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人民幣匯率改革令出口玩企再陷困境

2010-6-27 5:48:00 來源:網(wǎng)絡(luò) 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
6月19日中國人民銀行新聞發(fā)言人發(fā)表談話表示,將“進(jìn)一步推進(jìn)人民幣匯率形成機(jī)制改革,增強(qiáng)人民幣匯率彈性”。而就在6月22日央行授權(quán)中國外匯交易中心公布,外匯市場(chǎng)美元對(duì)人民幣匯率的中間價(jià)為6.7980,突破6.80關(guān)口并創(chuàng)下2005年7月匯改以來的新高。而隨著新一輪匯改的進(jìn)一步推進(jìn),在未來極可能意味著人民幣的進(jìn)一步升值。出口玩企會(huì)因?yàn)槿嗣駧艆R改而再度陷入困難境地。   玩具企業(yè)因?yàn)閰R率變化推掉訂單
  因?yàn)閾?dān)心匯率變化,有的玩具企業(yè)推掉了剛剛到手的訂單。浙江的東方玩具就是個(gè)典型的例子。在匯改進(jìn)行的當(dāng)天,東方玩具接到了沃爾瑪一筆40萬只玩具,總價(jià)值100萬人民幣的訂單,在過去看來是這是一個(gè)香餑餑,但是現(xiàn)在來說,這卻是一個(gè)燙手山芋。擔(dān)心匯率變化,東方玩具推掉了這個(gè)訂單,因?yàn)橛唵我?月底交貨接款,且是按美元結(jié)算。東方玩具的負(fù)責(zé)人表示“現(xiàn)在訂合同,萬一過兩天人民幣升值2%,再過幾天再升值個(gè)2%,這個(gè)單子就等于白做了。”而這也是很多玩具企業(yè)擔(dān)心的情況。匯改到現(xiàn)在只進(jìn)行了不到一周的時(shí)間,在未來一段時(shí)間內(nèi),人民幣升值的壓力依然存在,對(duì)玩具企業(yè)來說,就意味著出口成本將不斷增加,產(chǎn)品的低價(jià)優(yōu)勢(shì)將不復(fù)存在。匯率改革產(chǎn)生的負(fù)面影響可能會(huì)使很多玩具出口企業(yè)再度面臨破產(chǎn)的危險(xiǎn)。
  人民幣結(jié)算可減少壓力
  而面對(duì)匯率變化帶來的壓力,出口玩具企業(yè)用人民幣結(jié)算,或是一個(gè)解決的辦法。很多玩具企業(yè)表示“現(xiàn)在美元訂單不接,只接以人民幣結(jié)算的訂單”但是這樣做的結(jié)果仍然是會(huì)失去很多訂單。因?yàn)閲獾挠嗀浧髽I(yè)是極不情愿以人民幣來進(jìn)行結(jié)算的。在這場(chǎng)博弈中,會(huì)使我國很多玩具出口企業(yè)敗下陣來。
  為了化解這些壓力,我國玩具企業(yè)紛紛想出了搬離國內(nèi)、搬離經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的想法。
  化解壓力玩企紛紛搬遷
  因?yàn)椴豢肮と斯べY上漲和原材料上升的壓力,我國很多玩具企業(yè)都把原本在珠三角地區(qū)的玩具生產(chǎn)基地搬遷到比較偏僻的鄉(xiāng)鎮(zhèn)上,這樣當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工在家門上班,也可以接受比市區(qū)工人低些的工資。選擇轉(zhuǎn)移基地,取得暫時(shí)的成本節(jié)約,是玩具企業(yè)解決壓力的一個(gè)辦法。也是很多玩具企業(yè)在艱難之時(shí)作出的不得已選擇。此外,搬到東南亞一帶是我國玩具企業(yè)的又一舉措。因?yàn)闁|南亞不僅在勞動(dòng)力成本上占優(yōu)勢(shì),隨著今年1月1日中國—東盟自貿(mào)區(qū)全面建成后,我國與東盟間包括玩具在內(nèi)90%以上的商品實(shí)行零關(guān)稅,這也使東盟玩具消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)一步擴(kuò)大,玩具企業(yè)遷往東南亞的想法也更加強(qiáng)烈。
  我國玩具出口企業(yè)除了將生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到國內(nèi)成本壓力較小的地區(qū)外,也應(yīng)該看到匯率改革在造成壓力的同時(shí),也是一份玩具企業(yè)轉(zhuǎn)型的動(dòng)力。因?yàn)橥婢咂髽I(yè)如果只關(guān)注人民幣升值,從技術(shù)層面規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn),是只治標(biāo)不治本,只有進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)型才是最好的對(duì)策。
  企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫
  我國玩具出口企業(yè)之所以一直受制于匯率的變化是因?yàn)楫a(chǎn)品的科技含量低造成在競(jìng)爭(zhēng)中沒有話語權(quán)。而玩具出口企業(yè)要想應(yīng)對(duì)人民幣升值,只有進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí),擁有自主品牌,開發(fā)內(nèi)需市場(chǎng)才是解決問題的關(guān)鍵。
  江蘇一家玩具企業(yè)的負(fù)責(zé)人表示,玩具企業(yè)解決人民幣升值帶來的出口困境,只能也必須依靠企業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)層面上的提高來實(shí)現(xiàn)。而企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中本身也在不斷升級(jí)。企業(yè)的轉(zhuǎn)型也有很多的路子可走:投資拍攝動(dòng)漫作品,嫁接電子、數(shù)碼設(shè)備到玩具中,開發(fā)早教益智玩具等等都是企業(yè)在轉(zhuǎn)型之路上可以選擇的方式。
  我國許多玩具生產(chǎn)企業(yè)長期習(xí)慣于接單生產(chǎn),匯率的任何變動(dòng)都會(huì)對(duì)企業(yè)造成影響。同時(shí)由于我國企業(yè)由于在技術(shù)層面意識(shí)的缺失,更是難以抵擋住任何國際經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的變化。但在今天的形勢(shì)下,不管企業(yè)是否仍在從事以往的業(yè)務(wù),建立研究品牌發(fā)展機(jī)制,了解營銷渠道和市場(chǎng)需求,都是非常必要的轉(zhuǎn)變以往在產(chǎn)業(yè)鏈上的被動(dòng)地位,爭(zhēng)取在產(chǎn)業(yè)鏈上話語權(quán)所必須要采取的措施。
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