全國百強(qiáng)縣成功模式有兩種，一種是依靠自然資源發(fā)展，一種是利用區(qū)位條件壯大。 
　　沒有礦產(chǎn)資源，不沿邊、不沿海、不臨港，資源、區(qū)位都不具備優(yōu)勢(shì)的開原市，在實(shí)踐中緊緊抓住制約縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵性矛盾，大力推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，沒有資源創(chuàng)造資源，沒有優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)，闖出了縣域經(jīng)濟(jì)趕超發(fā)展之路，找到了欠發(fā)達(dá)地區(qū)科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展的開原答案。
　　制定科學(xué)發(fā)展思路一以貫之晝夜兼程確保實(shí)現(xiàn)
　　任何的思維僵滯、固步自封都是發(fā)展的大敵。開原市在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中寫下的第一筆便是思想解放。
　　2001年剛剛上任的開原市委新班子組織了全市范圍的解放思想大討論，經(jīng)過兩個(gè)多月的調(diào)查研究、反復(fù)討論之后，開原上下清醒地認(rèn)識(shí)到謀劃發(fā)展必須要有高遠(yuǎn)的“參照系”，目標(biāo)定位必須要有超乎尋常的高度，只有跳出開原看開原，奮起直追，開拓進(jìn)取，才能實(shí)現(xiàn)開原經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的超常規(guī)、跨越式發(fā)展。
　　開原市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子在準(zhǔn)確把握市情民情的基礎(chǔ)上，與超前的發(fā)展理念和強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)碰撞，謀劃出了不斷挑戰(zhàn)自我、超越自我的發(fā)展定位，確定了“開放立市、工業(yè)強(qiáng)市、商貿(mào)興市、做大城市”四大發(fā)展戰(zhàn)略。鐵嶺市委、市政府確定“五大戰(zhàn)略”和“雙輪驅(qū)動(dòng)”的發(fā)展模式后，開原市結(jié)合實(shí)際堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)，統(tǒng)籌推動(dòng)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，不斷豐富完善發(fā)展思路，確立了階段性的新目標(biāo)，先后提出了建設(shè)遼北現(xiàn)代化小都市、現(xiàn)代化中等城市，進(jìn)入全省10強(qiáng)縣、全國百強(qiáng)縣的跨越發(fā)展目標(biāo)。
　　開原市的目標(biāo)定位，展示了經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)趕超發(fā)展的氣魄，目標(biāo)既定，一以貫之、晝夜兼程、確保實(shí)現(xiàn)。從2001年到2005年，開原市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子每年都確定出階段性的工作重點(diǎn)和工作目標(biāo)。2001年提出選準(zhǔn)招商引資、工業(yè)強(qiáng)市、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、狠抓財(cái)源建設(shè)5個(gè)突破口，2002年提出“5個(gè)優(yōu)化升級(jí)”，2003年提出 “5個(gè)轉(zhuǎn)變”，2004年提出“5個(gè)提升”，2005年提出“5個(gè)新飛躍”，之后又相繼向全省 10強(qiáng)縣、全國百強(qiáng)縣發(fā)起沖刺。這些階段性目標(biāo)緊緊圍繞既定的總體目標(biāo)來制定，任務(wù)具體，指標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)，層層遞進(jìn)。到2005年勝利實(shí)現(xiàn)了4項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)5年翻一番的目標(biāo)，這是進(jìn)入新世紀(jì)以來開原發(fā)展史上的第一次“飛躍”。