東方集團(6.02,0.07,1.18%)（600811.SH）選擇大米實現(xiàn)農(nóng)業(yè)破題。5月28日，第十三屆中國北京國際科技產(chǎn)業(yè)博覽會上，去年涉足農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的東方集團，通過其全資子公司東方集團糧油食品有限公司（簡稱，東糧），發(fā)布兩款中高端大米產(chǎn)品。 
　　 成立于去年7月的東方集團糧油食品有限公司注冊資本5億元，東方集團以此進軍農(nóng)業(yè)。該公司董事長張宏偉表示，此次殺入米業(yè)戰(zhàn)團系東方集團在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域經(jīng)營、發(fā)展的重要里程碑，該公司將力爭在三年內(nèi)構(gòu)建黑龍江最大的大米產(chǎn)業(yè)鏈、中國最大的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)之一。 
　　 此前，中糧集團、益海嘉里以及中國儲備糧管理有限公司已經(jīng)開始競逐稻米市場。公開信息顯示，中糧米業(yè)現(xiàn)有年加工產(chǎn)能近百萬噸，今年將新增150萬噸的產(chǎn)能；益海嘉里現(xiàn)有加工能力60萬噸，并即將擴充到100萬噸；中儲糧也以“國家隊”的姿態(tài)上馬年產(chǎn)大米30萬噸、米糠油0.45萬噸的加工項目。 
　　 中糧集團近兩年基本完成國內(nèi)營銷布局和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，益海嘉里亦可借用旗下“金龍魚”在國內(nèi)完善的食用油經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)運行大米銷售。競爭對手如此強悍，張宏偉此次爭食大米市場險象環(huán)生。 
　　 錯位競爭 
　　 “我們看重的是米業(yè)中、高端市場的空白。”東方集團總裁邢繼軍對本報記者表示，“糧食這種特殊商品中，與大豆、玉米還有小麥相比，唯獨水稻是國家限制進出口的，這是水稻在我國能有發(fā)展的根本因素。” 
　　 東糧公司負(fù)責(zé)營銷的副總裁趙景鑫介紹，通過對市場以及消費者的考察，以傳統(tǒng)渠道為依托的大米，基本以低端產(chǎn)品為主，而主要的產(chǎn)品供應(yīng)商為此不得不大打價格戰(zhàn)。而對于高端大米的需求，已經(jīng)形成一定的市場規(guī)模，東糧開發(fā)的大米產(chǎn)品中，高端大米最高價格達(dá)每斤100元，中端產(chǎn)品在十幾乃至幾十元不等。 
　　 “我們做市場考察時發(fā)現(xiàn)，香港那邊有很多有機食品店，江蘇、張家港等地好多的臺灣社區(qū)，工業(yè)園區(qū)南韓、日本的有機產(chǎn)品賣得非常好。這是東糧錯位競爭的空間。”擁有多年大米渠道銷售經(jīng)驗的趙景鑫認(rèn)為。 
　　 據(jù)了解，除當(dāng)日發(fā)布的兩款大米產(chǎn)品外，下半年東糧將推出20余款產(chǎn)品。不過，傳統(tǒng)大米的銷售渠道主要以大賣場和糧油批發(fā)市場，區(qū)別于低端產(chǎn)品的銷售渠道，進軍中、高端大米產(chǎn)品使得東糧不得不另辟蹊徑。為了與中、高端大米產(chǎn)品對位，東糧必須開拓新的渠道，如專賣店、網(wǎng)購等。 
　　 此外，產(chǎn)品研發(fā)與種植是這家農(nóng)業(yè)根基不到一年的企業(yè)最大的挑戰(zhàn)。為了加強源頭話語權(quán)，東糧先是收購了東北龍坤種業(yè)，然后在哈爾濱郊區(qū)和海南又建了兩個新的種子研發(fā)基地，同時聘請國內(nèi)稻米三位主要專家之一的王象坤做相關(guān)方面研究，已經(jīng)完成三個新品種研發(fā)，未來三年將推出6個產(chǎn)權(quán)獨立的新品種。 
