市場風險大幅減少,進一步優化了市場以及經濟體系、經濟結構。第三,現在經濟刺激計劃進行大規模特殊項目的投資,資源配置已經恢復到比較正常的水平。而且大家能夠獲得比較準確的市場信息。第四,危機進一步促進行業結構調整,經過這一場危機,一些大型行業企業生存下來,而一些中小行業企業都倒閉了。危機有助于改善我們行業環境。但是我們還要注意到,我們現在還處于后危機時代,在這個時代機遇和風險并存,所以我們要關注各種各樣風險。盡管最糟糕的時期已經過去了,但是整個危機還并沒有結束,危機后續的沖擊還是會對企業環境以及企業產生一些影響。盡管總體風險是減少了,但是經濟環境還是會有一些波動,對企業發展有一些影響。現在還有一些尚未解決的問題,這個經濟會不會出現第二次見底。如果各國退出了現有的經濟刺激計劃,是不是會再觸發新一輪的危機,歐洲國家的債務危機怎么解決?如何應對通貨膨脹的風險,由于當前發展中國家采用了積極的貨幣政策,像澳大利亞、印度不斷加息,采用積極的貨幣政策,會產生什么樣的影響。而且中美之間打起了貿易戰,中國出現了資產價格的泡沫。所有這些問題都會給我們帶來不確定的因素。
在我們行業,產能過剩應該是一個嚴峻挑戰。由于過去許多年前的過度投資,現在就產生了產能過剩,當時在經濟過熱時期,投資者賺了很多錢,然后他們就把資金投資到造船業,然后在危機之后他們發現沒有業務了、沒有錢可賺了,就出現了巨大問題,導致產能過剩。我們是應該審視這個形勢,對于我們行業我們不僅要應對過去老的挑戰,要應對新的挑戰。因此我們是進入了一個錯綜復雜的運營環境。就像買魚一樣,許多女士早上都會去買魚,一些理財觀念比較強的女士都是想5點鐘之后再買魚,早上去買是20元/斤,晚上5點后買是10元/斤,我們就應該采用這種概念,對我們企業管理者來講是非常重要。
如何應對風險,我在2009年博鰲亞洲論壇上就講過我的觀點,企業最好的政策就是冬季訓練,而不是游冬泳。冬季訓練就是審視一下自己的狀況,為未來做準備。我覺得現在是一個很好的時機,是做并購和投資很好的時機。中遠集團本年第一季度業績同比大幅改善,我們未來前景非常樂觀。另一方面,市場還依然比較疲軟。跟2008年最好時期相比依然比較疲軟,對于像我們這樣的企業,我們應該對自己做出客觀公平的評估和回顧,F在大家都是非常謹慎,我們應該高度警惕各種各樣的風險,企業應該做好準備。我們應該考慮到現在存在什么風險,一些企業做長期投資時是不是能夠承受短期損失。如果不謹慎做投資的話,必然導致新一輪的虧損。我們要采取像5點鐘之后買魚的概念,買了魚之后就可以做晚飯了,同時要加強能力建設。
有三種聯系是每一個企業必須要考慮、實踐的。第一,如何協調短期戰略和長期戰略。第二,如何開展自主創新,同時允許一定程度的失敗。第三,如何開展冬季訓練。過去一年中遠集團下了很大力氣在做綠色航運業建設,而且做了大量固定資產投資,今年我們不僅是繼續進行前瞻性研發工作,而且我們會挖掘一些在未來五年在核心領域挖掘一些潛力,我覺得我們在危機當中吸取一條教訓就是我們非常幸運我們在危機當中生存下來了,可以實現增長,而且是可持續增長。