2009年3月，鋼鐵期貨終于登上了歷史舞臺，大家意識到鋼鐵從此不僅僅是鋼鐵，它已經要衍生為金融產品了。全國160多家期貨公司積極宣傳，但當大家理性地研究了鋼鐵期貨后發現，鋼鐵期貨為實物交割設置了重重障礙，而且交割倉庫稀少分散，普通的貿易商很難通過期貨盤進行實物交割，而且主力月份非常遠。反之，電子交易以其靈活性，貼近鋼貿商，適合交割等優勢反而更加適合鋼貿商需求。在鋼鐵期貨的壓力下，電子交易不但沒有萎縮，反而越發壯大。由此可見，經過了多年的發展后，鋼貿商已經逐漸趨于了理性，電子交易是真正貼近于自己的交易平臺。但是，期貨畢竟是期貨，其低保證金、高度活躍性分流了電子交易中一些喜歡投機的交易商，同時也有很多鋼貿商以前沒有參與過電子交易，經過宣傳后開始介入電子交易。電子交易越來越偏重于現貨交割，配合鋼貿企業貿易行為，交割量逐漸上升。至此，雖然期貨跟電子交易貌似原理相同，但是由于交易規則的一些差別，逐漸出現了功能上的差異，被鋼貿商區別運用，投機運用期貨，結合現貨經營運用電子交易。
    徐華鋒，廣東歐浦鋼鐵物流股份有限公司副總經理、中國電子商務專家庫專家。2005年4月至2008年7月，于上海大宗鋼鐵電子交易中心先后擔任區域經理、事業部副總經理、華北區總經理。2008年7月至今，擔任廣東歐浦鋼鐵物流股份有限公司副總經理、歐浦鋼網——中國鋼鐵電子交易中心營銷總監。