正如在祖國的厚望之下，大武漢重新在中部崛起一樣，“貨到漢口活”，這個曾讓大武漢引以自豪的“看家法寶”，正提檔升級，蓄勢再起。
　　傳承500年商貿(mào)文化，在自我揚棄之中延伸內(nèi)涵，如今，中國之中，漢口之北，這個國家級商貿(mào)物流樞紐區(qū)的崛起，正擔(dān)負起這個歷史重任，吹響大武漢商貿(mào)物流急行軍的號角！
　　
　　承接轉(zhuǎn)移“漢口北”布陣出擊
　　雷曼兄弟與漢口北，原本風(fēng)馬牛不相及，不過，一年多前，前者的“頹然倒下”，竟促成了后者在中部內(nèi)貿(mào)市場的強勢崛起。
　　2008年歲末，雷曼兄弟公司垮臺，肇始于大洋彼岸的“金融海嘯”自美國華爾街決口而出的金融危機也由此席卷全球。裹挾的風(fēng)暴，為2009年標(biāo)注了艱辛的基調(diào)，中國經(jīng)濟進入新世紀以來“發(fā)展最為困難的一年”。
　　位居內(nèi)陸腹地的武漢平穩(wěn)的渡過了危機，卻目睹了沿海發(fā)達地區(qū)在金融海嘯掀起的驚濤駭浪中的種種驚慌失措——
　　2009年第一季度，改革開放的排頭兵——廣東省，其GDP增速驟跌為5.8%；
　　在這個外貿(mào)依存度高達150%的省份，產(chǎn)業(yè)積弊凸現(xiàn)，東莞、佛山等地相當(dāng)數(shù)量企業(yè)倒閉；
　　同樣是第一季度，民營經(jīng)濟的溫室——浙江省，它的GDP增速更是只有3．4%，增速位居全國倒數(shù)之列；
　　杭州工業(yè)指標(biāo)出現(xiàn)負增長，寧波一季度GDP增速創(chuàng)下歷史罕見的1%的低增幅……
　　盛壓之下，必有變局；危機之中，必有援手。
　　危機到來之前，中部地區(qū)與沿海發(fā)達地區(qū)唇齒相依；危機降臨之后，中部地區(qū)廣泛吸納沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品，共度危機。
　　正如湖北省省長李鴻忠所言，金融危機的市場倒逼機制，給沿海發(fā)達地區(qū)創(chuàng)造了轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展模式、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級的機遇，同時也給了中部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提檔升級的大好時機。
　　作為傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，家俱中的“廣貨”一向銷路不錯。多年來，深圳、東莞的家俱產(chǎn)業(yè)，為該全省GDP作出重要貢獻。
　　然而，突如其來的金融危機讓廣東的家俱業(yè)元氣大傷，大批家具企業(yè)倒閉，包括泰華、迪高樂等曾風(fēng)光一時的巨頭。
　　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移在危機中降臨，中部賦予了廣東家俱產(chǎn)業(yè)新的機遇。
　　以“中國最好 中部最大”為追求目標(biāo)，這個由國際城、品牌街、倉儲物流、家俱學(xué)院、社區(qū)服務(wù)、生產(chǎn)基地等八大功能組成的世界級家俱產(chǎn)業(yè)核心商貿(mào)區(qū),徹底突破傳統(tǒng)集群自然形成的粗放模式，徹底縮短大賣場成熟期，按照的“生產(chǎn)、銷售、培訓(xùn)、研發(fā)、博覽、服務(wù)”為一體完整產(chǎn)業(yè)鏈布局，她甫一開張，便受到全國各地家俱巨頭特別是廣東企業(yè)的青睞。
　　2009年5月22日，廣東省東莞市經(jīng)貿(mào)局及200余家具企業(yè)家包機來漢，東莞市政府與黃陂區(qū)政府、東莞家具協(xié)會與中國家俱CBD分別簽訂合作協(xié)議，確定東莞家具整體入駐中國家俱CBD，建立"漢口北東莞產(chǎn)品內(nèi)銷商貿(mào)物流基地"。
