中國石化報(bào)4月29日訊  勝利油田物資供應(yīng)處勝利物流中心圍繞“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)，扎實(shí)推動(dòng)物流精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)、配送等物流作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，打造堅(jiān)實(shí)的物流操作基礎(chǔ)。 
    勝利物流中心結(jié)合工作實(shí)際，逐步確定物資配送系統(tǒng)工作方向。該中心以落實(shí)服務(wù)、強(qiáng)化監(jiān)管推動(dòng)兩級(jí)配送向縱深發(fā)展為工作重心，優(yōu)化物資配送組織運(yùn)行模式，強(qiáng)化配送的服務(wù)保障和監(jiān)督管理職能，拓展以物流管理系統(tǒng)、條形碼、GPS等為代表的配送保障手段，推動(dòng)物資配送工作全面發(fā)展。
    勝利物流中心采取一系列有效措施，將物流精細(xì)化管理工作落到實(shí)處。他們建立現(xiàn)場(chǎng)工作例會(huì)制度，在仙河物資配送中心召開配送例會(huì)，重點(diǎn)提升區(qū)域配送中心的服務(wù)和監(jiān)管水平，推進(jìn)庫配物資刷卡業(yè)務(wù)、改制企業(yè)物資就廠代儲(chǔ)、化工料應(yīng)用物流管理系統(tǒng)上線運(yùn)行等工作。該中心還到孤島采油廠和渤海鉆井總公司進(jìn)行物資配送調(diào)研，對(duì)物資倉儲(chǔ)、二級(jí)配送業(yè)務(wù)、下一步配送工作設(shè)想以及物資配送中的問題，與二級(jí)單位人員進(jìn)行交流。他們開展外委運(yùn)輸及直達(dá)物資效能監(jiān)察工作，多次到區(qū)域配送中心考察，確保各項(xiàng)單證和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。該中心現(xiàn)場(chǎng)管理人員每天深入現(xiàn)場(chǎng)，處理配送業(yè)務(wù)銜接和車輛運(yùn)行等問題，檢查單據(jù)、資料和押運(yùn)情況，保證物資配送順暢。
    該中心還不斷加強(qiáng)配送隊(duì)伍建設(shè)，組織區(qū)域配送中心業(yè)務(wù)人員開展培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)其整體素質(zhì)的穩(wěn)步提高。在物資配送定員標(biāo)準(zhǔn)建立工作的基礎(chǔ)上，他們推進(jìn)油田配送系統(tǒng)整體形象建設(shè)，逐步樹立系統(tǒng)形象。