中鐵五局三公司北京地鐵二期項(xiàng)目部承擔(dān)著北京地鐵10號(hào)線二期15標(biāo)慈壽寺站至車道溝站區(qū)間施工任務(wù)，管段全長(zhǎng)1295.444米，工程總造價(jià)約3億元，土建工期為20個(gè)月。 
　　自2009年 6月開(kāi)工以來(lái)，項(xiàng)目部高度重視項(xiàng)目文化建設(shè)，從樹(shù)立企業(yè)形象出發(fā)，認(rèn)真抓好了項(xiàng)目文化建設(shè)，嚴(yán)格按照局和公司要求，積極開(kāi)展項(xiàng)目文化建設(shè)，至今取得了一定的成果。 
　　領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全，為項(xiàng)目文化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。 
　　項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視項(xiàng)目文化建設(shè)，成立了以黨工委書(shū)記為組長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理為副組長(zhǎng)、項(xiàng)目總工等為組員的項(xiàng)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，積極開(kāi)展全員企業(yè)文化和項(xiàng)目文化知識(shí)的培訓(xùn)。成立了以黨工委書(shū)記為組長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理為副組長(zhǎng)的宣傳報(bào)道小組，制定了各項(xiàng)制度，明確了職責(zé)和分工，具體落實(shí)到個(gè)人，并出臺(tái)了項(xiàng)目文化建設(shè)推進(jìn)方案，配備了專用于項(xiàng)目文化建設(shè)的款項(xiàng)及設(shè)備，使各項(xiàng)工作開(kāi)展有規(guī)可循，為項(xiàng)目文化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。在這些積極有力的措施下，項(xiàng)目部全體員工積極參與項(xiàng)目文化建設(shè)，發(fā)揮各自的聰明才智，為項(xiàng)目文化建設(shè)提意見(jiàn)出主意，并向各刊物踴躍投稿，從不同方面來(lái)宣傳項(xiàng)目部的各種優(yōu)良做法。 
　　重視精神文化建設(shè)，為項(xiàng)目文化建設(shè)提供精神保障。 
　　項(xiàng)目部重視精神文化建設(shè)，確立了以“安全優(yōu)質(zhì)、高效爭(zhēng)先”的項(xiàng)目精神；確立了以“標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、扁平管理、安全創(chuàng)優(yōu)、確保效益”的項(xiàng)目目標(biāo)；以“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的工作理念；樹(shù)立了以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的安全觀、質(zhì)量觀；以“科學(xué)選才、發(fā)展聚才、文化育才、人盡其才” 的項(xiàng)目人才觀；以“講誠(chéng)信、講奉獻(xiàn)、重責(zé)任”的項(xiàng)目職業(yè)道德觀；以“廉潔從業(yè)、誠(chéng)信守信、行為規(guī)范、道德高尚” 的項(xiàng)目廉潔觀，并將精神文化融入到各項(xiàng)管理制度中。 
　　在工作中，項(xiàng)目部員工以項(xiàng)目精神和項(xiàng)目文化為指導(dǎo)，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下積極努力、團(tuán)結(jié)協(xié)作、攻堅(jiān)克難、取得了一個(gè)又一個(gè)的可喜成果。 
　　建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范項(xiàng)目管理。 
　　 項(xiàng)目部結(jié)合企業(yè)的各項(xiàng)制度，建立健全了項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作制度，明確界定了項(xiàng)目部文化建設(shè)工作“圍繞施工生產(chǎn)抓文化建設(shè)、以項(xiàng)目文化建設(shè)促進(jìn)生產(chǎn)”的管理要求。進(jìn)場(chǎng)伊始，我們研究制定了《宣傳報(bào)道獎(jiǎng)勵(lì)制度》、《廉風(fēng)建設(shè)管理制度》、《項(xiàng)目部日常工作制度》、《勞務(wù)工管理制度》、《項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》、《項(xiàng)目部精細(xì)化管理制度》等并進(jìn)行了嚴(yán)格的考核，編制了《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》和作業(yè)程序文件，為各部門制定了嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的《崗位職責(zé)》。 
　　項(xiàng)目部員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參與文化建設(shè)，使得文化建設(shè)開(kāi)展的有聲有色。 
　　積極開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)及文娛活動(dòng)，提高員工工作技能，豐富員工工地生活。 
