今年一季度，中船黃埔造船有限公司實現工業總產值13.9億元，完成開工7艘、上船臺2艘、下水3艘、試航3艘、交付1艘船舶的生產任務，并與中國遠洋運輸（集團）有限公司簽訂了4艘2.7萬噸多用途船建造合同，取得生產經營“雙豐收”。目前，黃船公司正著力提高管理水平，穩定勞務工隊伍，爭取二季度生產再上新臺階。
    2010年是黃船公司“6S”管理全面達標驗收的關鍵年。去年，該公司9個樣板區“6S”管理達標，今年一季度，先后完成了兩批辦公區的“6S”管理驗收和生產現場督導推進工作。管理水平的提高有效提高了工效，使船臺周期明顯縮短。
    穩定勞務工隊伍是黃船公司促進生產的又一舉措。目前，服務于黃船公司長洲、龍穴兩廠區的勞務工超過萬人。該公司組織人力資源部、工會、職工醫院等部門實施“一站式”服務，以方便新勞務工辦證進廠；分批開展勞務工班組長上崗取證培訓，現已完成了對長洲廠區100余名勞務工班組長的培訓；堅持每天召開由公司主管領導主持的勞務工程隊負責人工作例會，解決工程隊遇到的生產難題。此外，該公司還修訂并下發了《勞務工程隊資質考評辦法》、《勞務工和勞務工程隊激勵辦法》，加大對骨干勞務工的獎勵力度。這些辦法規定，取得船檢或軍檢證書的三類焊工在公司服務滿一年后可獲得獎勵5000元，三類焊工班長在公司服務滿一年后最高可獲得獎勵6000元，其他如裝配工、電工等主要工種工人也可根據技能考核的等級，分類、按標準獲得獎勵。
    同時，黃船公司還開展一系列活動，掀起了一個個生產高潮。該公司開展“眾志成城攻難關，艱苦奮斗講奉獻”的主題教育，安排公司領導為黨員及一線員工講課；開展以“保增長促發展，比質量賽安全”為主題的勞動競賽和“降成本、強管理、防風險、謀發展”合理化建議征集活動；充分利用廠報、宣傳欄、廣播、企業自動化辦公網等載體，對員工進行危機意識、憂患意識、機遇意識、質量意識、安全意識、責任意識等方面的教育。