　　2009年6月27日，廣東省東莞市委書記劉志庚率東莞家具協(xié)會、東莞名家具俱樂部、大嶺山家具協(xié)會500余家會員單位與中國家俱CBD簽訂金額超過59億元的合作協(xié)議。
　　2009年9月29日、11月14日，中國家俱CBD·國際批發(fā)城A館B館、國際家具名店街曲美、億美、富運、耀邦等旗艦店相繼成功開業(yè)。
　　針對客商入駐的火爆，有專家分析認為，作為漢口商貿(mào)物流樞紐十大專業(yè)市場之一，中國家俱CBD覆蓋了3.6億人口和近千億市場份額，借助廣東家俱的傳統(tǒng)優(yōu)勢和口碑，將成為沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的一個典型。
　　正如以上的觀點，家俱業(yè)的“北伐”只是一個縮影，整個珠三角區(qū)域產(chǎn)業(yè)存在同樣“騰籠換鳥”的問題。金融危機端倪初現(xiàn)時，廣東省業(yè)已開始全面推行產(chǎn)業(yè)和人才的“雙轉(zhuǎn)移”。
　　分析人士指出，“廣貨北上”是變局，是被動接受；打造“漢口北”卻是一個布局，是主動出手。
　　“在一定程度上，金融危機促成了漢口北的不斷壯大，在國家擴大內(nèi)需的背景下，也在一定程度上解決了沿海發(fā)達地區(qū)的燃眉之急�！痹诮邮苡浾卟稍L時，中共黃陂區(qū)委書記袁堃笑言。
　　與廣東客商一樣，浙江商人雖然擁有聞名中外的義烏市場，但仍看重“漢口北”的后發(fā)優(yōu)勢，一位投資義烏的小商品企業(yè)老板介紹到：“武漢所處中部大交通配套的逐步完善，無可比擬的物流優(yōu)勢使得武漢真正成為中國大賣場。整個華中乃至中西部地區(qū)的小商品采購中心，完全有可能放在這里來�！�
　　善弈者一子定乾坤。其實，早在2007年底，在中共武漢市委、市政府的支持下，黃陂區(qū)就開始了對‘漢口北’的布陣。
　　根據(jù)“漢口北”的相關(guān)規(guī)劃，在東起黃陂區(qū)武湖、西至岱黃公路這片區(qū)域內(nèi)，沿漢口北大道建設(shè)小商品、農(nóng)貿(mào)、家具、建材、金屬材料、汽車等十大專業(yè)市場群。
　　在這十大專業(yè)市場內(nèi)，含有交易、展示、物流、娛樂、服務(wù)等諸多功能的國際化服務(wù)，擁有強大的交通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、完備的電子交易平臺、齊備的產(chǎn)品種類和健全的信用保障體系，具備完備的政府支持、物流保障、質(zhì)量安全系統(tǒng)等要件要素。
　　另外，以“以貿(mào)促工、以工興貿(mào)”為發(fā)展目標(biāo)，“漢口北”還著力發(fā)揮商貿(mào)物流區(qū)供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的輻射衍生效應(yīng)，配套商貿(mào)工服一體化園區(qū)，由此形成了大市場、大商貿(mào)、大流通的現(xiàn)代商貿(mào)產(chǎn)業(yè)集群。
　　然而，在中部崛起、武漢建設(shè)中部中心城市的大背景下，對于如此宏大的未來，“漢口北”仍然不能滿足。
　　“溫家寶總理在今年的政府工作報告中指出,今年將積極擴大居民消費需求,促進消費結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級�！痹瑘艺J為，2010年我國消費將在“促消費”政策推動下實現(xiàn)較快增長，消費升級時代正悄然來臨。
　　正基于此，漢口北的布局也將繼續(xù)擴張。翻開武漢市地圖，袁堃指著武漢市北部一片遼闊的區(qū)域，信心十足地說：在中共武漢市委、市政府的支持下，“漢口北”將最終構(gòu)建一個覆蓋范圍包括武漢境內(nèi)長江以北的“大經(jīng)濟共同體”。