　　為了提高員工的專業(yè)技能，增強(qiáng)他們的工作能力，項(xiàng)目部定期組織開(kāi)展員工崗位技能培訓(xùn)，并聘請(qǐng)北京市的專家為大家授課，提高員工的專業(yè)技能。為了豐富職工的業(yè)余生活，項(xiàng)目部成立了職工之家，建立了職工活動(dòng)室、圖書(shū)室，購(gòu)買了各類圖書(shū)供職工和勞務(wù)工閱讀，建起了籃球場(chǎng)，為項(xiàng)目部籃球隊(duì)統(tǒng)一購(gòu)買了籃球服，購(gòu)置了乒乓球臺(tái)、羽毛球拍、各類棋牌等，項(xiàng)目部還在各種節(jié)日舉行各種球賽、棋賽、歌詠、旅游以及多種知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，極大地豐富了員工的業(yè)余生活。項(xiàng)目地處北京首都，項(xiàng)目部專門購(gòu)買了文明禮儀方面的書(shū)籍及VCD，組織文明禮儀培訓(xùn)，提高了員工的整體綜合素質(zhì)。項(xiàng)目部給員工、勞務(wù)工組織了安全、質(zhì)量、施工技術(shù)等各種知識(shí)的培訓(xùn)的同時(shí)，還進(jìn)行了文件匯編學(xué)習(xí)、法律學(xué)習(xí)等，之外，項(xiàng)目部員工掀起了一股自學(xué)、函授、考證熱，形成了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”的氛圍。 
　　項(xiàng)目部經(jīng)常開(kāi)展“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生”活動(dòng)，項(xiàng)目部全體員工積極參與，不怕臟、不怕累，認(rèn)真打掃施工區(qū)內(nèi)外及生活區(qū)周邊的衛(wèi)生，得到了附近周邊居民的認(rèn)可。 
　　項(xiàng)目部文明施工工作常抓不懈，對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行了硬化，灑水防塵，對(duì)砂石料進(jìn)行定位堆放，并用雨布覆蓋，避免揚(yáng)塵；購(gòu)置了低噪音的空壓機(jī)、發(fā)電機(jī)組（停電時(shí)備用）。劃分了文明施工責(zé)任區(qū)域，制定了責(zé)任人等，真正做到了文明施工。項(xiàng)目部對(duì)安全質(zhì)量高度重視，在安全質(zhì)量投入上毫不吝嗇，每天講每天抓，一發(fā)現(xiàn)有安全質(zhì)量的苗頭立馬整改，把安全質(zhì)量隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。 
　　重視企業(yè)形象建設(shè)、營(yíng)造市場(chǎng)效應(yīng)。 
　　項(xiàng)目部根據(jù)中國(guó)中鐵股份公司的相關(guān)要求和規(guī)定，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，多次召開(kāi)項(xiàng)目文化建設(shè)商討會(huì)議，商討研究項(xiàng)目部駐地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘察和設(shè)計(jì)論證，幾易其稿，完成了項(xiàng)目部駐地建設(shè)的設(shè)計(jì)和規(guī)劃，使項(xiàng)目部的建設(shè)選址符合“靠近施工現(xiàn)場(chǎng)、便于指揮管理、簡(jiǎn)約標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、視覺(jué)形象良好”的要求。項(xiàng)目部駐地建設(shè)做到了辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)、勞務(wù)工生活區(qū)的相對(duì)隔離。按照中國(guó)中鐵五局企業(yè)文化建設(shè)“改版升級(jí)、突出特色”的總體目標(biāo)要求和中國(guó)中鐵五局《工程項(xiàng)目文化建設(shè)VI手冊(cè)》標(biāo)準(zhǔn)及中國(guó)中鐵五局長(zhǎng)期以來(lái)形成的企業(yè)文化精髓，結(jié)合北京地鐵10號(hào)線二期項(xiàng)目的實(shí)際情況制訂項(xiàng)目文化建設(shè)方案。項(xiàng)目部在辦公區(qū)及施工區(qū)懸掛了公司徽標(biāo)和企業(yè)名稱、企業(yè)精神、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、企業(yè)業(yè)績(jī)、企業(yè)榮譽(yù)、企業(yè)簡(jiǎn)介、工程概況、工程平面布置圖、方針目標(biāo)、安全目標(biāo)、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保、衛(wèi)生、消防保衛(wèi)等制度牌等，并在項(xiàng)目部?jī)?nèi)立三根旗桿升國(guó)旗、司旗。在項(xiàng)目部及工地四周圍擋插公司彩旗，并在最顯著位置懸掛大幅的標(biāo)語(yǔ)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要經(jīng)常更換項(xiàng)目部圍擋外的橫幅標(biāo)語(yǔ)等。同時(shí)項(xiàng)目部還成立了以黨工委書(shū)記門光鋒為組長(zhǎng)，副書(shū)記宋勇為副組長(zhǎng)的文化建設(shè)宣傳報(bào)道小組并經(jīng)常開(kāi)展宣傳報(bào)道經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，建立了獎(jiǎng)勵(lì)制度，定期出項(xiàng)目月刊《京鐵簡(jiǎn)訊》并上報(bào)業(yè)主單位和監(jiān)理單位。項(xiàng)目部文化建設(shè)充分展示了中國(guó)中鐵五局工程項(xiàng)目形象建設(shè)的個(gè)性特征，達(dá)到了傳播“中國(guó)中鐵”和“中國(guó)中鐵五局”品牌，營(yíng)造市場(chǎng)效應(yīng)的目的。 