2007年地區(qū)生產(chǎn)總值等 5項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，由2001年位居全省44個(gè)縣（市）后10名躍升到前10名；2008年財(cái)政一般預(yù)算收入、固定資產(chǎn)投資兩項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)躍升到全省前5名；2009年，開原市被全國縣域經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中心評(píng)為全國縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度最快的100個(gè)縣 （市）之一，名列全國347個(gè)縣級(jí)市成長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)力排行榜第4名。
    科學(xué)謀劃工業(yè)區(qū)成為沒有資源下的最大“資源”
　　縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口在工業(yè)，工業(yè)發(fā)展的突破口在園區(qū)，已經(jīng)建成的開原工業(yè)區(qū)成為開原市解決縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要矛盾的突破口，成為開原沒有資源下的最大“資源”。
　　進(jìn)入開原工業(yè)區(qū)，首先映入眼簾的是寬闊的道路、林立的廠房、高聳的塔吊、穿梭的工程車。走進(jìn)幾戶投產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)車間，轟鳴的機(jī)器、忙碌的工人、不斷下線的產(chǎn)品以及車間外面等待裝車的運(yùn)輸車輛，令人興奮不已。據(jù)工業(yè)區(qū)管委會(huì)項(xiàng)目服務(wù)中心主任尚興輝介紹，目前工業(yè)區(qū)內(nèi)有超百家規(guī)模企業(yè)在緊張生產(chǎn)。
　　2005年10月，開原工業(yè)區(qū)始建時(shí)起步區(qū)只有5平方公里，通過學(xué)習(xí)臨沂，年末將園區(qū)規(guī)劃面積從原來的5平方公里拓展到15.6平方公里。僅48天，北區(qū)的道路骨架全部拉開；148天，15.6平方公里的工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成，實(shí)現(xiàn)了 “九通一平”。2006年，開原工業(yè)區(qū)對(duì)資源進(jìn)行整合，確定了工業(yè)區(qū)規(guī)劃面積21.5平方公里。 2007年，開原市投資7100萬元，對(duì)城市排污河道小清河進(jìn)行綜合整治，把1000畝河灘地變成了工業(yè)用地，工業(yè)區(qū)再向北拓展9.5平方公里，工業(yè)區(qū)面積達(dá)到31平方公里。今年開原工業(yè)區(qū)根據(jù)項(xiàng)目擺放需要，再次調(diào)整總體規(guī)劃，向西、向南拓展，工業(yè)區(qū)總規(guī)劃面積達(dá)到51平方公里，形成了5平方公里核心區(qū)、16平方公里起步區(qū)、31平方公里發(fā)展區(qū)、51平方公里規(guī)劃區(qū)的規(guī)劃布局。
　　建設(shè)工業(yè)區(qū)如何突破“資金瓶頸”是欠發(fā)達(dá)的開原必須面對(duì)的發(fā)展難題。由于開原工業(yè)區(qū)依托于中心城區(qū)，建設(shè)之初整個(gè)區(qū)域都是廢棄的河灘地和垃圾場(chǎng)，通過建設(shè)3座公鐵立交轎、3條城市主干道和給水、排水、供熱3條地下管網(wǎng)，以及配套建設(shè)供電、通訊、有線電視、公共交通設(shè)施，實(shí)現(xiàn)了城市和園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及社會(huì)事業(yè)的共享，不僅使開原城市面積大大拓展，廢舊地得到合理利用，城市功能進(jìn)一步完善，更因工業(yè)區(qū)與中心城區(qū)緊緊相連，實(shí)現(xiàn)了公共設(shè)施和社會(huì)事業(yè)的資源共享，節(jié)約資金20億元以上，縮短工期2年以上，實(shí)現(xiàn)了投入產(chǎn)出最大化。