　　“到那時，‘漢口北’將成為全國性的商品集散地，有效地輻射中部六省3.6億人口、102萬平方公里、規(guī)模1.5萬億的消費市場，成為中國地區(qū)檔次最高、規(guī)模最大的專業(yè)批發(fā)市場之一，繼續(xù)加快承接珠三角、長三角、環(huán)渤海和海峽西岸等地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移！”袁堃憧憬到。
　　大商機知名品牌企業(yè)搶灘入駐
　　大市場帶來了大商機，大商機引來了知名品牌企業(yè)搶灘入駐。漢口北商貿(mào)物流樞紐從開始謀劃到規(guī)劃，從規(guī)劃到市場細化始終堅持高起點，高標(biāo)準的建設(shè)模式，政府主導(dǎo)謀劃，做好服務(wù)。先后出臺了工商、稅務(wù)、戶籍、住房、教育和融資等10大扶持優(yōu)惠政策，鼓勵品牌企業(yè)入駐漢口北。
　　黃陂區(qū)副區(qū)長、漢口北商貿(mào)物流樞紐區(qū)管委會黨委書記孫江在接受本報記者采訪時說，漢口北商貿(mào)物流樞紐的建設(shè)規(guī)模速度，充分體現(xiàn)了各級政府謀劃區(qū)域發(fā)展的理念和責(zé)任，上至國家部委，下至黃陂區(qū)委、區(qū)政府，都非常重視漢口北的項目建設(shè)和發(fā)展，全國政協(xié)副主席兼秘書長錢運錄，財政部部長部謝旭人，商務(wù)部部長陳德銘等有關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo)，先后到漢口北視察指導(dǎo)工作。湖北省委書記羅清泉，省長李鴻忠要求有關(guān)部門把漢口北項目作為湖北重點工程來抓。湖北省委副書記、武漢市委書記楊松，市長阮成發(fā)，常務(wù)副市長袁善臘等領(lǐng)導(dǎo)多次開會協(xié)調(diào)解決漢口北有關(guān)問題。
　　記者長期從事中國經(jīng)濟新聞的采訪工作，關(guān)注中國經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，漢口北商貿(mào)物流樞紐能引起中國各級政府的關(guān)注和重視，這是最大、也是最好的商機！
　　精明的商人都看得明白，看得透徹，紛紛搶灘入駐。
　　湖北卓爾集團董事長閻志，是一位黃陂通，對漢口北的商機他太了解，率先出手，投資60個億，在漢口北建造國際商品交易中心，建成后年銷售額可達到500億元。
　　湖北珩生集團考察漢口北后，被這里的優(yōu)越的交通環(huán)境和優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念所吸引，當(dāng)即決定在漢口北投資56億元傾力打造具有現(xiàn)代化功能管理的亞洲建材城。          日前，記者在亞洲建材城招商現(xiàn)場看到一片繁榮景象。漢口北管委會主任廖傳林告訴記者，這里將是一個年銷售額可達324億的建材大市場。
　　內(nèi)地企業(yè)搶灘入駐，本港企業(yè)也不甘落后。香港縱橫集團、香港德大集團、香港金馬集團，在漢口北分別投資40億元、60億元和52億元，建全球領(lǐng)先汽車綜合商業(yè)體——縱橫汽車大世界、年銷售額可達1000億元的湖北漢口四季美農(nóng)貿(mào)城和中國家俱CBD。
　　記者在漢口北采訪看到和體會到的這里不僅僅是中國最好、中部最大的商貿(mào)物流樞紐區(qū)，更準確地說是政企和民眾和諧互動大樂園！
　　“漢交會”提升大武漢商貿(mào)地位
　　依托漢口北現(xiàn)代商貿(mào)物流樞紐區(qū)，大武漢商貿(mào)終于有望修成“正果”！
　　近日，從商務(wù)部傳來消息，由湖北省、武漢市政府主辦，漢口北現(xiàn)代商貿(mào)物流樞紐區(qū)承辦的“中國漢口北商品交易會”被商務(wù)部列為2010年內(nèi)貿(mào)領(lǐng)域引導(dǎo)支持展會名單。