　　積極開(kāi)展廉潔創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。 
　　根據(jù)本標(biāo)段合同文件建設(shè)工程廉政責(zé)任書(shū)以及黨員干部與公司簽訂的《廉潔承諾書(shū)》的內(nèi)容，結(jié)合公司黨委的相關(guān)要求，項(xiàng)目部積極組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，隨即成立了以項(xiàng)目經(jīng)理、黨工委書(shū)記為組長(zhǎng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了廉政措施與制度，聘請(qǐng)了信息員，監(jiān)督員各兩名，并根據(jù)業(yè)主要求成立了“陽(yáng)光工程”廉政領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)處理日常工作。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都建立了廉政檔案，在工作和生活中時(shí)時(shí)注意廉潔，從自身做起。全體黨員對(duì)21項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了承諾，在工程廉政建設(shè)方面，制作了建設(shè)工程廉政公示牌及意見(jiàn)、舉報(bào)箱，設(shè)置專門的展板宣傳廉政創(chuàng)業(yè)，對(duì)參戰(zhàn)員工進(jìn)行了廉潔教育，并接受社會(huì)各界及廣大群眾的監(jiān)督。 
　　以人為本、科學(xué)管理、共建和諧項(xiàng)目。 
　　項(xiàng)目部積極提高職工生活、住宿、食堂等硬件條件，同時(shí)努力為勞務(wù)工創(chuàng)造好的工作、生活條件特別是勞務(wù)工食堂，項(xiàng)目部還組織檢查組定期或不定期對(duì)其進(jìn)行檢查，并進(jìn)行評(píng)比，對(duì)食堂衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)等達(dá)不到要求的，責(zé)成食堂負(fù)責(zé)人整改，確保勞務(wù)工飲食滿意，并且為每間勞務(wù)工宿舍安裝空調(diào)，統(tǒng)一發(fā)放床上用品，保持勞務(wù)工宿舍的溫馨整潔。項(xiàng)目部每年都開(kāi)展冬送溫暖，夏送清涼活動(dòng)，冬天給戰(zhàn)斗在一線的工人們發(fā)放棉被等包暖用品，夏天為他們發(fā)放降暑藥品，受到了農(nóng)民工兄弟們和職工的好評(píng)，他們紛紛表示要干好自己的工作，不負(fù)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和期望！ 
　　項(xiàng)目部有施工班組5個(gè)，人員近200人。 項(xiàng)目部把勞務(wù)工的管理納入項(xiàng)目部的日常管理，不把勞務(wù)工當(dāng)“外人”。除了正常的安全培訓(xùn)、形勢(shì)教育、實(shí)名制造冊(cè)登記外，項(xiàng)目部給每位工人辦理了了上崗證床頭卡，在當(dāng)?shù)毓�安機(jī)關(guān)辦理了暫住證。項(xiàng)目部還為勞務(wù)工安裝了熱水器和飲水器，在施工區(qū)旁建立了“飲水室、抽煙室”等保證勞務(wù)工工作和生活的需要。項(xiàng)目部盡可能的為他們創(chuàng)造良好的工作條件和生活條件，幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際困難，搭建平等合作的平臺(tái)，共建和諧項(xiàng)目，和諧企業(yè)。 
　　項(xiàng)目部以“尊重業(yè)主、服從監(jiān)理、滿足設(shè)計(jì)、科學(xué)管理”為工作目標(biāo)，在施工過(guò)程中及時(shí)與監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系溝通，把很多工作都做在了前面，為工程贏得了很多寶貴的時(shí)間。面對(duì)業(yè)主、監(jiān)理提出的問(wèn)題誠(chéng)懇接受，積極改正，受到了監(jiān)理業(yè)主的一致好評(píng)。 
　　此外，項(xiàng)目部與周邊居民、地方政府相處融洽，經(jīng)常召開(kāi)居民座談會(huì)，要求施工區(qū)附近居民來(lái)我項(xiàng)目部參觀做客，給項(xiàng)目部提意見(jiàn)和建議。當(dāng)?shù)嘏沙鏊�、居委�?huì)對(duì)項(xiàng)目部都給予了很高的評(píng)價(jià)，說(shuō)項(xiàng)目部是文明、和諧、講法制的優(yōu)秀項(xiàng)目部。 
　　在施工管理中，我們將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī)，規(guī)范管理，為全面加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè)，不斷提升項(xiàng)目科學(xué)管理水平和創(chuàng)效創(chuàng)譽(yù)能力而努力奮斗，圓滿完成地鐵建設(shè)任務(wù)，向公司上交一份滿意答卷。