　　 截至目前，東方集團已經(jīng)在黑龍江五常、方正、肇源、通河等五地，建立了生產(chǎn)基地。這五個園區(qū)各有側(cè)重：五常以高端米為核心；方正和通河以中端米為核心；慶安和肇源以中高端為主。如此的產(chǎn)業(yè)布局，使各個園區(qū)有各個園區(qū)的特色，特別在大米加工方面。 
　　 同時，東糧將根據(jù)其產(chǎn)品特點發(fā)展深加工產(chǎn)品，如方便米飯、米果，米乳，深加工產(chǎn)業(yè)將集中在肇源等加工區(qū)。 
　　 據(jù)東糧公司副總裁王哲介紹，上述五個基地實行的是“東糧+合作社+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)規(guī)模化模式。據(jù)記者了解，在五常，東糧已經(jīng)建立了115家農(nóng)業(yè)合作社，在其它地區(qū)也建立了超過80家農(nóng)業(yè)合作社，為東糧提供稻米的源頭生產(chǎn)服務(wù)。 
　　 王哲介紹說：“隨著合作社的組建和合作經(jīng)營模式的建立，我們也在積累經(jīng)驗，探索改革開放以后第二次土地流轉(zhuǎn)。如何把農(nóng)民土地產(chǎn)權(quán)加上農(nóng)民的積極性有效的結(jié)合在一起，再通過金融的杠桿作用，真正實現(xiàn)農(nóng)民水稻的作用，獲得既穩(wěn)定又最大化的收益，這是我們在未來三年里要重點努力和為之奮斗的目標(biāo)。” 
　　 資源互補 
　　 “我們想做的事情可能是國企從機制上有所制約，外企又不肯做的，全產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟的一個新的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)。”王哲說。 
　　 按照張宏偉的規(guī)劃，2010—2012年，東方集團準(zhǔn)備建立五個稻米加工的核心園區(qū)，一個鐵海聯(lián)運的物流中心，一個具有國際稻米加工品種研發(fā)的研究所。 
　　 “未來三年，東方集團將實現(xiàn)中、高端稻米500萬畝的種植面積，實現(xiàn)200萬噸中高端大米的收購量，完成500萬噸原糧貿(mào)易量。”王哲說。 
　　 此次東糧投產(chǎn)以及新產(chǎn)品的發(fā)布，實際上使得東方集團業(yè)務(wù)板塊落定。 
　　 東方集團總裁邢繼軍稱，我們從產(chǎn)業(yè)定位金融、糧油食品、港口、礦產(chǎn)資源和建材流通為五大方向，東方集團未來的發(fā)展戰(zhàn)略我們以金融業(yè)為龍頭，擴大對銀行、證券等金融領(lǐng)域的投資，加大投資礦產(chǎn)資源的開發(fā)力度，加強對糧油食品、港口運輸?shù)耐顿Y力度。 
　　 資料顯示，東方集團1994年上市，是國內(nèi)最早上市的民營公司之一，是中國民生銀行(6.72,0.08,1.20%)的大股東之一，也是民族證券的和錦州港(4.90,0.06,1.24%)的大股東，同時，控股國內(nèi)最大的家具建材企業(yè)東方家園等。 
　　 依托東方集團內(nèi)，東糧將獲得資源共享優(yōu)勢。 
　　 據(jù)東方集團財報顯示，2009年其營業(yè)收入為135億元，同比遞增-2%，利潤總額16億元，同比遞增-48%。即使公司業(yè)績持續(xù)下降，但在東糧成立不足一年的時間里，東方集團對東糧多次增資，目前東糧注冊資金達(dá)5億元，而對東糧的資金投入達(dá)7.5億元。 
　　 除了資金層面對東糧的支持，東方集團董秘孫明濤對本報記者表示，未來三年，即公司實現(xiàn)鐵海聯(lián)運的物流中心時，東糧將主要依托集團控股的錦州港的優(yōu)勢進行運輸。據(jù)業(yè)內(nèi)人士測算，糧食的鐵海聯(lián)運，比公路運輸將節(jié)約15%左右的物流成本。 
　　 趙景鑫稱，“隨著東糧工業(yè)園區(qū)以及物流園建設(shè)的完成，未來大米產(chǎn)品將以京、津、滬為主要市場，之后進軍廣東，同時，將對一些中型城市進行覆蓋。”