三井森 綠色生產(chǎn)的環(huán)保企業(yè)
2010-5-27 0:19:00 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) 編輯:56885 關(guān)注度:摘要:... ...
致力于不斷做強(qiáng)做大的三井物產(chǎn)
1947年,三井物產(chǎn)的前身———第一物產(chǎn)株式會(huì)社在日本國(guó)內(nèi)成立,當(dāng)時(shí)的員工人數(shù)為37名。1949年在東京證券交易所上市,二十世紀(jì)五十年代開(kāi)始從事三國(guó)轉(zhuǎn)口貿(mào)易等商務(wù),肩負(fù)著日本戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)復(fù)興的重任。1959年,在對(duì)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行整合后,第一物產(chǎn)株式會(huì)社正式更名為三井物產(chǎn)株式會(huì)社。
經(jīng)歷半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展,三井物產(chǎn)的營(yíng)業(yè)本部囊括了鋼鐵制品、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、汽車、船舶、航空信息、金融市場(chǎng)、物流、化學(xué)、能源、食品、零售等很多領(lǐng)域。在2009年《財(cái)富》雜志評(píng)選出的世界500強(qiáng)名單中,三井物產(chǎn)株式會(huì)社以55,098百萬(wàn)美元營(yíng)業(yè)收入排在第131位。
作為一家綜合商社,三井物產(chǎn)在全球各地開(kāi)展了各種各樣的商務(wù)活動(dòng)。從鋼鐵原料、石油天然氣等資源的開(kāi)發(fā),到物流、金融相關(guān)業(yè)務(wù)及食品、時(shí)裝等生活用品,雖然從事的商務(wù)活動(dòng)涉及領(lǐng)域極其廣泛,為顧客提供的職能多種多樣,但是三井物產(chǎn)所發(fā)揮的基本作用就是把“最需要的商品和服務(wù)”在第一時(shí)間提供給“有需求的人們”。
迄今為止,三井物產(chǎn)已經(jīng)把各種各樣的職能組合在一起,向國(guó)內(nèi)外顧客提供了各類綜合性解決方案。在這一過(guò)程中,他們和顧客之間建立起良好的信任關(guān)系,并積累了各類知識(shí)經(jīng)驗(yàn),在此基礎(chǔ)上力求創(chuàng)建從資源開(kāi)發(fā)到物流、零售業(yè)務(wù)等一條龍式價(jià)值鏈,并使其逐步走向完善。
三井物產(chǎn)株式會(huì)社的總裁飯島章己曾在分析當(dāng)前世界金融形勢(shì)時(shí)說(shuō),雖然世界經(jīng)濟(jì)還存在著一些不穩(wěn)定的因素,但在中國(guó)、印度等新興國(guó)家出臺(tái)的刺激性對(duì)策下,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)開(kāi)始顯現(xiàn)活力,整體狀況將趨于逐漸復(fù)蘇的態(tài)勢(shì)。這種復(fù)蘇將是由新型產(chǎn)業(yè)、地區(qū)和企業(yè)帶動(dòng)的全球性經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),是一種結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換型的復(fù)蘇!皩(duì)于勇于應(yīng)對(duì)環(huán)境變化、不斷開(kāi)拓新業(yè)務(wù)的三井物產(chǎn)而言,這樣的‘時(shí)代變革時(shí)期’也正是我們發(fā)揮專長(zhǎng)、使整個(gè)集團(tuán)再度擴(kuò)張壯大的絕佳時(shí)機(jī)!