　　有專家分析，與以出口貿(mào)易為主、重在搭建國際商品貿(mào)易平臺的“廣交會”不同，“漢交會”是擴大內(nèi)需政策的直接產(chǎn)物，是我國探尋內(nèi)生型經(jīng)濟發(fā)展的新模式。依托漢口北現(xiàn)代商貿(mào)物流樞紐區(qū)，武漢將成為中國內(nèi)地規(guī)模最大、產(chǎn)品最全、影響最廣的商品展示和交易平臺。
　　這同時也意味著，大武漢發(fā)達的商貿(mào)流通業(yè)終于再次挺起腰身，“漢口北”正成為其新的代名詞。
　　看似尋常最奇絕，“漢交會”花落“漢口北”凝結(jié)著中共武漢市委、市政府、黃陂區(qū)委、區(qū)政府的心血和汗水。
　　眾所周之，漢正街市場曾在改革開放初期名噪一時。但隨著時代的變遷，經(jīng)濟的高速發(fā)展，以漢正街為代表的武漢市場因其老街窄巷、交通擁堵，交易方式落伍，輻射力逐漸衰減。
　　與此同時，浙江義烏卻悄然取代漢正街成為全國小商品市場冠軍，并從馬路市場，逐漸蛻變?yōu)楝F(xiàn)代化、國際化的小商品流通中心。
　　“漢正街已經(jīng)落伍，武漢的商貿(mào)流通業(yè)急需戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型！”近年來，許多有識之士發(fā)出了這樣的疾呼。
　　中共武漢市委、市政府認為，在新的發(fā)展背景下，提升傳統(tǒng)市場檔次，實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，正是以漢正街為代表的武漢商貿(mào)重塑品牌、重塑輝煌的出路。
　　更為緊迫的是，根據(jù)武漢市相關(guān)規(guī)劃，到“十二五”期末，漢正街市場的傳統(tǒng)批發(fā)功能已經(jīng)淡化。
　　中南財經(jīng)政法大學(xué)教授葉青稱，要重振武漢商貿(mào)業(yè)雄風(fēng)，須從建設(shè)現(xiàn)代批發(fā)市場群入手。
　　顯而易見，這個重任只有“漢口北”能夠承擔(dān)。
　　亞洲最大的鐵路編組站、武漢新港及天河航空城、6條高速公路合圍黃陂南部，形成獨特的物流優(yōu)勢；
　　集群化、現(xiàn)代化、國際化采購中心、中國第四代專業(yè)市場典范的超前優(yōu)勢；
　　一流的交通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、電子交易平臺和信用保障體系等一系列配套附屬功能的硬件支持……
　　這些優(yōu)勢及特點初一聚合顯現(xiàn)，“漢口北”便引起強烈關(guān)注。
　　2009年12月28日，漢口北現(xiàn)代商貿(mào)物流樞紐區(qū)批發(fā)第一城正式開業(yè)，包括小商品、皮具、鞋業(yè)、兒童用品、酒店用品在內(nèi)的五大市場同時迎客，100萬種商品吸引了武漢及周邊城市近10萬人前往。
　　開業(yè)當(dāng)天，漢口北批發(fā)第一城完成銷售額5億元。不到10天內(nèi)，來自全國各地的客商蜂擁而至，市場交易額突破20億元。
　　與如此火爆的場面相比，更讓人意想不到的是，入駐批發(fā)第一城的很多客商來自漢正街。
　　在漢正街經(jīng)營多年皮具生意的批發(fā)商陳先生說，原先在漢正街經(jīng)營了上十年，對新市場需要幾年的培養(yǎng)期這一特點有一定心理準備，但沒想到剛?cè)腭v漢口北不久，生意就能紅紅火火。
　　針對新興市場群的火爆，著名學(xué)者茅于軾分析說：“‘漢口北’把降低經(jīng)營成本的功夫做足了：選址武漢水、陸、空樞紐核心區(qū)，內(nèi)外交通位置便利，切實降低了物流成本；武漢具備多品種多門類成熟批發(fā)消費慣性，對周邊覆蓋面廣，市場培育難度小，有效降低了經(jīng)營成本；各級政府鼎力支持的標(biāo)志性項目，將商戶擔(dān)心的風(fēng)險成本降到了最低；精英團隊組合，實力與品牌保駕護航，百萬種知名品牌同場經(jīng)營也讓品牌成本將降至最低。這一切都將利潤最大化的轉(zhuǎn)交給經(jīng)營商戶。”
