5月22日消息，第四屆APEC電子商務工商聯盟論壇在成都繼續召開，論壇邀請了相關政府高層、企業代表(阿里巴巴、百度、敦煌網、紅孩子、樂友、金算盤、環球市場、京東商城等)、業界專家等齊聚一堂，共同為電子商務產業發展獻計獻策。中國電子商務研究中心作現場圖文報道：
　　以下為SHOPEX商派總裁李鐘偉互動論壇中精彩演講：

　　李鐘偉表示，我是作系統的。其實SHOPEX是個分發型企業，因為昨天上臺的企業，我算了一下，有5家企業都是做電子商務系統走進電子商務的，前兩年我記得我的客人最高記錄是從決定做電子商務啟動開始兩周使用SHOPEX以后獲得第一張訂單，這個記錄不能說刷新，但是前天產生了新紀錄，我們客人使用SHOPEX系統進行電子商務聯系，使用三個月，訂單一萬兩千單。我們IT系統可以降解技術成本，縮短你們的時間。
　　坦率講這真的是很好的問題，我覺得我們客人在四川的總量不大，但是四川的消費總量很大。本質上來說，其他地區企業跑得比四川地區企業稍微快一些。不要老是看排行榜數據，上海人均消費最高，上海消費受眾最多，那個最多還是挺遠的，有的時候家門口還是挺好做的。
　　李鐘偉說到，從做生意來講，首先要印名片，我覺得你應該尊重他，開個小餐館也挺不容易，但是投資人不會感興趣，但是投資人應該表達對這個企業的尊重，這是很重要的事情。我今天隨便看一家電子商務公司，可以跟大家稍微交流一下。我座談談B2B影響的時候，外貿環節，一個單出來了，最后交到交貨環節，最少有37個環節，不僅僅是有37家公司，也許6、70家公司在服務。
　　在電子商務也是一樣，我們在做的就是技術，我們怎么樣在技術上的時間達到最低。比如昨天有個客人跑過來問我一個問題，他希望消費者提供服務，他本身在當地，他找不到一個能夠在當地為他提供服務的，我們是提供了一套系統，就是能夠幫助當地人完成為當地的服務。我記得上周看統籌報告的時候，看成都有一個合作伙伴做IDC的，他基本上在成都有六千多個客人的服務器是托管在他的機房里面，這些都是機會。如果往大了講，把客戶需求分為五個大的階段，第一個階段是戰略和策略階段。
　　無數客人做電子商務之前，得先想清楚，知道怎么跑這個東西，不是為做電子商務而做電子商務，商業還是很本質的事情。另外是搭建交流環境。我們講有些模板啊、頁面優化啊，這需要大量服務商來做。我聽到很多客人在抱怨，很貴。第三個環節就是你有了交易環節，想辦法獲得生意，不管是從老會員的生意，還是從新會員獲得生意，比如百度、湯姆肯、淘寶、新浪等，這是大家比較擅長應用的東西，有些生意是少數人能做的，有些人是比較碎片化的市場，我想大家都應該是有機會。
　　電子商務到現在為止，如果大家出去參加論壇、參加會的話，多數人會把焦點房在第四點事情，運營，所謂倉儲、配送、物流環節這個環節。我講兩件事情，第一個環節非常重要，上次跟大家分享一個信息，十年有一條成本線，在企業成本當中是持續下降的。但是有一條成本線，占比多少年來，十年都不變的。是什么？倉儲物流配送。該有的成本，原有的成本一分錢少不了。所以這里面機會非常大。
　　客人生意做得好，我們喜歡用兩個詞，一個叫暴倉。不知道臺下企業有沒有經歷過暴倉的經驗。你可以搜索一下電子商務部的林總，他就談了暴倉的痛苦。所以每一個環節都有無數的機會，有些機會是很大的，有些機會相對來講比較實一些、比較散一些，我覺得也可以做。大家知道百度還有大客戶部嘛，很多事兒還是通過與IDC一起來做一些事情。所以機會還是挺多。