“人才”,一直被三井物產(chǎn)視為瑰寶,這也是三井物產(chǎn)成長(zhǎng)的力量源泉。對(duì)于培育人才的重要性,三井物產(chǎn)有著高度的認(rèn)識(shí)。對(duì)于那些不斷謀求自我成長(zhǎng)、努力鉆研的員工,三井物產(chǎn)為他們提供無(wú)限的挑戰(zhàn)機(jī)會(huì)和廣闊平臺(tái)。在企業(yè)進(jìn)一步開(kāi)展全球化過(guò)程中,三井物產(chǎn)的人才培育觀也面向全球,不拘一格選人才。
在三井物產(chǎn)看來(lái),“強(qiáng)大的企業(yè)”不僅要具備堅(jiān)實(shí)的收益基礎(chǔ),在各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,而且應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)和環(huán)境的變化,不斷地實(shí)現(xiàn)靈活的自我“進(jìn)化”。2010年,三井物產(chǎn)為進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)變能力,將繼續(xù)積極推進(jìn)事業(yè)、資產(chǎn)與人才三位一體的戰(zhàn)略式資產(chǎn)組合。
致力于節(jié)能環(huán)保的三井森包裝
1993年成立的大連三井森包裝有限公司,是工業(yè)團(tuán)地里發(fā)展最好的日本獨(dú)資企業(yè)之一。引進(jìn)日本最尖端的技術(shù)和最先進(jìn)的設(shè)備生產(chǎn)的高品質(zhì)瓦楞紙板和瓦楞紙箱,引領(lǐng)著當(dāng)今環(huán)保包裝制品的潮流,產(chǎn)品深受三洋、東芝、松下、利優(yōu)比等企業(yè)的歡迎,他們均與三井森建立了長(zhǎng)期穩(wěn)固的合作關(guān)系。
對(duì)于近兩年全球金融形勢(shì)的持續(xù)低迷,三井森包裝調(diào)整經(jīng)營(yíng)銷售策略,將內(nèi)外銷比例從建企之初的3:7轉(zhuǎn)變?yōu)?:4,并對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的整合管理,要求員工不斷反思“怎么做可以使品質(zhì)進(jìn)一步提高,得到客戶更多的青睞;怎樣做可以降低生產(chǎn)成本、可以不出不良品;有沒(méi)有更有效率的好方法;是否做了無(wú)用功;是否可以省略原本必須做的步驟而用更隨便的方法完成;是否有出不良品或受傷的可能性等”,對(duì)公司有用的和沒(méi)有用的、需要的和不需要的物品進(jìn)行有效區(qū)分,從而創(chuàng)造更好的工作環(huán)境和空間,提高工作效率。經(jīng)營(yíng)策略的轉(zhuǎn)移和良好的管理使三井森包裝在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷期仍取得了快速發(fā)展,如今,三井森包裝的產(chǎn)品主要以內(nèi)銷為主,并成為大連市包裝行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位。
三井森包裝一直將環(huán)境保護(hù)作為企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)。從三井森包裝的生產(chǎn)車間到各條流水線,切割下來(lái)的紙板邊角余料都沒(méi)有丟棄,而是經(jīng)由大型專用回收設(shè)備送到回收車間,以便于再生利用。在公司整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中,幾乎沒(méi)有一絲一毫的浪費(fèi),這是三井森包裝注重環(huán)境保護(hù)、合理利用資源的具體體現(xiàn)。公司將每年9月定為“環(huán)境管理強(qiáng)調(diào)月”,將10月定為“杜絕浪費(fèi)月”,在這期間會(huì)進(jìn)行一系列的節(jié)能環(huán)保宣傳活動(dòng),強(qiáng)化員工的環(huán)保意識(shí)。
2008年,三井森包裝還投資120多萬(wàn)元對(duì)公司污水處理系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造。在生產(chǎn)過(guò)程中,三井森包裝實(shí)施了污染預(yù)防,對(duì)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程加以控制,實(shí)現(xiàn)污染物達(dá)標(biāo)排放;對(duì)產(chǎn)品所含的化學(xué)物質(zhì)進(jìn)行了體系化管理,實(shí)現(xiàn)了綠色生產(chǎn);加強(qiáng)了廢棄物的管理,真正實(shí)現(xiàn)了環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。在自覺(jué)做好企業(yè)自身環(huán)境保護(hù)工作的同時(shí),三井森包裝還積極參加開(kāi)發(fā)區(qū)保護(hù)環(huán)境的社會(huì)公益活動(dòng),承擔(dān)起保護(hù)環(huán)境、節(jié)能減排的社會(huì)責(zé)任。(文/圖 記者 張雷 麥英哲)