　　開原工業(yè)區(qū)堅(jiān)持邊建設(shè)邊招商。書記、市長(zhǎng)帶頭走出去招商，招大項(xiàng)目；把重要客商、重大項(xiàng)目請(qǐng)進(jìn)來洽談，當(dāng)場(chǎng)拍板決策；瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)招商。開原在全市上下叫響了“不能抓項(xiàng)目的班子是不稱職的班子，不能抓項(xiàng)目的干部是不稱職的干部”，叫響了“一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)，一切突出項(xiàng)目干，一切依據(jù)項(xiàng)目看”，目前開原工業(yè)區(qū)初步形成了裝備制造機(jī)械加工產(chǎn)業(yè)園、食品工業(yè)產(chǎn)業(yè)園、五金建材塑料模具產(chǎn)業(yè)園、包裝產(chǎn)業(yè)園、太陽能光伏產(chǎn)業(yè)園、循環(huán)經(jīng)濟(jì)物流產(chǎn)業(yè)基地及一個(gè)城市功能區(qū)的 “五園一基地一功能區(qū)”的格局。短短幾年間，開原工業(yè)區(qū)已累計(jì)引進(jìn)億元以上項(xiàng)目165個(gè)，其中超5億元項(xiàng)目31個(gè)，招商引資實(shí)際到位資金300億元以上，培育7個(gè)產(chǎn)值超百億產(chǎn)業(yè)園（街、區(qū)），現(xiàn)已有3個(gè)產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)值超過百億。2009年，開原的規(guī)模工業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)120億元，全市工業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)500億元，相當(dāng)于在2005年70億元的基礎(chǔ)上再造了7個(gè)開原工業(yè)。工業(yè)經(jīng)濟(jì)對(duì)全市經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率達(dá)51%，對(duì)財(cái)政的貢獻(xiàn)率達(dá)60%，對(duì)就業(yè)的貢獻(xiàn)率達(dá)65%，已經(jīng)成為開原經(jīng)濟(jì)的主體和支撐。
　　精益求精建城市成為沒有優(yōu)勢(shì)下的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)
　　“氣魄大、變化快、面貌新”，行走在開原市街頭，隨處可以感受到城鎮(zhèn)化建設(shè)激情奔涌的熱潮。
　　開原市在城市建設(shè)中始終堅(jiān)持以建設(shè)現(xiàn)代化、生態(tài)化、園林化城市，建設(shè)最宜人居、最宜創(chuàng)業(yè)、最具發(fā)展?jié)摿�和發(fā)展活力的城市為目標(biāo)，初步實(shí)現(xiàn)了城市基礎(chǔ)設(shè)施和功能現(xiàn)代化、城市環(huán)境生態(tài)化、夜色城市都市化，實(shí)現(xiàn)了開原市城鎮(zhèn)化的大跨越，推動(dòng)了縣域經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展，成為沒有優(yōu)勢(shì)下的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。
　　2008年12月31日前，今年64歲的孫連義全家6口都住在原開原化工廠后面一個(gè)50平方米的平房里，通過棚戶區(qū)改造，他們搬出了住了十多年，夏天漏雨，出門看不見一條平整道路的舊房，搬進(jìn)了祥和小區(qū)一間121平方米的樓房，而且小區(qū)進(jìn)行大規(guī)模綠化，設(shè)施齊全，孫連義一家高興得合不攏嘴。
　　棚戶區(qū)改造是開原市城市建設(shè)的亮點(diǎn)之一。 2002年開原市開始進(jìn)行集中連片棚戶區(qū)改造。截至2009年底，全市累計(jì)動(dòng)遷面積510萬平方米，建筑面積860萬平方米，共有8萬戶棚戶區(qū)居民搬進(jìn)了樓房，21萬人喜遷新居，在城市建成區(qū)內(nèi)徹底消滅了棚戶區(qū)。