　　正如茅于軾先生的分析，許多從漢正街前來入駐的客商紛紛表示，除了市場人氣好過預(yù)期外，經(jīng)營成本也大大降低了。相比市區(qū)中心，這里物流、倉儲、搬運費用要低出一半左右。很多從漢正街遷來的批發(fā)商戶，不少已將物流中心移過來了。
　　與批發(fā)第一城相類似，作為漢口北商貿(mào)物流區(qū)樞紐區(qū)最早開業(yè)的專業(yè)市場群，中國家俱CBD將承接核心城區(qū)家具市場及家具產(chǎn)業(yè)向漢口北轉(zhuǎn)移的重任。
　　根據(jù)武漢市政府對核心城區(qū)市場“退二進三”的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，中國家具CBD是是500公里產(chǎn)業(yè)半徑內(nèi)惟一規(guī)模化產(chǎn)業(yè)集群，擁有全國第一個超規(guī)模的國際家具品牌旗艦店集群，曲美、億美等品牌紛紛在此扎堆。
　　“曲美旗艦店就是華中6省銷售總部，規(guī)模大、功能全、品類多，就像家具4S店，不僅可以充分地展示完整的產(chǎn)品系列和品牌形象，同時廠家實現(xiàn)了營銷、服務(wù)前移，滿足了顧客全方位的需要。”入駐中國家俱CBD的曲美家具董事長趙瑞海說，“我們一開業(yè)就受到武漢市及城市圈顧客的歡迎，去年的國慶黃金周相當(dāng)于以前3個月的銷售額�！�
　　如今，隨著一系列專業(yè)市場的開業(yè)，全國各路商人紛紛簽約入駐漢口北。整個市場群預(yù)計5年內(nèi)全部建成，屆時年銷售額達5000億元。
　　“以‘漢交會’為契機，將漢口北現(xiàn)代商貿(mào)物流樞紐區(qū)打造成商貿(mào)物流千億板塊，助推武漢進入‘萬億元俱樂部’”。從袁堃激昂的話語里，我們再次品味出“貨到漢口活”的燦爛明天！
　　短評：
　　超長規(guī)發(fā)展來自于超前思維
　　世界一流的眼光奠定了“漢口北”在擴大內(nèi)需政策中快速崛起的基礎(chǔ)，超前思維為“漢口北”成為大武漢的商貿(mào)新引擎提供了保障。
　　在“漢口北”采訪，記者一直為決策者的遠見卓識叫好。在建設(shè)“漢口北”這一國家級商貿(mào)樞紐區(qū)的過程中，決策者最期望的，不是GDP，不是稅收，而是為中部地區(qū)乃至全國建立一個最先進的交易平臺；決策者最焦心的，不是項目，不是招商，而是高起點規(guī)劃，高水平建設(shè)，為客商提供一個最優(yōu)的交易環(huán)境。譬如，如何適應(yīng)國家擴大內(nèi)需、沿海優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移這一趨勢，為海內(nèi)外客商及消費者提供具有國際水準的商務(wù)、交易和生活環(huán)境；如何提高與大武漢這一中部中心城市地位相稱的公共行政管理水平……毫無疑問，解決好這些問題，必將在重塑大武漢商貿(mào)輝煌的進程中贏得更多的發(fā)展機遇。
　　不難看出，面對重塑商貿(mào)中心地位這一歷史重任，來自政府的這只“看得見的手”發(fā)揮了至關(guān)重要的作用——沒有“中國最好中部最大”這一目標(biāo)凝聚人心，武漢商貿(mào)業(yè)提檔升級的步伐不可能邁得這么快；沒有戰(zhàn)略規(guī)劃的超前合理調(diào)整，“漢口北”不可能從一開埠就引起強烈關(guān)注；沒有機制體制上的創(chuàng)新來提供保姆服務(wù)，“漢口北”便無法在短時間內(nèi)匯聚如此多的海內(nèi)外客商和品牌。
　　在中部地區(qū)快速崛起，追趕沿海發(fā)達地區(qū)的過程中，政府的眼光、思維及膽魄，將直接決定發(fā)展的快慢優(yōu)劣。放眼中華大地，各地發(fā)展條件不同、資源稟賦各異，但只要決策者堅持深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，善于用世界眼光和超前思維謀劃發(fā)展、解決難題，就必然在中部崛起中有大作為！