此平臺(tái)可以在全球范圍內(nèi)保持制造商和零售商的商品信息同步更新
    □ 本報(bào)記者 徐 風(fēng)
    近日，包括麥德龍、華潤(rùn)萬家、北京華聯(lián)、深圳新一佳等10多家零售商正在與中國(guó)物品編碼中心的中國(guó)商品信息服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行對(duì)接。此前，該平臺(tái)已擁有10多萬家制造企業(yè)和350多萬種商品信息，在我國(guó)零售、物流、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管、食品安全追溯、電子商務(wù)、商貿(mào)流通等領(lǐng)域發(fā)揮出重要的作用。
    據(jù)介紹，中國(guó)商品信息服務(wù)平臺(tái)是基于全球統(tǒng)一標(biāo)識(shí)系統(tǒng)構(gòu)建的標(biāo)準(zhǔn)化信息交換平臺(tái)，可以在全球范圍內(nèi)保持制造商和零售商的商品信息同步更新。平臺(tái)于2005年正式投入使用，2007年底通過全球商品數(shù)據(jù)同步國(guó)際權(quán)威認(rèn)證。近期國(guó)內(nèi)零售商與中國(guó)商品信息服務(wù)平臺(tái)對(duì)接并非偶然，因?yàn)橐欢螘r(shí)間以來，國(guó)際知名零售商均已啟動(dòng)數(shù)據(jù)同步項(xiàng)目，如沃爾瑪要求其歐美的全部供應(yīng)商在1月1日前提供全球位置代碼，并在3月1日前通過全球數(shù)據(jù)同步網(wǎng)絡(luò)傳遞商品信息。中國(guó)物品編碼中心建立的中國(guó)商品信息服務(wù)平臺(tái)已經(jīng)為數(shù)十家中國(guó)供應(yīng)商接入了該網(wǎng)絡(luò)。此前，我國(guó)一些企業(yè)接到美國(guó)勞氏公司必須使用全球商品數(shù)據(jù)同步系統(tǒng)的通知，否則將失去訂單，如果從國(guó)外的平臺(tái)接入將需支付巨額的服務(wù)費(fèi)。
    目前中國(guó)商品信息服務(wù)平臺(tái)中的信息覆蓋了食品、飲料、日用百貨、家具建材、醫(yī)療衛(wèi)生、文教用品等數(shù)百個(gè)行業(yè)。據(jù)中國(guó)商品信息服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)李道溢介紹，在傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理方式中，無論供應(yīng)商還是采購(gòu)商，在生意過程中都面臨多種產(chǎn)品屬性名稱、多種數(shù)據(jù)格式、多種數(shù)據(jù)接收或交換方式。中國(guó)商品信息服務(wù)平臺(tái)可以有效地解決這個(gè)問題，保證供應(yīng)鏈生產(chǎn)加工、包裝儲(chǔ)藏、分銷物流以及終端銷售各個(gè)環(huán)節(jié)都使用同樣的數(shù)據(jù)格式進(jìn)行交流，大大提高了供應(yīng)鏈效率。
    國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)供應(yīng)商的調(diào)查表明，全球數(shù)據(jù)同步系統(tǒng)可以使新品上架時(shí)間縮短2至6周，新品銷售過程縮短25%以上，對(duì)零售商運(yùn)輸、交付產(chǎn)品的時(shí)間縮短25%。同樣，對(duì)零售商的調(diào)查顯示，訂單和產(chǎn)品管理水平提高50%，訂單滿足率提高10%，財(cái)務(wù)理順發(fā)票時(shí)間減少5～10%，脫銷的產(chǎn)品從8%降低到3%。目前全球數(shù)據(jù)同步的應(yīng)用已覆蓋80多個(gè)國(guó)家，包括中國(guó)在內(nèi)的27家數(shù)據(jù)池完成了認(rèn)證，200多家零售商和近兩萬制造商參與數(shù)據(jù)同步。
    中國(guó)物品編碼中心對(duì)我國(guó)制造企業(yè)和零售企業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀的調(diào)查表明，62.7％的零售企業(yè)建有內(nèi)部局域網(wǎng)，在信息平臺(tái)建設(shè)上超過了制造業(yè)和批發(fā)業(yè)，但只有38.8％的企業(yè)在網(wǎng)上公布商品信息，17.9％的零售企業(yè)提供網(wǎng)上購(gòu)物方式，多數(shù)企業(yè)僅限于用電子郵件和傳真的方式傳送業(yè)務(wù)相關(guān)信息，企業(yè)并沒有實(shí)現(xiàn)真正意義的電子數(shù)據(jù)交換。此外，由于客戶信息不準(zhǔn)，單方毀約情況較多，供應(yīng)鏈信息傳遞扭曲，制造商難以根據(jù)訂單進(jìn)行生產(chǎn)，只好根據(jù)預(yù)測(cè)進(jìn)行生產(chǎn)和庫(kù)存，增加了庫(kù)存成本，削弱了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。此外，沒有建立對(duì)用戶不確定需求的跟蹤管理系統(tǒng)，無法及時(shí)響應(yīng)客戶需求，顧客的滿意度下降，企業(yè)的形象受損等。這樣的供應(yīng)鏈模式對(duì)于高速、實(shí)時(shí)和準(zhǔn)確的信息為必備要求的現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)來說，無疑形成了一個(gè)不可逾越的壁壘。
    李道溢認(rèn)為，中國(guó)物品編碼中心將通過國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的普及應(yīng)用，使更多的供應(yīng)商在正確地方、正確時(shí)間將正確數(shù)量的正確貨物提供給正確的貿(mào)易伙伴。《中國(guó)質(zhì)量報(bào)》