史萬奎:中國醫(yī)藥流通行業(yè)尚處初期發(fā)展階段
2010-4-24 6:15:00 來源:網(wǎng)絡(luò) 編輯:56885 關(guān)注度:摘要:... ...
醫(yī)藥流通行業(yè)的基本價(jià)值與使命在于:對醫(yī)藥零售終端保障供給。對上下游企業(yè)、政府、醫(yī)生、民眾提供增值服務(wù)。確保國家醫(yī)藥衛(wèi)生的戰(zhàn)略安全。建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的公共衛(wèi)生服務(wù)體系、醫(yī)療保障體系、藥品供應(yīng)保障體系四位一體的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,相輔相成,配套建設(shè),協(xié)調(diào)發(fā)展。
醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律有五點(diǎn),第一,行業(yè)價(jià)值:從單機(jī)走向豐富,成螺旋狀上升發(fā)展趨勢。第二,行業(yè)職能:在學(xué)習(xí)、借鑒與融合中逐步走向?qū)I(yè)前提的多元成熟。第三,行業(yè)角色:因醫(yī)藥終端而生,從舍己從人到創(chuàng)造性主導(dǎo)發(fā)展。第四,行業(yè)素質(zhì):從粗放向精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化集約化信息化發(fā)展。第五,行業(yè)動(dòng)機(jī):以確保市場地位為中心,從追求利潤想增值服務(wù)轉(zhuǎn)化。
中國特色的醫(yī)藥流通行業(yè)尚處于探索之中。我們的探索歷程是,從社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)意識(shí)形態(tài)下的醫(yī)藥流通和資本主義市場經(jīng)濟(jì)意識(shí)形態(tài)下的醫(yī)藥流通,發(fā)展為九十年代初期完全市場化的醫(yī)藥流通。但其中凸顯了一系列醫(yī)療問題。后經(jīng)醫(yī)療體制改革建設(shè)成了有中國特色的醫(yī)藥流通體系。對這個(gè)體系,商務(wù)部副部長姜海偉這樣說:“市場化趨向,企業(yè)化運(yùn)作,政府引導(dǎo)支持,能夠?qū)D(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式形成強(qiáng)有力支撐。提高企業(yè)競爭力,降低流通成本。”
現(xiàn)今,中國醫(yī)藥流通行業(yè)尚處于初期發(fā)展階段。1988年以前,是計(jì)劃體制。其特點(diǎn)是:計(jì)劃、調(diào)撥、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸配送。主要目標(biāo)是使命而非利潤。是一種非競爭的關(guān)系。90年代初,市場體制出現(xiàn)。從而競爭出現(xiàn)。主要目標(biāo)轉(zhuǎn)向了利潤。有利潤驅(qū)動(dòng)運(yùn)輸或倉儲(chǔ)等低價(jià)值服務(wù)實(shí)現(xiàn)高利潤率。2010年以前,處于發(fā)展期。這個(gè)時(shí)期是總體控制下的市場競爭體系。用戶需求更高,搶奪客戶激烈,儲(chǔ)運(yùn)利潤零趨向,免費(fèi)提供高附加值的服務(wù)作為賣點(diǎn)吸引客戶,并探索新策略。
預(yù)計(jì)在2010后三年,將形成成熟早期。這個(gè)時(shí)期政策法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)相對成熟。物流外包成習(xí)慣。市場逐漸集中給少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者。利潤開始回升。流通向上下游滲透,開始通過協(xié)助用戶變革業(yè)務(wù)模式提升價(jià)值。在2015年前后,發(fā)展為成熟期。出現(xiàn)物流整合商在一體化進(jìn)程中提供一站式解決方案。專業(yè)化和跨行業(yè)的融合與緊密的合作。供應(yīng)鏈中的資源得到優(yōu)化分配和整合。
當(dāng)前影響醫(yī)藥流通行業(yè)的關(guān)鍵要素有以下四點(diǎn):
第一, 中國進(jìn)入WTO,外資企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)藥物流技術(shù)和管理能力沖擊低成本和高效能。競爭激素加劇,用戶對物流的服務(wù)和成本要求更高,使整個(gè)產(chǎn)業(yè)安全面臨挑戰(zhàn)。
第二,改革、建立健全藥品供應(yīng)保障體系。國家采取了一系列措施,如規(guī)范基本藥物,提高藥品生產(chǎn)流通企業(yè)集中度,規(guī)范藥品生產(chǎn)流通秩序,完善藥品價(jià)格形成機(jī)制,加強(qiáng)政府監(jiān)管,建立藥品安全預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急處置機(jī)制。這將使醫(yī)藥流通行業(yè)將快速成長和聚變。
第三,并購迅速增加,主要聯(lián)盟將在最近一年內(nèi)形成。最終,聯(lián)盟逐步被并購所替代,使相近行業(yè)與跨行業(yè)產(chǎn)業(yè)融合出現(xiàn)
第四,跨國醫(yī)藥物流或?qū)I(yè)物流迅速擴(kuò)張,提供復(fù)雜和高附加值的門到門方案,包括物流、運(yùn)輸和IT等。政府將建立使用共享的醫(yī)藥衛(wèi)生信息系統(tǒng)。追求統(tǒng)一高效、資源整合、互聯(lián)互通、信息共享、透明公開、使用便捷、實(shí)施監(jiān)管的醫(yī)藥衛(wèi)生信息系統(tǒng)。醫(yī)藥物流對網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)的依賴程度不斷提高。一戰(zhàn)式整合商將逐步開始嘗試。
嘉賓介紹:史萬奎,中國醫(yī)藥保健品股份有限公司戰(zhàn)略投資部 副總經(jīng)理