□張艷
    凡是事業(yè)有成的人大都能腳踏實(shí)地的從基層做起，并且身上永遠(yuǎn)有種穩(wěn)重成熟的氣質(zhì)，蔣尚兵就是這一類人，他不僅僅成熟穩(wěn)重，而且為人和善。這是在約訪的過程中，幾次接觸留給記者的最初印象。
    提到蔣總的入行經(jīng)歷，他很感慨：“我想也許是緣分，也許是機(jī)遇，但絕對是我人生的最大轉(zhuǎn)折點(diǎn)！自知本身的‘敲門磚’遠(yuǎn)不如名牌大學(xué)的應(yīng)屆畢業(yè)生來的響亮，所以早在兩年前就已經(jīng)為自己定位了，選擇做業(yè)務(wù)方向，偶然的一次人才交流會(huì)上，‘深圳某貨代公司招聘業(yè)務(wù)員’，于是我積極應(yīng)聘，就這樣悄悄地踏上了南下的火車…”
    “我是2002年5月底到的深圳，經(jīng)過一年多貨代業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，2003年7月的時(shí)候，經(jīng)朋友引薦進(jìn)入了中海船代，國企是個(gè)學(xué)習(xí)的好地方，我在那里學(xué)習(xí)和工作了3年，通過這3年的積累，對于企業(yè)管理知識(shí)我有了很好的掌握，這為日后的創(chuàng)業(yè)提供了很好的基礎(chǔ)，所以我感謝在中海的日子，它讓我走的越來越踏實(shí)。”
    “海中海于2006年6月正式注冊成立，當(dāng)時(shí)我考慮最多的問題就是如何立足于深圳激烈的競爭環(huán)境。通過縝密的思考，我們作出了走專業(yè)化路線，打造物流特色服務(wù)。”蔣總說，“明確了公司發(fā)展的方向后，公司員工通過各種途徑建立了海中海的客戶群，而且這么多年，一直都很穩(wěn)定。通過前期的積累與市場分析和相當(dāng)長一段時(shí)間的實(shí)踐，我們最終選擇了操作難度較大，市場份額相對較少的特種柜業(yè)務(wù)，包括開頂柜、平板柜等作為我們的主營業(yè)務(wù)，隨后的市場證明了我們的選擇是正確的。”
    物流業(yè)一直都是深圳支柱性產(chǎn)業(yè)之一，有著優(yōu)越的地理位置，吸引著大量物流方面優(yōu)秀的人才。目前，由于人民幣升值、出口退稅調(diào)整、原材料上漲以及新勞動(dòng)法的頒布等因素影響，貿(mào)易形勢不容樂觀，這對物流行業(yè)也產(chǎn)生了很大的影響。“但我相信這些原因?qū)е碌馁Q(mào)易形勢的不樂觀會(huì)是短期的，中國的經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷一次深度調(diào)整，調(diào)整的目標(biāo)是建立一個(gè)健康有序的國際貿(mào)易環(huán)境，因此在調(diào)整的過程中一定會(huì)有一些長期依靠低勞力和國家退稅的加工型企業(yè)受到顛覆的影響。這些中小企業(yè)的惡性競爭的存在，長期擾亂行情，通過這次多項(xiàng)政策的調(diào)整，勢必造成行業(yè)洗牌，大企業(yè)對小企業(yè)進(jìn)行兼并，市場秩序的重新建立，相信經(jīng)過調(diào)整，貿(mào)易行業(yè)會(huì)有更好的明天。因?yàn)橘Q(mào)易行業(yè)和物流行業(yè)一直有著非常緊密的關(guān)系，因此在這期間，物流行業(yè)避免不了也會(huì)有一些變數(shù)，但周期同樣會(huì)是短暫的。”在談到如何應(yīng)對當(dāng)前的不利形勢時(shí)，蔣總見解獨(dú)到。“這時(shí)候，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的思路要能跟得上形勢的變化，環(huán)境越是殘酷，就越要尋找出路。這期間，我發(fā)現(xiàn)電子商務(wù)對于物流業(yè)產(chǎn)生了很大的影響，這個(gè)影響是積極的，好的一面，物流也是一種信息流，隨著電子商務(wù)將這種信息更加完善和發(fā)展了，物流業(yè)對它的依賴程度也越來越深，特別是這段時(shí)期，它為開拓客戶群，拓寬業(yè)務(wù)范圍，加大行業(yè)間的緊密聯(lián)系都起到了不容忽視的作用，也正是這段時(shí)間，讓我對電子商務(wù)的認(rèn)識(shí)更是提高了一個(gè)階段，同時(shí)，它也讓我開拓了經(jīng)營思路，未來的海中海還要堅(jiān)持走‘專業(yè)特種柜’路線，將海中海打造成為特種柜運(yùn)輸龍頭企業(yè)。”蔣總說。