　　自2001年開始，城市開發(fā)建設(shè)開始提速。通過經(jīng)營(yíng)城市、招商引資、吸納民間資本和向上爭(zhēng)取扶持等辦法，廣泛籌集開發(fā)建設(shè)資金，強(qiáng)力推進(jìn)城市建設(shè)與管理，新建和拓寬改造城市主干道29條、次干道35條、支干道39條，形成了東西順暢、南北貫通、四通八達(dá)的城市道路交通網(wǎng)絡(luò);建設(shè)了四星級(jí)的金山國際飯店，提高了開原的接待能力和接待水平;建設(shè)了占地11萬平方米，集現(xiàn)代、生態(tài)、休閑、娛樂于一體的開原廣場(chǎng)，為百姓茶余飯后休閑娛樂提供了理想場(chǎng)所;城區(qū)內(nèi)新栽各種樹木57萬株，其中植大樹15萬株，新增城市綠地面積282公頃，人均公共綠地面積達(dá)到了8.48平方米，城市綠化覆蓋率達(dá)到了38.5%。
　　開原市依托中心城市大力發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)物流業(yè)，規(guī)劃建設(shè)了五金城、建材城、汽配城等十大專業(yè)市場(chǎng)，打造了現(xiàn)代商貿(mào)物流區(qū)，形成了三大商業(yè)服務(wù)聚集區(qū)，現(xiàn)代商貿(mào)物流服務(wù)業(yè)已經(jīng)成為開原城市化的重要支撐、財(cái)政收入的重要來源、城市居民就業(yè)的重要載體、轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力的重要平臺(tái)。
　　開原的城市建設(shè)形成了吸引力，產(chǎn)生了影響力、凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。連續(xù)4年成功組織了“慶豐年、祝平安、愛開原”市民城市游活動(dòng)，萬民歡躍，樂在其中。國家級(jí)的會(huì)議兩次在開原舉行，省級(jí)、鐵嶺市級(jí)的會(huì)議多次在開原召開，特別是趙本山把 《劉老根》2部、《馬大帥》1、2、3部和 《鄉(xiāng)村愛情》1、2、3部等7部電視連續(xù)劇選在開原拍攝，廣大干部群眾對(duì)家鄉(xiāng)由衷產(chǎn)生了一種自豪感、榮譽(yù)感和歸屬感。
　　城鎮(zhèn)化的發(fā)展，吸引了人流、物流、資金流、信息流向城市集聚。從2001年開始開原的城市人口每年以3萬人的速度遞增，總?cè)丝趶?001年的11.4萬人增加到30萬人，建成區(qū)面積從13.36平方公里擴(kuò)大到32平方公里，城鎮(zhèn)化率從19%提高到了52%。用5年時(shí)間完成了2000年規(guī)劃需要20年時(shí)間才能完成的任務(wù)，提前15年實(shí)現(xiàn)了“城市人口增加一倍、城區(qū)面積擴(kuò)大一倍”的目標(biāo)。
　　以工謀農(nóng)調(diào)整結(jié)構(gòu)走出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路
　　開原市業(yè)民鎮(zhèn)四寨村村民張勇原來家里只養(yǎng)了20頭豬， “雨潤(rùn)”落戶開原之后，使他的豬不僅不愁賣而且價(jià)錢高，養(yǎng)豬的積極性一下子被調(diào)動(dòng)起來，現(xiàn)在張勇不僅自己養(yǎng)豬，還當(dāng)起了生豬經(jīng)紀(jì)人。張勇告訴記者，很多養(yǎng)豬戶依托 “雨潤(rùn)”富了起來，以自己為例，原來只是小打小鬧，現(xiàn)在自己新建了大型養(yǎng)殖場(chǎng)，每年收入超過20萬元。
　　開原雨潤(rùn)公司屠宰車間王主任原來就是業(yè)民鎮(zhèn)三寨子村的一個(gè)普通村民，因?yàn)閬淼健坝隄?rùn)”打工，現(xiàn)在月收入2000多元，比原來種地的收入高出幾倍。
　　以開原雨潤(rùn)公司為龍頭的生豬鏈條是開原市重點(diǎn)打造的10大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條之一，目前可提供800個(gè)就業(yè)崗位，已帶動(dòng)養(yǎng)豬農(nóng)戶8000戶，飼養(yǎng)量達(dá)50萬頭，農(nóng)民僅養(yǎng)豬年可增收1.3億元，同時(shí)還拉動(dòng)了飼料加工、物流、印刷包裝等其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
　　2001年以來，開原市先后引進(jìn)和培育了一大批農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，做大做強(qiáng)了以開原雨潤(rùn)公司為龍頭的生豬鏈條、以東羽乳業(yè)為龍頭的奶牛鏈條、以嬴德肉禽和勝利牧業(yè)為龍頭的肉雞鏈條等10大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化完整鏈條。建設(shè)了以東羽乳業(yè)為重點(diǎn)的工廠化奶牛養(yǎng)殖基地、以紅嘴子農(nóng)畜養(yǎng)殖場(chǎng)為重點(diǎn)的工廠化生豬養(yǎng)殖基地等7大工廠化養(yǎng)殖基地。發(fā)展壯大了以慶云堡、八寶為重點(diǎn)的綠色稻米基地、以馬家寨為重點(diǎn)的良種繁育基地。目前開原市規(guī)模以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)達(dá)38家，其中國家級(jí)的2家，省級(jí)的3家，鐵嶺市級(jí)的9家，推廣了“企業(yè)+農(nóng)戶”、“企業(yè)+中介組織+農(nóng)戶”等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，全市有68%的農(nóng)戶進(jìn)入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條，從中受益。
　　打造優(yōu)良軟環(huán)境形成縣域經(jīng)濟(jì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
　　全國農(nóng)機(jī)銷售總量連續(xù)三年排名第一的黑龍江省勃農(nóng)集團(tuán)決定挺進(jìn)中原，對(duì)根據(jù)地選擇尤為慎重。當(dāng)一路南下考察的勃農(nóng)集團(tuán)董事長(zhǎng)杜秀國來到開原時(shí)停住了腳步，他說，“選擇開原源自于‘7個(gè)感動(dòng)’”。感動(dòng)于招商局干部查閱上千條勃農(nóng)信息的熱情；感動(dòng)于招商局長(zhǎng)的一句完全符合事實(shí)的“豪言壯語”：“企業(yè)來到開原就不要走下一站了，即便走了也讓你們感到開原是最明智的選擇”；感動(dòng)于晚上8點(diǎn)，開原領(lǐng)導(dǎo)還親臨荒草齊胸的廠房幫企業(yè)解決問題；感動(dòng)于辦理手續(xù)時(shí)招商局干部的全程陪同，使企業(yè)當(dāng)年談判、當(dāng)年簽約、當(dāng)年投產(chǎn)；感動(dòng)于開原工業(yè)區(qū)的奇跡，致使不敢相信自己耳朵的集團(tuán)董事長(zhǎng)，竟急匆匆率董事會(huì)成員到現(xiàn)場(chǎng)眼見為實(shí)；感動(dòng)于開原領(lǐng)導(dǎo)干部利用公司的產(chǎn)銷會(huì)連夜印制 《開原招商指南》，抓住一切機(jī)會(huì)向與會(huì)的各地客戶見縫插針地宣傳開原；感動(dòng)于沒有一個(gè)部門到企業(yè)吃、拿、卡、要，來了就是幫助企業(yè)解決困難。
　　江蘇雨潤(rùn)集團(tuán)的投資遍布全國絕大部分省（自治區(qū)、直轄市），唯一一個(gè)建設(shè)二期工程的城市就選在了開原。集團(tuán)董事局主席祝義才說，他們?cè)陂_原發(fā)展深切地感受到了“開原服務(wù)”，在這里投資發(fā)展讓人放心。集團(tuán)在2001年投資1.2億元建成雨潤(rùn)在東北的第一家生產(chǎn)基地——開原雨潤(rùn)公司的基礎(chǔ)上，2007年又追加投資5億元，擴(kuò)建公司的二期工程，二期工程生豬屠宰和熟食加工兩個(gè)單體項(xiàng)目在全國都是最大的，項(xiàng)目將在今年5月投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，項(xiàng)目投產(chǎn)后，將實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值32億元，利稅3億元。
　　“服務(wù)也是發(fā)展環(huán)境”已經(jīng)是開原上上下下的共識(shí)，并且人人身體力行。落戶開原工業(yè)區(qū)的每一個(gè)項(xiàng)目都被確定了一名政府服務(wù)員，企業(yè)簽約后能夠享受到一對(duì)一的“保姆式”服務(wù)�？蜕淘陂_原這片土地上投資興業(yè)，企業(yè)之外的一切事情全由工業(yè)區(qū)和項(xiàng)目服務(wù)中心負(fù)責(zé)解決。在各地普遍招商、政策優(yōu)勢(shì)趨同的情況下，開原在服務(wù)環(huán)境方面的優(yōu)勢(shì)充分凸顯，并且形成了以情招商、以商招商的良性效應(yīng)。
　　軟環(huán)境的不斷改善，讓更多的域外有識(shí)之士了解并走進(jìn)了開原這座城市。投資86億元的5個(gè)新能源項(xiàng)目、投資50億元的非晶硅薄膜太陽能電池項(xiàng)目、投資30億元的益海嘉里生物化工項(xiàng)目、投資30億元的巨子塑料模具機(jī)械項(xiàng)目、投資10億元的三洋重工項(xiàng)目等一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落地生根。
　　擁有一支滿懷發(fā)展激情務(wù)實(shí)拼搏的干部隊(duì)伍
　　任何一項(xiàng)嶄新事業(yè)的開始，在找到了正確的發(fā)展道路后，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在人的落實(shí)。
　　記者在采訪中，從開原上上下下聽到的一致的聲音是“魏書記是‘鐵人’”，“沒有魏俊星這個(gè)‘班長(zhǎng)’，絕不會(huì)這么快地出現(xiàn)今天這番喜人景象。 ”魏俊星幾乎沒有星期天、節(jié)假日，常常是一天工作15小時(shí)以上。每次出國談項(xiàng)目，他都爭(zhēng)分奪秒，下飛機(jī)進(jìn)賓館就開始工作。為了節(jié)省時(shí)間，往往一根香腸、一袋方便面就堅(jiān)持一天。一次，他去日本招商，出發(fā)前說，大家都沒到過日本，這次爭(zhēng)取找個(gè)時(shí)間去東京鐵塔前拍張照片�？傻搅巳毡�，一直忙到工作結(jié)束上飛機(jī)，也沒抽出時(shí)間實(shí)現(xiàn)這個(gè)簡(jiǎn)單的心愿。
　　在開原，“一個(gè)中心決策，多套班子落實(shí)”已經(jīng)成為共識(shí)。市委的主要精力考慮宏觀決策、科學(xué)決策。政府在工作中發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性，對(duì)市委決策堅(jiān)決貫徹落實(shí)。政府各部門、每個(gè)工作人員對(duì)市委提出的任務(wù)首要考慮的不是能不能完成，而是怎樣按時(shí)完成、怎樣提前完成。人大、政協(xié)與黨委、政府一樣沖鋒在前，在重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目中，承擔(dān)著同樣的工作量，沒有一線、二線之分。正是因?yàn)辄h委、人大、政府、政協(xié)四大班子始終保持同樣的聲音、調(diào)門和干勁，精誠團(tuán)結(jié)，緊密攜手，共謀開原的發(fā)展大計(jì)，才形成了開原市人心思進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè)的喜人局面。
　　“始終充滿激情，創(chuàng)新拼搏干事”是開原干部這些年來的一貫狀態(tài)。 “憑實(shí)績(jī)論英雄”的用人觀為開原培養(yǎng)、造就了一支能干事會(huì)干事干成事干大事的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。開原的干部每天滿負(fù)荷工作、手機(jī)24小時(shí)開通，保證隨叫隨到。在高強(qiáng)度、高節(jié)奏的工作實(shí)踐中，他們練就了來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的過硬本領(lǐng)，也在一個(gè)個(gè)艱苦的、重要的崗位上充分發(fā)揮了自身的潛能。許多干部如果能在晚上11點(diǎn)前回家，對(duì)于其家人來說，就是一種幸福。有人粗略地統(tǒng)計(jì)過，在8年的時(shí)間里，開原干部通宵達(dá)旦的時(shí)間就達(dá)200多天。
　　開原人用心血和汗水鑄就了 “超常思維、超常責(zé)任、超常干勁、超常效率、超常奉獻(xiàn)”的開原精神。正是靠著這種精神，開原才在沒有自然資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)的情況下，創(chuàng)造出了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的奇跡，找到了科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展的開原答案。